國家認監(jiān)委網(wǎng)站上一則消息引起了軒然大波，消息2004年5月1日前后，美國歐洲一些國家將開始強制推廣一個新的國際貿(mào)易標準———社會責任標準，也就是SA8000標準認證。業(yè)內(nèi)人士認為，繼技術壁壘、綠色壁壘之后，以SA8000社會責任認證為代表的“勞動壁壘”正在成為“中國制造”走出世界的下一個攔路虎。對企業(yè)社會責任、勞工保護的要求，已越來越多地出現(xiàn)在許多跨國公司訂單的附加條件中。

SA8000，這個看似陌生的名詞很快就能將像ISO9000一樣在中國大行其道。

SA8000究竟是什么

SA8000，對于大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)和勞動者而言是個新名詞，但如果不及時調(diào)整，它足以讓這些企業(yè)舉步維艱，勞動者的生活也會因此發(fā)生重大變化。

SA8000，英文為SocialAccountability8000(簡稱SA8000)，翻譯成中文為“社會責任管理體系”，是由總部設在美國的社會責任國際(SocialAccountabilityInternational,簡稱SAI)發(fā)

起并聯(lián)合歐美部分跨國公司和其他一些國際組織制訂的。

中國商務部對它的準確定義為，社會責任管理體系(SA8000)是一種以保護勞動環(huán)境和條件、勞工權利等為主要內(nèi)容的新興管理標準體系。

SA8000認證要求企業(yè)不使用童工、不強迫勞動、不扣押工人身份證件或收取押金；尊重工人結(jié)社自由及集體談判權利，不歧視工會代表,不干涉員工信仰和風俗習慣；不使用體罰、辱罵或精神威脅；至多每周工作48小時，至少每周休息一天；至少支付法定最低工資和提供福利，不罰款；任命高層管理代表負責工人健康和安全，甚至對廁所、飲水及食物存放設施、工人宿舍條件都有嚴格規(guī)定。

目前，對于我國企業(yè)而言，已經(jīng)開始逐步感受到SA8000的影響。珠江三角洲的很多企業(yè)已經(jīng)因為SA8000認證不合格而導致其出口產(chǎn)品遭到外商拒絕，上海等地的部分企業(yè)也應外商要求開始積極申請SA8000驗證。

企業(yè)責任，對于大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)而言是個新名詞，但如果不及時調(diào)整，這個新名詞足以讓這些企業(yè)舉步維艱。

難以通過SA8000的企業(yè)大都是勞動密集型的加工業(yè)，主要涉及電子、紡織、服裝、制鞋、玩具、工藝品這六大行業(yè)，從分布上看，珠江三角洲、長江三角洲是主要的集中地。以廣東為例，根據(jù)廣東省總工會的統(tǒng)計，僅2003年，全省工傷、職業(yè)病148件，大多都發(fā)生在勞動力密集型企業(yè)。有些加工貿(mào)易企業(yè)因達不到跨國公司的社會責任要求而被停單，而有些在履行社會責任方面改善較好的企業(yè)獲得了更大的訂單。

因為這些企業(yè)主要是以勞動力密集型為主，在生產(chǎn)條件、生產(chǎn)安全、員工的職業(yè)健康和權益保障方面問題比較突出，許多生產(chǎn)安全事故、職業(yè)中毒、員工權益受侵害的事件都發(fā)生在這些企業(yè)。根據(jù)《南方日報》報道，2002年廣東省非公小企業(yè)發(fā)生安全事故數(shù)和死亡人數(shù)分別占全省工礦企業(yè)事故總數(shù)和死亡人數(shù)的75%和68%。

華東政法學院教授董保華認為，SA8000的產(chǎn)生與經(jīng)濟全球化有著密切的聯(lián)系。在經(jīng)濟全球化的作用下，發(fā)展中國家把低廉的勞動力作為自身的主要競爭力，導致國家間勞動條件和勞工保護標準的向下競爭。隨著耐克、銳步等跨國企業(yè)銷售大量使用童工、移民工在惡劣條件下生產(chǎn)的“血汗工廠”產(chǎn)品被媒體曝光后，上世紀90年代初期美國勞工及人權組織開展了針對成衣業(yè)和制鞋業(yè)的“反血汗工廠運動”。

此后，耐克、李維斯等企業(yè)紛紛出臺了公司生產(chǎn)守則。在此基礎上，社會責任國際機構(gòu)(SAI)設計了社會責任8000(SA8000)標準和認證體系。SAI顧問委員會有28個成員，14個來自美國，其中一個是SAI的會長，來自亞太地區(qū)的成員只有一人。然而，28人中只有22人有表決權(6人只有在正常成員缺席時才有表決權)，而美國的14人都有表決權。因此，可以說SA8000是一個控制在美國手中的國家勞工標準。

目前，全世界共有27個國家的259家企業(yè)獲得了SA8000認證證書，主要涉及服裝、紡織、玩具、化妝品、家用器皿、化工、食品等行業(yè)。據(jù)估計，我國接受過SA8000標準核查的企業(yè)應超過8000家，很多企業(yè)應達不到標準而被大量撤單，更有部分行業(yè)可能因此而再也難以邁出國門。所以SA8000標準實際已經(jīng)成為我國加工制造企業(yè)的一道門檻，應當引起企業(yè)的高度關注。

從某種程度上看，人們的視線將更關注SA8000標準的實施對我國的勞動者將產(chǎn)生的影響。SA8000標準不是法律，因此也就不同于法律，但它從另一個角度規(guī)范了勞動者的權益。

勞動法的一個特點是基準性，保證勞動者的保障不低于這個水平，反映的是社會對勞動者權益容忍的最低線。其立法特點是傾斜保護，主要從勞動者的權利出發(fā)，所以我國勞動法只將與勞動者有直接勞動關系的主體作為規(guī)制的對象，這顯然并不完整。相比較，SA8000主要是針對企業(yè)的，對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營中與勞動者有關的事項作了更為細致的規(guī)定。

它要求企業(yè)不僅是一個合法的企業(yè)，即達到最低要求，而且還提出了更高的要求。比如“公司應該指定一個高級管理代表，來負責所有員工的健康與安全，并且負責實施本標準中有關健康與安全的規(guī)定”、“公司應該提供所有員工干凈的廁所、可飲用的水，在適當?shù)那樾蜗�，并提供員工儲藏食物的衛(wèi)生設備”等等。這些內(nèi)容都使企業(yè)的責任不再僅僅限定于勞動關系內(nèi)，而是在對企業(yè)的生產(chǎn)條件提出了明確的要求，從硬件上保證勞動者權益。

另一方面，SA8000對勞動者維權也有一定的促進作用。以往我國勞動者如果受到勞動侵權行為只能自己救自己，或是向勞動監(jiān)察舉報，或是勞動仲裁、法院訴訟。這些救濟方式對勞動者來說其實是另一種負擔。所以，一旦遇到了勞動糾紛勞動者往往會忍氣吞聲。而SA8000則給企業(yè)戴上了一個“緊箍咒”。銷售是企業(yè)的命脈，產(chǎn)品賣不出去，企業(yè)就不能生存。從這個角度督促企業(yè)遵紀守法，當然能起到事半功倍的作用。

當然，貿(mào)易壁壘攔住了企業(yè)，企業(yè)沒有了勞動者哪里還有飯碗呢？所以，還需要政府積極介入，引導企業(yè)合理應對，這樣才能既管好了企業(yè)也造福勞動者。