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出口冠軍富士康勞工門(mén)調(diào)查 底薪低于標(biāo)準(zhǔn)線30%
編輯:中國(guó)驗(yàn)廠網(wǎng) 來(lái)源:作者:佚名 動(dòng)態(tài)來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 日期: 2008-03-29 18:07:24
導(dǎo)讀:
一位深圳龍華的官員感嘆,像富士康這樣的企業(yè)對(duì)中國(guó)的意義,“我們也正在考慮”。本報(bào)記者 徐志強(qiáng) 丘慧慧 深圳報(bào)道代工老大的工人“吞吐量”三五成群的年輕姑娘和小伙子們或背著行囊,或提著行李,擁在深圳龍華的富士康“普工招聘點(diǎn)”前,等著大門(mén)里的人喊自己的名字。這天是6月15日下午,陰沉的天空撒著零星的雨點(diǎn)。他們等待著,手里攥著身份證和各種學(xué)歷,以證明他們符合公告上的招工條件——“中專、技校、職高或高中畢業(yè)”、“16.5到20周歲”。兩天前的“虐工傳聞”絲毫沒(méi)有影響找工的人,她們依然如潮水般涌向富士康這個(gè)全球最大的代工廠,日復(fù)一日。雖然這份工作月薪只有300-500元,并且工廠地處偏遠(yuǎn)、距離深圳市區(qū)一個(gè)多小時(shí)車程,周圍環(huán)境雜亂、休閑娛樂(lè)場(chǎng)所奇缺。6月13日,富士康被英國(guó)《星期日郵報(bào)》指為“血汗工廠”。該報(bào)道稱,“蘋(píng)果的旗艦產(chǎn)品iPod主要由富士康的女工生產(chǎn),她們的月收入僅有27英鎊(約合人民幣387元),但每天的工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)15個(gè)小時(shí)!钡衅更c(diǎn)門(mén)口紅火的場(chǎng)面,印證了富士康外聯(lián)部官方人士“很多人擠破頭都想進(jìn)富士康”的斷言。深圳公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,富士康僅在深圳龍華保稅區(qū)工廠的員工人數(shù)即高達(dá)13萬(wàn)人,在深圳多家工廠的員工將近20萬(wàn)人,全國(guó)各地工廠員工33萬(wàn)多人。按照富士康16日給本報(bào)回復(fù)稱“普通工人流動(dòng)率在30%”計(jì)算,富士康深圳每年更換員工在7萬(wàn)人之多,這是一個(gè)極高的“吞吐量”。由于以出口加工為主業(yè),極少直接面對(duì)中國(guó)市場(chǎng),因而,盡管已經(jīng)蟄伏內(nèi)地將近20年之久,這個(gè)全球最大的代工廠商在中國(guó)內(nèi)地還是一個(gè)隱形巨人。半個(gè)月前,中國(guó)海關(guān)總署發(fā)布了2005年中國(guó)出口百?gòu)?qiáng)名單,臺(tái)灣鴻海集團(tuán)下屬的鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司名列榜首,出口值達(dá)144.74億美元,是排名第二的摩托羅拉出口值的2倍多。而鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司只是富士康科技集團(tuán)(2038,HK)的旗下公司之一。根據(jù)海關(guān)的數(shù)據(jù),其大陸兄弟公司2005年出口總值有3家進(jìn)入出口百?gòu)?qiáng),總出口值達(dá)到189.7億美元,占全國(guó)出口百?gòu)?qiáng)出口總值的12.9%,從2001年開(kāi)始,富士康中國(guó)出口老大之位就無(wú)人能撼。女工趙霞的每一天富士康女工趙霞(化名)對(duì)此一無(wú)所知。作為深圳富士康流水線上的一名女工,18歲的趙霞(化名)從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)蘋(píng)果iPod,她最熟悉的是每天等她來(lái)加工的17英寸或19英寸顯示器。她只知道,每天自己經(jīng)手加工組裝的顯示器,大都在兩三天內(nèi)直接被裝箱出廠。而出了廠就等于出口,直接銷往國(guó)外。趙霞幾乎已經(jīng)習(xí)慣了目前的加班節(jié)奏。清晨6點(diǎn),趙霞會(huì)準(zhǔn)時(shí)起床,匆忙洗漱后,跟同屋的11個(gè)工友姐妹陸續(xù)走向馬路對(duì)面的廠區(qū)吃點(diǎn)東西;7點(diǎn)半,進(jìn)入裝配顯示器的流水線,進(jìn)車間前,保安要嚴(yán)格檢查,小女生趙霞把她喜歡的影星梁詠琪的照片貼在工卡背后。