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2007年,松下遭遇最冷的夏天
編輯:中國驗(yàn)廠網(wǎng) 來源:作者:投影時(shí)代 動(dòng)態(tài)來源:投影時(shí)代 日期: 2008-03-29 17:41:43
導(dǎo)讀:
07年,松下面臨的難題不僅是上述眾多產(chǎn)品的退市風(fēng)波,以及等離子全球銷售額的首次下滑,更包括無錫工廠的千名女工“鎘中毒”事件和手機(jī)電池爆炸“殺人”事件。據(jù)國內(nèi)外上百家媒體集體性持續(xù)報(bào)道了松下無錫工廠女工“鎘中毒”事件。據(jù)悉該事件由一篇標(biāo)題為《無錫松下電池有限公司重金屬超標(biāo),影響員工身體健康》的網(wǎng)絡(luò)報(bào)道引起。該報(bào)道指出松下電池工廠由于安全措施不到位導(dǎo)致大量工人出現(xiàn)重金屬元素鎘中毒,而松下方刻意隱瞞工人體檢結(jié)果,不予告知工人自己自身身體健康狀況。此篇文章經(jīng)多次報(bào)道后,松下電器(中國)有限公司常務(wù)副董事長張仲文表示:第一,“鎘中毒”與“鎘超標(biāo)”是兩個(gè)不同的概念,包括松下的部分員工和一些媒體在內(nèi),都將兩個(gè)概念理解成一個(gè)概念了;第二,松下之所以沒有將“鎘超標(biāo)”的事實(shí)通知相關(guān)員工,是因?yàn)椤版k超標(biāo)”并沒有影響員工的健康,也擔(dān)心因此給員工帶來心理負(fù)擔(dān)。張仲文還表示,松下是一個(gè)負(fù)責(zé)的企業(yè),絕對(duì)不會(huì)拿員工的健康開玩笑。一直以來,松下每年都會(huì)將體檢中的“鎘超標(biāo)”員工調(diào)離崗位,以防止出現(xiàn)員工“鎘中毒”。同時(shí),松下一直在做相關(guān)技術(shù)及設(shè)備上的優(yōu)化升級(jí),以最大限度地保護(hù)員工的健康。另據(jù)報(bào)道8名鎘超標(biāo)員工中兩位尚未結(jié)婚女工被無錫市疾控中心的專家建議“至少2年內(nèi)不要生孩子”。這顯然與“松下之所以沒有將“鎘超標(biāo)”的事實(shí)通知相關(guān)員工,是因?yàn)椤版k超標(biāo)”并沒有影響員工的健康,也擔(dān)心因此給員工帶來心理負(fù)擔(dān)”的說法有嚴(yán)重沖突。而另外一名在無錫松下電池廠工作期間分娩的女工對(duì)自己孩子的健康狀況憂心忡忡!拔液⒆咏衲陝倓2周歲,前兩天檢驗(yàn)結(jié)果是正常的,不過部分指標(biāo)偏低,就像營養(yǎng)不良一樣!彼f。 分析指出,松下至少在該事件中沒有履行告知的義務(wù)和補(bǔ)償?shù)牧x務(wù)。依據(jù)無錫市疾控中心的專家建議,雖然“鎘超標(biāo)”與“鎘中毒”是兩個(gè)概念,但是無疑超標(biāo)依然會(huì)影響員工的健康狀況。尤其是可能影響嬰兒的發(fā)育。松下不盡告知義務(wù),將使員工蒙受遭受更大損失的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),僅僅是對(duì)員工采取“調(diào)離崗位”的措施,是否能盡快令員工身體狀況恢復(fù)正常也只得懷疑。而因由工作在城身體健康狀況遭受危險(xiǎn),松下也應(yīng)給予補(bǔ)償。另據(jù)外電報(bào)道,松下同樣生產(chǎn)該種類電池的日本國內(nèi)工廠早已在05年開始采用新型工藝,避免重金屬中毒。而此次事件設(shè)計(jì)員工超過1300人。該公司人事部副部長潘為表示該工廠的員工體檢從2003年就開始出現(xiàn)“鎘超標(biāo)”現(xiàn)象,但是松下電池管理層一直對(duì)員工隱瞞真實(shí)的體檢結(jié)果!斑@是違反<職業(yè)病防治法>的行為,”潘為說,“因公司管理不善造成的后果必須有人承擔(dān)責(zé)任!彼上鹿S鎘超標(biāo)”、“鎘中毒”事件與松下一直提倡的環(huán)保理念形成鮮明對(duì)比。近日,松下再此發(fā)表了“中國環(huán)境貢獻(xiàn)企業(yè)宣言”。該宣言稱:“松下集團(tuán)將以‘制造高環(huán)保性能的產(chǎn)品’、‘降低制造工廠對(duì)環(huán)境的負(fù)荷’、‘提高員工的環(huán)境意識(shí)和開展綠色活動(dòng)’這三個(gè)方面為中心,在中國全面開展環(huán);顒(dòng)!倍耸录赐,業(yè)界有爆出采用松下鋰電池的諾基亞手機(jī)電池爆炸傷人事件。據(jù)悉采用松下電池的部分諾基亞手機(jī)可能在充電時(shí)發(fā)生燃燒、爆炸,進(jìn)而危害使用者的安全和健康。為此松下將全球召回4600萬塊松下制造的電池,并為由此產(chǎn)生的1.74億美元成本買單。2007年嚴(yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境員工健康問題的批露使消費(fèi)者對(duì)松下品牌的形象認(rèn)可度大幅下降。部分網(wǎng)友甚至在網(wǎng)上發(fā)起抵制松下產(chǎn)品的倡議,并得到一定的響應(yīng)。雖然這種一棒子打死的做法有些欠佳,但是松下持續(xù)的產(chǎn)品和環(huán)境問題的曝光依然值得深思。
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