11月2日，在紛紛擾擾的關(guān)于飛利浦勞資矛盾進(jìn)行之時(shí)，一紙《飛利浦員工轉(zhuǎn)移協(xié)議書》終于擺上了飛利浦各大區(qū)經(jīng)理的辦公桌上。11月3日，當(dāng)這份協(xié)議傳到GSM每個(gè)人的手中時(shí)，一場風(fēng)暴開始席卷手機(jī)業(yè)務(wù)部乃至整個(gè)飛利浦中國區(qū)。一名GSM的中層主管告訴天極Chinabyte記者:“乍一看到這份協(xié)議，我真的感覺仿佛是回到了外國列強(qiáng)瓜分中國的時(shí)代。我們則像17世紀(jì)美國南部莊園主的奴隸們，被一個(gè)東家賣給了另一個(gè)東家，而更可憐的是我們卻連買身錢都得不到�！睘槭裁磿�使員工產(chǎn)生這種感覺呢?這名員工說道:“我們GSM的員工同飛利浦簽訂的是勞動合同，并不是飛利浦資產(chǎn)的一部分，而飛利浦現(xiàn)在的做法則更像是把員工當(dāng)作資產(chǎn)一起賣給了CEC，但卻連基本的賠償都不給。”事實(shí)上，飛利浦此次對待GSM員工的種種做法及此次下發(fā)的協(xié)議確實(shí)帶有某種不公平性和強(qiáng)迫性。首先，我們來看一下協(xié)議書的相關(guān)措辭。協(xié)議書中赫然出現(xiàn)了“youareherebyaskedtoconsentto……”(公司要求你同意)這樣強(qiáng)迫性的字眼，完全違背了協(xié)議書本來應(yīng)當(dāng)是公司與員工平等協(xié)商的精神。同時(shí)，據(jù)GSM內(nèi)部員工透露，公司現(xiàn)在正在動用一切手段勸說員工簽署這一協(xié)議，GSM員工處于事實(shí)上的被動局面。而另據(jù)飛利浦內(nèi)部的可靠消息稱，此次的協(xié)議書只適用于飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)部的中國大陸員工，但是中國大陸以外其他國家(法國、新加坡、香港、菲律賓)的員工將有另行安排。這就意味著可能只有中國大陸的員工將獲不得任何賠償進(jìn)入CEC，而在勞動法規(guī)相對完善的法國、新加坡等地區(qū)，飛利浦?jǐn)嗳徊豢赡苋绱藢Υ��?dāng)?shù)氐膯T工。為何中國大陸員工的命運(yùn)就會與其他地區(qū)的員工不同?為何飛利浦要將如此不公平的協(xié)議加于中國員工身上?GSM的相關(guān)員工由此才會倍感氣憤，發(fā)出飛利浦歧視中國員工的言論。飛利浦欲多次轉(zhuǎn)讓規(guī)避賠償那么，協(xié)議書的內(nèi)容看是否也充滿了不公平性呢?昨天下午，天極ChinaByte從GSM內(nèi)部獲得了這份轉(zhuǎn)移協(xié)議書。這份協(xié)議書的條款盡顯了飛利浦規(guī)避勞資補(bǔ)償?shù)膬A向。在協(xié)議書中，飛利浦對于股權(quán)轉(zhuǎn)讓步驟的描述復(fù)雜、冗長而又令人費(fèi)解。這一轉(zhuǎn)讓步驟如下:飛利浦(中國)投資有限公司(“PCI”)的手機(jī)業(yè)務(wù)將首先被轉(zhuǎn)移至飛利浦電子(上海)有限公司(“PESC”)，目前是一家隸屬于PCI的子公司，而PCI將把PESC的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給P-MarshallHongKongLimited(“P-MarshallHK”)，飛利浦的一家全資公司。在成交日，P-MarshallHK的股權(quán)將被轉(zhuǎn)移至CEC公司。一個(gè)手機(jī)業(yè)務(wù)部的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，從表面上看只涉及了股權(quán)轉(zhuǎn)讓的雙方飛利浦和CEC，為何卻又要在中間兩次易手呢?