格力、TCL、美的、譚木匠、天堂 …… 眾多中國(guó)行業(yè)冠軍今天在北京齊聚一堂，參加由全國(guó)工商聯(lián)和中央電視臺(tái)(CCTV)聯(lián)合舉辦的2006“冠軍來(lái)自中國(guó)”高峰論壇，鼎力支持更多的隱形冠軍尋求全球化發(fā)展，成為其行業(yè)領(lǐng)域的世界冠軍，更好地推動(dòng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。貝發(fā)文具以亞洲最大的書寫工具制造商、中國(guó)制筆王企業(yè)、北京2008年奧運(yùn)會(huì)文具獨(dú)家供應(yīng)商等行業(yè)領(lǐng)袖的貴賓身份受邀加 入此次冠軍企業(yè)的論壇。集團(tuán)總裁邱智銘先生在論壇會(huì)上堅(jiān)定表示：貝發(fā)文具將突破隱形冠軍的固有模式，實(shí)行全球化、多業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，整合并統(tǒng)一中國(guó)文具市場(chǎng)，成為“中國(guó)文具行業(yè)價(jià)值鏈的管理者”，將貝發(fā)文具打造為公眾消費(fèi)者所認(rèn)知的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 論壇上德國(guó)著名管理專家赫爾曼?西蒙對(duì)隱形冠軍下了這樣的定義：它們的成功可以用卓越或者輝煌來(lái)形容，它們占據(jù)了全球市場(chǎng)領(lǐng)袖地位，但它們的事跡和經(jīng)驗(yàn)卻鮮有人知。在貝發(fā)的身上我們清晰看到“卓越”與“輝煌”所造就的行業(yè)領(lǐng)袖的光環(huán)。在短短十二年間，堅(jiān)持以“品牌”拓市，以“質(zhì)量”取勝，以“創(chuàng)新”求發(fā)展，貝發(fā)文具迅速發(fā)展成為國(guó)內(nèi)制筆行業(yè)中規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、出口創(chuàng)匯最多的企業(yè)。全球化的銷售與營(yíng)銷策略使得貝發(fā)文具遠(yuǎn)銷世界150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有400多家穩(wěn)定的客戶群，和WAL-MART、STAPLES等世界500強(qiáng)企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 面對(duì)國(guó)內(nèi)文具制造產(chǎn)業(yè)“散、亂、小”，文具分銷領(lǐng)域渠道偏長(zhǎng)的現(xiàn)狀，貝發(fā)強(qiáng)烈意識(shí)到作為中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)冠軍所擔(dān)負(fù)的行業(yè)責(zé)任感。2006年4月貝發(fā)文具成為目前唯一集北京奧組委合作企業(yè)三種身份(特許經(jīng)營(yíng)商、特許零售商、文具獨(dú)家供應(yīng)商)于一身的企業(yè)。貝發(fā)文具全力參與2008年北京奧運(yùn)會(huì)，不僅是貝發(fā)人“成就夢(mèng)想、書寫未來(lái)”的價(jià)值提升，也承載著行業(yè)做大做強(qiáng)、整合經(jīng)營(yíng)中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)的歷史使命。 為了成功實(shí)施貝發(fā)文具的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，貝發(fā)為自己量身定制了“個(gè)、十、百、千、萬(wàn)”的新商業(yè)模式，即經(jīng)營(yíng)一個(gè)文具產(chǎn)業(yè)、打造十個(gè)知名品牌、搭建百?gòu)?qiáng)合作平臺(tái)、建設(shè)千家分銷機(jī)構(gòu)、整合萬(wàn)家終端資源。通過(guò)商業(yè)模式的創(chuàng)新，產(chǎn)品和渠道資源的整合，貝發(fā)文具將全面布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，蛻去隱形冠軍的外衣而轉(zhuǎn)型成為公眾所認(rèn)可的“世界一流的書寫工具制造商和中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)鏈的管理者”，實(shí)現(xiàn)整合文具供應(yīng)鏈、經(jīng)營(yíng)中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)的宏偉目標(biāo)。