您現(xiàn)在的位置: 中國(guó)驗(yàn)廠網(wǎng) >> 行業(yè)動(dòng)態(tài) >> 文章正文
社論:世界工廠不足為榮 人道關(guān)注并非虛蹈
編輯:中國(guó)驗(yàn)廠網(wǎng) 來(lái)源:作者:南方都市報(bào) 動(dòng)態(tài)來(lái)源:南方都市報(bào) 日期: 2008-03-29 18:00:34
導(dǎo)讀:
富士康案戲劇性地轉(zhuǎn)變?yōu)橐粓?chǎng)常規(guī)訴訟,它所引發(fā)的輿論討伐也就此結(jié)束。但是,在短暫卻激烈的辯論過(guò)程中涌現(xiàn)的一些言論,并非針對(duì)一時(shí)一事,應(yīng)該看做是長(zhǎng)期存在的某些社會(huì)思考借由此案而獲得的表達(dá)。其中最值得回味的,便是針對(duì)“血汗工廠”的爭(zhēng)論。有人認(rèn)為,記者披露富士康工廠職工加班超時(shí),不論報(bào)道是否真實(shí),都是毫無(wú)必要多此一舉的行為。這種論調(diào)顯然背離了平常人的道德直覺(jué),但是卻仍然在相當(dāng)可觀的范圍內(nèi)獲得認(rèn)可。其背后的核心邏輯無(wú)非是,不論富士康還是其他更加嚴(yán)苛的工廠,都不曾強(qiáng)迫工人做工,F(xiàn)在的狀況是基于工人自愿的選擇,所以也必定是他們能做的最好的選擇。推而廣之,為全世界打工也是中國(guó)目前最好的選擇,批評(píng)毫無(wú)意義。在這種邏輯之下,不論是媒體還是學(xué)者,他們針對(duì)血汗工廠的報(bào)道和言論,都是忽視現(xiàn)實(shí)狀況、空談人道和理想,都是自我感覺(jué)良好的矯情。這種論調(diào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了富士康這一個(gè)案,甚至也超越了血汗工廠的具體概念,它所反映的是對(duì)待現(xiàn)存弊病的一種消極態(tài)度。不幸的是,這類(lèi)論點(diǎn)經(jīng)常被認(rèn)為更加腳踏實(shí)地、謙遜務(wù)實(shí),因此被相當(dāng)多的“聰明人”誠(chéng)懇地認(rèn)可接受。這其中隱藏著混淆和悖謬,需要仔細(xì)辨析。應(yīng)該沒(méi)有人否認(rèn),中國(guó)工人選擇待遇惡劣的工廠做工,中國(guó)選擇做“世界工廠”,這雖然可能是現(xiàn)在能夠作出的最好的選擇,但絕不是我們的目的,它只是通往更美好未來(lái)的一條路徑。將來(lái),10年也好、50年也好,將來(lái)總有一天,中國(guó)工人可以拿到更好的報(bào)酬,過(guò)更有余地的生活;而中國(guó),總可以在廉價(jià)勞動(dòng)力之外,變生出新的競(jìng)爭(zhēng)力,并以更有幸福感的方式發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)。那么,這一變化是如何發(fā)生的?是在哪一時(shí)刻發(fā)生的?是被什么力量推動(dòng)發(fā)生的?毫無(wú)疑問(wèn),市場(chǎng)是重要的變革動(dòng)力。勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化自然會(huì)調(diào)節(jié)勞動(dòng)力的價(jià)格。只是市場(chǎng)要發(fā)生作用,必須以充分議價(jià)為前提。而中國(guó)工人以分散的個(gè)人的形式,從來(lái)不曾真正擁有對(duì)企業(yè)方的議價(jià)權(quán)。在這種情況下,并沒(méi)有充分的證據(jù)可以表明,中國(guó)勞工的待遇已經(jīng)達(dá)到企業(yè)能夠承受的邊界。在這種時(shí)候,媒體或者其他力量完全有理由參與進(jìn)來(lái),為分散無(wú)力的勞工呼吁,以接近現(xiàn)實(shí)能夠提供的最好待遇。參與市場(chǎng)議價(jià)過(guò)程之外,社會(huì)的人道關(guān)注,還有獨(dú)立的推動(dòng)作用。市場(chǎng)并不是改變這世界運(yùn)行的唯一動(dòng)力,更不是唯一具有正當(dāng)性的動(dòng)力。因?yàn)闅v史前行的力量,從根本上說(shuō)是人力融合與抵消的匯聚,其根源是每一個(gè)生存過(guò)的個(gè)人的生命力。這生命力中包括對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求,也包括對(duì)更廣義的幸福的渴望,當(dāng)然也包括人道主義的價(jià)值堅(jiān)持。我們都相信時(shí)間自然會(huì)改變中國(guó)勞工的待遇,其實(shí)我們相信的就是人道主義的價(jià)值追求,相信它一定會(huì)在時(shí)間的進(jìn)程中發(fā)揮作用。