據(jù)飛利浦內(nèi)部的可靠人士透露，飛利浦這么大費(fèi)周折的目的其實(shí)就是為了規(guī)避法律要求的勞資賠償。首先，飛利浦要求員工將勞動關(guān)系從飛利浦(中國)投資有限公司(PCI)轉(zhuǎn)入飛利浦電子(上海)有限公司(PESC)。而PESC雖然隸屬于飛利浦公司，實(shí)際上并未啟用。而P-MarshallHK公司雖然是一家飛利浦的全資公司，實(shí)際上也是一個(gè)空殼。這個(gè)空殼在飛利浦和CEC的成交日那天股權(quán)就會全部被轉(zhuǎn)移到CEC。這樣，飛利浦就不會為此賠償員工一分錢，而手機(jī)部的員工卻因此變成了CEC的員工，從此跟飛利浦沒有任何關(guān)系了。飛利浦自己逃跑“承諾”CEC賠償在協(xié)議里面，飛利浦也提到了對于GSM員工轉(zhuǎn)讓之后的一些激勵條款，但據(jù)GSM員工反映，這些條款基本上都是在承諾CEC日后的賠償，完全違反了法律規(guī)定的應(yīng)當(dāng)由解除合同方(飛利浦)賠償?shù)囊?guī)定。首先，飛利浦提出了對于GSM員工激勵獎金。協(xié)議規(guī)定，若員工沒有提出辭職申請，公司將在成交日后發(fā)放相當(dāng)于一個(gè)半月基本工資的獎金;而若在成交日后的一個(gè)月內(nèi)員工沒有提出辭職申請，并且達(dá)成2006年11月2日管理層所溝通的飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)的目標(biāo)，將再發(fā)放相當(dāng)于一個(gè)半月基本工資的獎金。GSM內(nèi)部員工則認(rèn)為，飛利浦公司單方面解除勞動合同本來就應(yīng)當(dāng)提供賠償金，而不僅僅是激勵獎金。而對于第二部分激勵獎金，GSM員工則坦陳根本就拿不到。這個(gè)獎金是否能拿到，取決于11，12月是否能達(dá)到20萬的零售銷量，而這個(gè)又取決于RS和促銷員是否還賣貨。RS和促銷員的工作狀態(tài)又取決于公司給到他們的政策。對于這一點(diǎn)飛利浦已經(jīng)放出風(fēng)聲不會給RS和促銷員賠償。所以這個(gè)1.5個(gè)月的獎金是不可能拿到的。其次，協(xié)議書中也提到了對于GSM員工的年資補(bǔ)償，但GSM員工也稱，這些賠償拿到的希望很渺茫。因?yàn)檫@些賠償?shù)闹Ц斗绞荂EC，而與員工解除合同的是飛利浦，GSM員工質(zhì)疑飛利浦如何能保證CEC會負(fù)責(zé)賠償。另外，這些賠償并不是一次性補(bǔ)給的，在CEC工作6月之后，CEC付給50%，工作12月之后，給另外的50%。這也意味著，GSM員工在進(jìn)入CEC六個(gè)月之內(nèi)辭職的話將不會得到賠償。這顯然也與相關(guān)的勞動法規(guī)相抵觸。GSM員工醞釀拒簽不平等協(xié)議對于飛利浦的這份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，GSM員工非常不滿，并在內(nèi)部組織拒簽協(xié)議的運(yùn)動。GSM的一位成員坦言，一百年之前，外國列強(qiáng)逼迫中國人簽訂了一系列不平等條約，這是我們的恥辱。而現(xiàn)在，我們站起來了，不會再去簽署任何屈辱而不公平的條約了。同時(shí)，一位GSM員工也在內(nèi)部博客中號召大家拒簽協(xié)議，他寫道:“我們有權(quán)選擇不簽，這是大家的權(quán)力。如果不簽，可能的情況會是:按照勞動法，任何合同變更，公司必須和員工協(xié)商解決，公司不得單方面變更合同。只要我們堅(jiān)持不簽，我們依然是飛利浦的員工，飛利浦必須為他的員工發(fā)放工資及承諾的福利�！