由于在無(wú)塵車間,她要帶上厚厚的口罩,套上全身相連的隔塵服,“就像個(gè)外星人”,然后在流水線上重復(fù)裝配的動(dòng)作,一直到11點(diǎn)半。“4個(gè)月前,我第一次進(jìn)裝配間,穿上這身衣服后,呼吸困難,竟暈倒了。”談起那次意外,趙霞顯得不好意思。她躺了幾個(gè)小時(shí),到下午就好了,她把自然的恢復(fù)理解為對(duì)環(huán)境的適應(yīng)。“我見(jiàn)過(guò)好幾個(gè)跟我一樣的工友,剛進(jìn)來(lái)也暈倒過(guò),有些人臉上還起過(guò)紅疹。不過(guò)我現(xiàn)在基本適應(yīng)了。”盡管她現(xiàn)在依舊覺(jué)得“帶著口罩還是很難受”。上午這4個(gè)小時(shí)里,趙霞要一直坐著,因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)的流水線只有一米多高。在以前干活的那個(gè)環(huán)節(jié),她要站滿4個(gè)小時(shí)。“我寧愿站著,坐著更難受,因?yàn)椴荒芴ь^,一抬就碰到機(jī)器的隔板。”說(shuō)到工作環(huán)境的艱苦,趙霞提到了不久前的一次反抗。因不滿于公司高負(fù)荷的工作,她所在工作線上的9名女員工曾組織過(guò)一次集體辭職,但最后公司以調(diào)換車間的方式迅速平息了此事。那場(chǎng)沒(méi)有結(jié)果的“造反”后,趙霞和她的姐妹們又回到了既定的節(jié)奏中:1個(gè)小時(shí)的午飯和休息后,從12點(diǎn)半到下午4點(diǎn)半,又是同樣的4個(gè)小時(shí)。從5點(diǎn)半到7點(diǎn)半是慣例的2個(gè)小時(shí)加班時(shí)間!盎厝ズ,什么都不想,就想馬上睡覺(jué)。”就這樣,周一到周五,每天加班2個(gè)小時(shí),周六和周日每天加班10個(gè)小時(shí),一周中,趙霞一般要“坐”滿70個(gè)小時(shí)。如果遇到趕貨,一天的工作時(shí)間超過(guò)了10個(gè)小時(shí),仍按10個(gè)小時(shí)算,超過(guò)的部分算做是“員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)”。對(duì)趙霞而言,加班是提高收入的唯一路徑:由于每月底薪只有400元,這些加班費(fèi)構(gòu)成了她的主要收入,平日每小時(shí)加班費(fèi)5元,周末每小時(shí)6元,這樣,一個(gè)月加班費(fèi)680元,“再加上50元全勤獎(jiǎng),100元左右的績(jī)效獎(jiǎng),一個(gè)月一般能超過(guò)1000塊!睂(duì)于加班,趙霞很矛盾,“加班確實(shí)很累,不加班工資又少!毕氲竭@點(diǎn),趙霞就愿意忍受平日的辛苦。2年前趙霞從老家一所電腦職高畢業(yè)后出來(lái)打工,在東莞呆過(guò),不過(guò)工資比這里低,加班也更多,唯一好的地方是東莞消費(fèi)比深圳低!2月中旬來(lái)富士康后到現(xiàn)在,拿到手里有3000多塊,匯了1000塊給家里,如今除了身上剩的700塊,其它都不知道做什么花了!壁s上淡季,周末不加班,趙霞就會(huì)去上網(wǎng)看電視劇,宿舍樓里有一個(gè)網(wǎng)吧,有20多臺(tái)電腦2元/小時(shí),包夜10元,“不過(guò)很難占到位,大家平常沒(méi)什么娛樂(lè),又都忙,一有閑就都來(lái)擠”。趙霞只是覺(jué)得累,她絲毫不知道,她的工作時(shí)間已超過(guò)了公司客戶的要求——蘋(píng)果在其供應(yīng)商的準(zhǔn)則中要求“除非緊急和特殊情況,一周員工的工作時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格限制在60個(gè)小時(shí),并保證員工7天中有1天休息。”“代工王”的利潤(rùn)空間在富士康科技集團(tuán)鴻富錦保稅工廠門(mén)口,可以看見(jiàn)穿各種顏色T恤或襯衣的工人成群結(jié)隊(duì)地進(jìn)出,標(biāo)志著他們屬于不同的事業(yè)部,他們上衣右邊都縫有“富士康科技”字樣。各大車間里兵馬俑般整齊羅列的勞工正在述說(shuō)著中國(guó)廉價(jià)而充沛的勞動(dòng)力產(chǎn)生的魔力:這是富士康多年保持高產(chǎn)值、低利潤(rùn)率“規(guī)!睉(zhàn)術(shù)中最為重要的一環(huán)。在富士康公司網(wǎng)站上可以看到,最近幾年富士康正在力導(dǎo)從“制造的富士康”邁向“科技的富士康”,但是無(wú)論從員工構(gòu)成,還是主營(yíng)業(yè)務(wù)收益看,制造、加工、裝配等低附加值產(chǎn)業(yè)依舊是支撐富士康的主業(yè)。