國家發(fā)改委副主任歐新黔：從試點(diǎn)情況來看，CSC9000T的試點(diǎn)實(shí)施工作提高了企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高了企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益，在國內(nèi)外獲得良好影響并改善了行業(yè)的國際形象。我們欣喜地看到中國紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系(CSC9000T)研究項(xiàng)目獲得了2007全國紡織行業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)在引導(dǎo)、加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)方面的做法是很值得其他行業(yè)學(xué)習(xí)并借鑒的�！　≈袊�紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲：中國正處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要時(shí)期，也是紡織工業(yè)從紡織大國向紡織強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。中國紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)是行業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式的一個(gè)重要的舉措。　　中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊東輝：目前家紡行業(yè)主要是一些成為中國名牌的企業(yè)，包括獲得產(chǎn)品貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的企業(yè)參加試點(diǎn)培訓(xùn)工作。今后，我們要從各個(gè)方面來推動(dòng)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)，爭(zhēng)取有更多的企業(yè)能夠?qū)嵤┥鐣?huì)責(zé)任體系，這是我們家紡協(xié)會(huì)提出來的一個(gè)新目標(biāo)�！　≈袊�紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任推廣辦公室主任孫瑞哲：2008年，中國紡織服裝社會(huì)責(zé)任試點(diǎn)工作重點(diǎn)確定了幾個(gè)方向�！　〉谝�，要使CSC9000T的執(zhí)行企業(yè)、建立要素制度的企業(yè)，以及建立體系的企業(yè)達(dá)到200家。　　第二，CSC9000T體系的不斷發(fā)展。目前管理體系更多地是側(cè)重在用工和管理兩個(gè)層面上，今后要擴(kuò)展到公平貿(mào)易和供應(yīng)鏈管理等方面�！　〉谌�，建立和深化社會(huì)責(zé)任的服務(wù)增值機(jī)制。我們要建立一個(gè)什么樣的績(jī)效庫，明確執(zhí)行了社會(huì)責(zé)任的企業(yè)在國際供應(yīng)鏈上的地位，并在國際供應(yīng)鏈這個(gè)層面對(duì)其進(jìn)行推廣�！　�圍繞這三方面任務(wù)，我們共有8項(xiàng)工作：　　1.繼續(xù)推進(jìn)“10+100+1000”項(xiàng)目。要在較大的企業(yè)建立體系，在中小企業(yè)里面建立要素控制和管理制度，另外我們明年要對(duì)廣大的中小企業(yè)進(jìn)行意識(shí)提升和能力建設(shè)的培訓(xùn)；　　2.要在家紡和服裝行業(yè)里重點(diǎn)推進(jìn)；　　3.管理體系升級(jí)、細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。要把環(huán)境影響、公平貿(mào)易、供應(yīng)鏈管理等納入到CSC9000T管理體系中；　　4.推出社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度；　　5.建立績(jī)效庫，讓國際供應(yīng)鏈的利益相關(guān)方都可以看到；　　6.完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理人員的培訓(xùn)工作。培育企業(yè)自身的力量，自己內(nèi)部的專家。2008年我們要培訓(xùn)300個(gè)左右的內(nèi)審專家；　　7.國際合作方面。我們要和國際上相關(guān)的一些組織，包括歐洲外貿(mào)協(xié)會(huì)、美國的WRAP等聯(lián)合開展培訓(xùn)、評(píng)估，為下一步的體系互認(rèn)打下基礎(chǔ)；　　8.社會(huì)責(zé)任要開展更多的專題培訓(xùn)以及咨詢服務(wù)�！　�歐洲外貿(mào)協(xié)會(huì)(FTA)高級(jí)專員Heniz-DieterKoeppe：BSCI是一個(gè)會(huì)員制零售品牌的集合機(jī)構(gòu)。我們通過與CSC9000T合作，共同建設(shè)負(fù)責(zé)任的國際供應(yīng)鏈。我們覺得未來與CSC9000T的合作將會(huì)更加重要，因?yàn)閮煞N體系都是由整個(gè)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)的�！　…h(huán)球社會(huì)責(zé)任生產(chǎn)認(rèn)可組織(WRAP)培訓(xùn)主任StuartWebster：WRAP是環(huán)球社會(huì)責(zé)任生產(chǎn)認(rèn)可組織。WRAP2008年將與中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)共同研究雙方之間各種項(xiàng)目的協(xié)同與配合。CSC9000T與WRAP都是法制管理的優(yōu)秀方案，所以我們堅(jiān)信，兩者之間存在著非常大的整合和提升空間。　　中國服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)陳大鵬：我覺得社會(huì)責(zé)任實(shí)際上是一個(gè)全球的話題，但是我們推行這個(gè)社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)，是一個(gè)非常艱巨的工程。在接下來的2到3年里面，我們將擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，加強(qiáng)體系建設(shè)�！　≌憬�省平湖市副市長(zhǎng)石云良：浙江省平湖市是我國現(xiàn)有的大型服裝出口生產(chǎn)基地之一，有1600多家服裝企業(yè)，產(chǎn)品出口到110多個(gè)國家和地區(qū)。在如此龐大的產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)，開展社會(huì)責(zé)任管理體系的建設(shè)工作，對(duì)于我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型提升，對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)都非常重要�！　≌憬�省桐鄉(xiāng)市濮院鎮(zhèn)黨委書記、濮院羊毛衫市場(chǎng)管理委員會(huì)主任沈濟(jì)賢：從整個(gè)試點(diǎn)的發(fā)展情況看，濮院鎮(zhèn)的幾家試點(diǎn)企業(yè)在社會(huì)責(zé)任管理方面有了較大的進(jìn)步。濮院羊毛衫集群地的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)形成一個(gè)共識(shí)：把CSC9000T整個(gè)管理體系，作為提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的管理水平、技術(shù)水平，特別是綜合競(jìng)爭(zhēng)力，以及弘揚(yáng)毛衫文化的重要推動(dòng)力量。這項(xiàng)工作我們一定要堅(jiān)持下去，并且一抓到底。　　旭日企業(yè)有限公司品質(zhì)系統(tǒng)管理部總監(jiān)葉智偉：企業(yè)實(shí)行CSC9000T后的效果，員工是能夠感受得到的。因?yàn)槲覀冃瞧谌斩疾簧习�，加班的時(shí)間比以前少了，他們實(shí)際拿到的工資也比以前多了。就我們大進(jìn)制衣來講，我們的生產(chǎn)量比去年增加了5~6個(gè)百分點(diǎn)，我們的利潤也有增長(zhǎng)。