【來源：東方早報】美國前總統(tǒng)肯尼迪在1962年曾說過：“我的父親告訴我，所有商人都是混蛋，我現(xiàn)在才懂得這句話的含義�！闭f這句話的那年，美國鋼鐵巨頭集體向肯尼迪施壓，要求提高鋼鐵價格。而因為主持了一檔消費者節(jié)目，我也始終對商人抱有懷疑的眼光。 神話：外包搶劫了美國人的工作崗位。真相：外包創(chuàng)造了更多的工作崗位。美國的工會極其憎恨生產(chǎn)外包。他們認為這是美國社會危機的根源，極力主張停止將工作崗位轉移至他國。而當工會不斷抱怨工作崗位外流時，政客們?yōu)橛�合多�?shù)選民，也迅速作出反應，在各種場合抨擊企業(yè)的外包政策。比如，約翰·克里在2004年競選美國總統(tǒng)時，將那些在海外投資的美國CEO們比作本尼迪克特·阿諾德。毫無疑問，這是一個污辱人的比喻，因為阿諾德是美國獨立戰(zhàn)爭時期投奔英國的美方將軍。當美國總統(tǒng)經(jīng)濟顧問委員會主席格里高利·曼昆把外包看作“美國經(jīng)濟的補充”時，共和黨議員唐·曼祖羅則在公開場合主張炒曼昆的魷魚。在華盛頓，經(jīng)濟學家的聲音常常被那些政治皮條客們的喧囂聲蓋過。普通美國人受政客的情緒感染，也常把外包看作洪水猛獸，我們曾就外包問題采訪過美國最大的勞工組織勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)（AFL-CIO）。勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)的工作人員把謝利和魯尼·伯納德介紹給我們，他倆曾在Levi’s公司田納西分廠工作，但隨著工廠遷往墨西哥，他倆很不幸成為失業(yè)大軍一員。謝利含淚向我們哭訴外包毀了她的生活：“你為這個公司工作了20年，每天起床后就是前往熟悉的工廠，但突然有一天工廠搬走了，沒有人再需要你了�！盠evi’s離開田納西的消息還引起了許多媒體的注意，田納西那些可憐的失業(yè)工人成了鏡頭前的主角。工會、政客和主流媒體罕見地站在同一戰(zhàn)壕里。我曾問CNN的記者盧·杜布斯，“企業(yè)不應該外包？”“絕對不應該！”他回答道，“僅僅因為廉價勞動力而將生產(chǎn)外包，會毀了我們的中產(chǎn)階級，這是一種非常愚蠢的行為�！蓖獍鼮橹袊�、印度等第三世界貧窮國家創(chuàng)了發(fā)展的機會；外包提供的廉價商品為絕大多數(shù)美國人省錢。但盧·杜布斯卻認為這是個“災難”。自2000年以來，近50萬個工作崗位流向海外，但我們不能據(jù)此就認為印度人搶了我們的工作機會。比爾·波戴利是加州COLLABNET公司的總裁，他的公司至少向印度提供了50個工作崗位，因為印度工程師的薪水不到美國的一半。他對我說：“如果我不雇印度人為我工作，我們都得失業(yè)�！蓖獍鼮椴ù骼�的公司提供了更多資金用以擴大公司規(guī)模，這樣一來，他們的美國雇員也增加了。據(jù)統(tǒng)計，自1992年以來，美國丟掉了3.91億個工作崗位，而同期美國經(jīng)濟又創(chuàng)造了4.11億個工作機會。媒體熱衷報道那些充滿眼淚的故事，卻很少關注這些緩慢的變化。而在Levi’s公司原址，一所大學正在悄然興起，相當可觀的工作機會產(chǎn)生了，這也是外包的副產(chǎn)品。外包不會帶來危機。只有當我們愚蠢地停止外包時，經(jīng)濟危機才會真正地到來。神話：血汗工廠剝削工人。真相：血汗工廠也幫助工人。許多人對血汗工廠的存在憤憤不平，他們的道理也很簡單———在那里工人和奴隸有什么區(qū)別？類似的口號我們常常能在媒體或集會上聽到，但印度經(jīng)濟學家比別克·德波依告訴我，“我希望這些家伙能用他們的大腦思考而不是激情。我無法理解‘血汗工廠’到底是什么意思，他們誤解了何謂‘血汗’。包括印度在內的大多數(shù)發(fā)展中國家人民的生存只能是出賣血汗�！痹诟F國，美國投資公司提供的薪水一般是當?shù)毓�司的兩倍，而后者提供的工作環(huán)境遠比外國公司惡劣。美國人形容的血汗工廠大多數(shù)屬于成衣行業(yè)，但這個行業(yè)是許多國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的動力。在經(jīng)濟發(fā)展之初的韓國和中國臺灣、香港地區(qū)，成衣業(yè)都是最重要的行業(yè)�？夏醽嗁Q(mào)易專家瓊·阿若伽對我說，“我們國家沒有人認為存在公司剝削。只要有新公司進來，人們就會對此興奮異常�！薄昂芏嗳讼葹楣�廠工作一段時間，然后就離開工廠自己開辦小企業(yè)。這是一個雙贏的局面。那些抱怨血汗工廠的人是用富國的標準來衡量，這是非�？尚Φ摹！泵绹�抱怨孟加拉國的童工現(xiàn)象，結果使許多女孩離開工廠淪為雛妓。自以為擁有道德優(yōu)勢的美國人希望勾勒一幅完美的世界圖景，但他們沒有意識到，一旦將其付諸行動，災難也將來臨。完美永遠是善的敵人。神話：提高最低工資有利于工人。真相：提高最低工資幫助了某些人，也損害了某些人。數(shù)年前，美國加州圣塔莫尼卡市政當局計劃將該市變成勞工的天堂。在工會的支持下，圣塔莫尼卡通過了一項最低工資的法案，該法案規(guī)定該市的最低工資是時薪12.25美元，幾乎是美國法定最低工資的兩倍。這聽起來是個不錯的消息，但該市的比薩店老板帕蒂·菲利普則將這個法案視為災難，“我無法相信我們的市政當局這么瘋狂，他們不能那么做。他們什么都不懂，他們有誰算過賬？”帕蒂的比薩店員工最低時薪只有5美元，如果他將最低工資提高到該市法定標準，他的比薩店只能關門。在該市擁有兩家餐館的杰夫·金認為，一旦實施最低工資，他只能裁員。這就是圣塔莫尼卡市政當局的那些政客們沒想到的地方：價格管制不利于生產(chǎn)，不合理的薪水管制破壞了雇傭關系，而最窮的工人很可能是最大的受害者。受到高薪影響的企業(yè)最先拿低技術工人開刀，而這些人往往屬于最窮的階層。政客們出于善意提高最低薪水，最后卻讓他們丟了飯碗。正因為如此，圣塔莫尼卡市的這一法案在實施一年后被廢除。石劍峰譯