多年來(lái),富士康能占據(jù)全球PC連接件、電腦機(jī)殼80%份額,其殺手锏就在于“低成本”、“低利潤(rùn)”背后的規(guī)模。富士康官方在16日接受本報(bào)采訪時(shí)說(shuō),深圳龍華的20萬(wàn)員工中,普通工人占15萬(wàn)-16萬(wàn)人,文員和技術(shù)、研發(fā)性人員為4萬(wàn)-5萬(wàn)人,車間工人仍占大多數(shù)。一位1998年即進(jìn)入富士康,目前負(fù)責(zé)生產(chǎn)線管理的中層員工說(shuō),“從進(jìn)公司到現(xiàn)在,相同崗位的工資就沒(méi)漲過(guò)”,因?yàn)楣静怀钫泄。技術(shù)人員小張有些向往地對(duì)記者表示,“聽(tīng)說(shuō)日資和臺(tái)資的待遇普遍沒(méi)有歐美企業(yè)高!彼鲅邪l(fā)工作,月收入3000元左右。幾名穿工作服的男員工蹲在摩托羅拉手機(jī)的代工車間門(mén)前,利用休息空隙猛抽了幾支煙。記者了解到,他們的底薪有500多元,比趙霞稍多些,“男女沒(méi)有差別的,這個(gè)要看熟練度!钡麄冋f(shuō),車間工人都干不長(zhǎng),“做到一年一年半就都走了”。低于標(biāo)準(zhǔn)線30%的底薪一個(gè)埋頭抽煙的長(zhǎng)發(fā)小伙子突然抬頭問(wèn)記者,“今年深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)是多少?”得知今年7月1日后,按深圳勞動(dòng)與社保局規(guī)定,關(guān)外將從每月最低580元漲到700元,他沒(méi)有表現(xiàn)出絲毫愉悅,只是掐滅煙頭,嘆聲“又要開(kāi)工了”,走回車間。趙霞似乎也對(duì)底薪的調(diào)整充滿懷疑,實(shí)際上,她現(xiàn)在的底薪只有400元,比目前規(guī)定的580元低180元。深圳市當(dāng)代社會(huì)觀察研究所所長(zhǎng)劉開(kāi)明告訴記者,“我認(rèn)為臺(tái)資企業(yè)中勞工待遇改善難的主要原因之一就是流動(dòng)性大、工人難以組織起來(lái)!眲㈤_(kāi)明對(duì)近日的富士康“虐工傳聞”不感到吃驚。從1990年代,劉開(kāi)明就開(kāi)始關(guān)注深圳勞工人群,并對(duì)富士康做了長(zhǎng)期調(diào)查。他指出,“從1990年代到現(xiàn)在,包括富士康在內(nèi)的臺(tái)資企業(yè)勞工的基本面一直沒(méi)有多大變化”。據(jù)劉開(kāi)明調(diào)查,“目前月收入少于800塊的肯定拿不到最低底薪標(biāo)準(zhǔn),月收入800元-1200元的50%的人達(dá)不到最低薪標(biāo)準(zhǔn),他們的收入都是拼命加班掙來(lái)的。富士康科技集團(tuán)(中國(guó)總部)副總兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李金明表示:“公司的制度是7天休息一天,員工自愿加班,平常加班工資是1.5倍,周末是2倍,國(guó)家假日3倍!彼Q,7月1日前,公司堅(jiān)持580元的最低標(biāo)準(zhǔn),7月1日后會(huì)上調(diào)至700元。他認(rèn)為有員工說(shuō)底薪300-400元,“是對(duì)發(fā)工資的結(jié)構(gòu)和時(shí)間有誤解”。富士康衛(wèi)生部的負(fù)責(zé)人在接受公開(kāi)采訪時(shí)說(shuō),富士康衛(wèi)生部“從最初建立到現(xiàn)在從沒(méi)有發(fā)現(xiàn)過(guò)一例職業(yè)病和過(guò)勞疾病”。而記者從員工處得知,在涂裝廠和沖壓廠的員工比較容易出現(xiàn)各種病癥,“我在顯示器事業(yè)群做過(guò)涂裝,后來(lái)臉上經(jīng)常過(guò)敏,出現(xiàn)紅色斑點(diǎn),醫(yī)院表示是職業(yè)引起,但是不做鑒定,只開(kāi)藥!鄙钲邶埲A,富士康工業(yè)園占地近1500畝,7個(gè)生產(chǎn)大區(qū)從A到G排列,處在輿論漩渦中的蘋(píng)果iPod生產(chǎn)車間位于G區(qū),記者無(wú)法接近。在D區(qū)的東頭,可以望見(jiàn)華為大樓。一位深圳龍華的官員感嘆,像富士康這樣的企業(yè)對(duì)中國(guó)的意義,“我們也正在考慮”。他舉例,同為高科技企業(yè),華為2006年以`460多億元的產(chǎn)值,上交國(guó)家財(cái)政49億元;而年產(chǎn)值高出2000億元的富士康,在享受大量稅收優(yōu)惠后,“去年的財(cái)稅貢獻(xiàn)微乎其微”。
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