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“中國保安不如狗”續(xù):韓國部長當(dāng)眾向保安道歉
編輯:中國驗廠網(wǎng) 來源:作者:佚名 動態(tài)來源:信息時報 日期: 2008-03-29 17:53:01
導(dǎo)讀:
道歉書上提到若有員工侮辱保安一律解雇。 電子廠的保安表示能夠接受道歉,但是對未來有顧慮。 中國女總務(wù)白海玲收繳了保安的對講機(jī)。本版撰文 時報見習(xí)記者 劉京名 本版攝影 時報記者 聶奇文“這條大狗就是保安隊長,小狗是那些保安隊員……招中國保安,還不如多養(yǎng)條狗!睎|莞某電子廠的韓國部長侮辱保安員一事經(jīng)本報(10月31日A16版)報道后,引起了該廠領(lǐng)導(dǎo)的重視,并迅速作出了反應(yīng)。10月31日晚,該廠召開了員工大會,會上,當(dāng)事人在全廠300多名員工面前公開道歉。該廠一保安表示,道歉比較誠懇,可以接受。但同時他也還存有顧慮,擔(dān)心公司以后會報復(fù)他們。韓籍部長:在300多員工面前道歉據(jù)電子廠保安隊隊長陳林介紹,該廠韓籍部長在10月31日接受了記者采訪,后來意識到問題的嚴(yán)重性,在當(dāng)晚請公司趙總經(jīng)理召集包括全體保安員在內(nèi)的300多名員工,舉行全體大會,韓籍部長及其他韓籍公司領(lǐng)導(dǎo)都當(dāng)眾鞠躬道歉!拔覀兌荚趫觯块L當(dāng)眾承認(rèn)了錯誤還道了歉。”陳隊長說,這一次韓籍部長的態(tài)度非常誠懇,并承認(rèn)了是自己的錯誤,而不是之前說的“非常不好意思”。據(jù)悉,該廠的趙總經(jīng)理也在現(xiàn)場表了態(tài),并承認(rèn)了是韓籍主管的過失,而非之前“道歉書”中所說的“有侮辱保安的傳言”。同時該經(jīng)理也希望今后杜絕此類情況的發(fā)生,趙總經(jīng)理在會上表示,“今后一旦發(fā)現(xiàn)有侮辱保安的言行,不論是誰,立即開除!”。保安員:“接受道歉,仍有顧慮”據(jù)悉,韓籍部長的道歉得到了保安員們的接受,“部長的道歉是比較誠懇的,這次可以接受了!痹搹S幾位保安員都這樣告訴記者,“道歉這件事并不重要,我們只是想讓他意識到話不能亂講。”據(jù)陳隊長介紹,廠里的保安員一直都堅守在崗位上,保衛(wèi)工作始終沒有受到此次事件的影響。同時,也有保安員表示還存有顧慮,“也許工廠的和解只是表面現(xiàn)象,誰能保證以后他們不會找茬整我們?”在記者的后續(xù)采訪中,有幾位保安員都有這樣的顧慮,一位曾和總務(wù)分歧較大的保安員一再要求記者留下聯(lián)系方式,“以后萬一他們找我們麻煩,你可一定要來幫我們啊。”女總務(wù):壓力大,幾天沒來上班據(jù)悉,此前在記者面前聲稱“說我是狗也沒關(guān)系的”白總務(wù)已多日沒來上班了,“她現(xiàn)在的壓力好大,能不能將上次(16日)的報道改一改,刪除白總務(wù)那一段?”據(jù)其同事稱,自從16日的報道出來后,白總務(wù)就一直很沉默,同時公司的電話也一直沒有停過,“特別是前兩天,電話鈴就沒停止過!睋(jù)了解,這些天打來的電話絕大多數(shù)都是找白總務(wù)的,而且態(tài)度都比較惡劣。由于不勝其煩,白總務(wù)目前已休假不在工廠,記者嘗試撥打她的手機(jī),但也一直打不通。另外,此前韓國商會也表示會關(guān)注此事,但之后記者了解到商會并沒有采取任何舉措。而該廠的韓籍主管也紛紛表示不愿再接受采訪,對于之前廣泛的輿論呼聲,該公司負(fù)責(zé)人稱“不去理會”,希望以沉默使人們盡快忘記這個不愉快事件。網(wǎng)友熱評抨擊派觀點人與人之間要互相尊重人與人之間都需要互相尊重,當(dāng)你不把別人當(dāng)人看待時其實也是在貶低自己。不同的崗位職責(zé)給予每個人不同的身份,但這并不代表就可以侮辱別人,大家同樣是平等的。韓籍部長的這種比喻完全是對他人的一種不尊重,同時也說明了他自己的草率和散漫。如果不能給予他人最起碼的尊重,那我只能同情他的卑微。韓籍部長素質(zhì)欠佳從一個人的說話方面就可以看出他那人的水平和素質(zhì)。我也是個退伍軍人,以前也在外資廠做過保安。但我從未遇到像這種事情。相信那些老板們不是不敢,他們絕對敢說,而是其自身的修養(yǎng)不會讓他們那么做。