應(yīng)該承認(rèn),社會(huì)的人道關(guān)注,或者更廣泛意義上的道德力量,它在時(shí)間的進(jìn)程中,經(jīng)常會(huì)表現(xiàn)為一個(gè)遠(yuǎn)期目標(biāo),一個(gè)脫離現(xiàn)實(shí)的話題。但是,這種基于價(jià)值追求的力量,它從來(lái)就不是要解決那些已經(jīng)可以解決的問(wèn)題。它就是要在看似遙遠(yuǎn)的距離上,長(zhǎng)期、連續(xù)、遞進(jìn)地對(duì)現(xiàn)實(shí)發(fā)言發(fā)力。因?yàn)槭录陌l(fā)展從來(lái)都是漸進(jìn)的,理想與現(xiàn)實(shí)之間的距離總是逐步縮小的。一個(gè)被擱置被旁觀被全面接受的“合理”的現(xiàn)實(shí),它自己并不會(huì)提供一個(gè)明白清楚的成熟時(shí)機(jī),讓人道訴求一役而畢全功。總要不斷爭(zhēng)取,總要與現(xiàn)實(shí)糾纏互動(dòng),才能夠累積醞釀出一個(gè)關(guān)鍵性的時(shí)刻,一個(gè)機(jī)會(huì);才能夠終于改變現(xiàn)實(shí)。中國(guó)的勞工待遇問(wèn)題,確實(shí)可以在當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的大背景中找到成因。然而,現(xiàn)實(shí)可以因?yàn)榇嬖诙侠恚瑓s不能因?yàn)榇嬖诙篮。美好可能遙遠(yuǎn),但是卻讓人不能忘記,不能停止追求。中國(guó)勞工待遇問(wèn)題,可能在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都得不到徹底的解決,那么在這很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),它都必須得到社會(huì)持續(xù)的關(guān)注和惦念。對(duì)中國(guó)工人來(lái)說(shuō),對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),打工的艱辛是命運(yùn)的一部分;努力擺脫這艱辛,主動(dòng)追求更好的境況,也是命運(yùn)的一部分。
本文發(fā)自驗(yàn)廠網(wǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)寫(xiě)明出處,文章編輯:中國(guó)驗(yàn)廠網(wǎng) 更多請(qǐng)查看行業(yè)動(dòng)態(tài)
- 相關(guān)文章
- 美國(guó)對(duì)中國(guó)成衣濫用孟加拉國(guó)配額進(jìn)行調(diào)查
印度紡織企業(yè)要求限制棉花出口
巴基斯坦非紡織品出口達(dá)到 66 億美元
斯里蘭卡成衣業(yè)要求美國(guó)加速降稅期程
以色列一批紡織工人抗議在中國(guó)生產(chǎn)警服
美國(guó)對(duì)中國(guó)成衣濫用孟加拉國(guó)配額進(jìn)行調(diào)查
美拖欠印尼紡織品與成衣債款 印尼商品轉(zhuǎn)向
湖北啟動(dòng)棉花種植保險(xiǎn)試點(diǎn)
地委書(shū)記史大剛視察澤普縣新雅紡織有限公
仙桃將建成全國(guó)最大無(wú)紡布交易中心
- 最新文章
- 有關(guān)SMETA審核要求解析研討會(huì)報(bào)名方式
GRS認(rèn)證突然受寵,有想過(guò)工廠的感受嗎?
H&M 品牌的可持續(xù)發(fā)展政策
快時(shí)尚品牌Zara宣布:2025年全面落實(shí)“可
中美元首成功會(huì)晤,紡織業(yè)、織造業(yè)……迎
可持續(xù)發(fā)展道路上,他們做了哪些貢獻(xiàn)?
重磅!今年“五一”放假四天!
江蘇鹽城化工廠爆炸,該企業(yè)曾被國(guó)家安全
紡織、服裝業(yè)中的可持續(xù)發(fā)展
技術(shù)改變產(chǎn)業(yè)、設(shè)計(jì)帶來(lái)機(jī)遇
上海超網(wǎng)企業(yè)管理咨詢有限公司
- 總部聯(lián)系方式
- 電 話:021-51029391
- 電 話:400-680-0016
- 地 址:上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)銀翔路655號(hào)
- 昆山分公司:18601606556---林經(jīng)理
- 地 址:昆山市花橋國(guó)際商務(wù)區(qū)兆豐路18號(hào)亞太廣場(chǎng)1號(hào)樓9樓
- 泉州分公司:0595-28069596---周經(jīng)理
- 地 址:福建省泉州市溫陵南路144號(hào)蟠龍大廈17D
- 寧波分公司:13615883698---周經(jīng)理
- 山東分公司:18601606221---謝經(jīng)理
- 溫州辦事處:18605772928----周經(jīng)理
- 廣東辦事處:18601606206----周經(jīng)理
- 企業(yè)郵箱:chaowang@tranwin.org