畢竟人家也都是有身份的人,都受過高等教育,不會為這些小事計較甚至侮辱人,貶低別人的同時也把他自己的低素質(zhì)表現(xiàn)出來。如果真如報道所說,只能是因為那韓籍部長素質(zhì)太低。而身為中國人的女總務(wù)也在一旁為虎作倀,其素質(zhì)也可見一斑。文化差異不算是借口拿什么“文化差異”、“語言差異”當(dāng)借口,這顯然這是說不通的。我是一名即將要去韓國留學(xué)的中國學(xué)生,憑我對韓國文化的了解,堅信被人稱為狗是對人格極大的侮辱與不敬。有常言道“入鄉(xiāng)隨俗”,應(yīng)該是韓國人主動適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕艑,沒理由讓他們把自己的意識形態(tài)強(qiáng)加于咱們保安頭上。所以不能一出事就用文化差異來搪塞,在法制社會的今天,這種托辭早就過時了。理解派觀點工作需要理解和忍耐人在屋檐下,哪能不低頭?白總務(wù)作為一位下屬,既要盡心盡責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,又要維護(hù)同胞的利益,可自古忠義不能兩全。怎能要求一個小女子全做到呢?一個女人在異地他鄉(xiāng),又在外國人手下干事,很難很難的。但如果真是像韓籍部長說的“只是個玩笑而已”,那大家就不必氣憤,畢竟人家都是熟人了。而關(guān)于我們的保安,我想說的是退一步海闊天空,忍一時風(fēng)平浪靜,俗話說“不能低頭的人,永遠(yuǎn)不會抬起頭”,為了工作、為了相處,犧牲一下所謂的尊嚴(yán)又有何妨?反思派觀點自尊自強(qiáng)才能受人尊敬仍記得,下跪事件好像并不遙遠(yuǎn)!我想這不光都是韓國人的錯,我們也應(yīng)該反醒自己,為什么讓人看不起?我們應(yīng)該努力發(fā)現(xiàn)問題,然后提高自己。而用粗口、用嘲笑、用漫罵能解決問題嗎?我真的很擔(dān)心,“之所以騎上你的背,是因為你先彎下了腰”。我想等什么時候我們學(xué)會了自尊、自愛、自強(qiáng),就不再會遇到這樣的事了。記者手記 以文化差異作為借口是最大的笑柄如今,韓籍部長罵“中國保安不如狗”這一事件已落下了帷幕,該道歉的道歉,能接受的也接受,至少看上去是一個皆大歡喜的結(jié)局。在對整個事件的回顧中,韓籍部長所謂的中、韓兩國“文化差異”的解釋,無疑成了最大的笑柄。筆者此前聽過一個故事:在中美雙方就中國豬肉出口美國進(jìn)行談判時,美方代表質(zhì)疑中國豬肉質(zhì)量有問題,態(tài)度生硬并且十分蠻橫,說了一句讓中方代表異常氣憤的話:“你們中國的豬肉我們美國的狗都不會吃!”中方這位代表一聽這句話,當(dāng)場一拍桌子,手直指美方談判代表,喝道:“你給我出去,我不想同你這種人談判,我沒什么能同你談的!”他說他當(dāng)時氣壞了,我們中國人都吃這樣的豬肉,但他們的狗都不吃,言外之意,不言而喻。他說他當(dāng)時已經(jīng)顧不上什么外交禮節(jié),強(qiáng)行驅(qū)逐了美方代表,因為美方代表不僅僅是說豬肉質(zhì)量問題,他認(rèn)為那是污辱中國人。美方代表還試圖想說什么,但他拒絕美方代表的任何辯解。美方代表莫名其妙,感到很委屈,走出大門時竟流下眼淚。后來,這位中方代表這樣解釋:“這可能是文化差異造成的,因為在美國,狗是他們的家庭成員!甭牭竭@樣睿智而又幽默的解釋,現(xiàn)場笑聲一片,無不為這個“文化差異”喝彩。筆者也認(rèn)為這位代表的雙關(guān)語非常有趣,客觀上道出了事實,主觀上又反擊了傲慢的美方代表。而那位美方代表此前的委屈也可以理解,因為西方文化和中華文華的差異確是客觀存在的,也正是這種差異才導(dǎo)致了中方的憤怒和美方代表的委屈。但是,同樣是文化差異,在韓國人說來卻是那么可笑。韓國是亞洲國家,是中國的近鄰,中華文化淵源流長,韓國文化深受中華文化影響,韓國人也說是學(xué)儒家的,他們應(yīng)清楚“狗”在中國的含意,這絕不是一句“文化差異”就能搪塞過去的事,文化上的差異——這顯然是無法自圓其說的,哪國文化也不會支持將人比作狗的謬論。這位部長不僅侮辱了保安的人格,還企圖侮辱他們的智商,最終落得人們的笑柄而已。
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