《深圳推進(jìn)企業(yè)履行社會責(zé)任指導(dǎo)意見》討論稿，眼下正通過多種形式征求社會各界和市民的意見，有望于年內(nèi)正式出臺。據(jù)了解，深圳已率先在國內(nèi)制定出全面推行企業(yè)履行社會責(zé)任制度的“時(shí)間表”，其中，推行企業(yè)社會責(zé)任認(rèn)證制度，最為引人注目。 何謂企業(yè)社會責(zé)任？簡而言之，就是企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還主動承擔(dān)起對員工、消費(fèi)者、公益事業(yè)和環(huán)境等方面的責(zé)任，包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護(hù)勞動者的合法權(quán)益、保護(hù)環(huán)境、支持慈善事業(yè)、捐助社會公益、保護(hù)弱勢群體等等。 對照企業(yè)社會責(zé)任的要求不難發(fā)現(xiàn)，我國的許多企業(yè)在這方面尚存在相當(dāng)大的差距。就拿對待員工這一項(xiàng)來說吧，近兩年，僅深圳市勞動保障部門為企業(yè)員工追討回的“欠薪”就高達(dá)5.27億元。企業(yè)社會責(zé)任缺失，不僅嚴(yán)重侵害了勞動者的合法權(quán)益，也成為影響社會和諧、穩(wěn)定的主要因素。 除了欠薪問題，一些企業(yè)無視員工的工作條件和安全保障，一味地延長勞動時(shí)間，也給員工的身心健康造成傷害。沃爾瑪從2002年到2005年的三年中，淘汰了大約40%左右的供應(yīng)商，其中一個(gè)主要理由就是這些供應(yīng)商的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)沒有達(dá)到它的要求。 如果一個(gè)企業(yè)連對待自己的員工都沒有感情，那么，何談企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的公益責(zé)任？我國99%的企業(yè)從來沒有參與過捐贈，根源就在這里。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，責(zé)任與競爭力是相輔相成、緊密相連的一個(gè)整體，一個(gè)沒有社會責(zé)任的企業(yè)不可能有競爭力，而一個(gè)有競爭力的企業(yè)必定是以嚴(yán)格履行社會責(zé)任為基礎(chǔ)和前提的。道瓊斯分析師也發(fā)現(xiàn)，凡充分考慮社會和環(huán)境影響的公司股票業(yè)績都比其他公司好。 正是由于社會責(zé)任感可以大大提高企業(yè)的競爭力，歐洲在1996年就創(chuàng)立了“歐洲企業(yè)社會責(zé)任協(xié)會”，其宗旨是通過將企業(yè)社會責(zé)任納入公司實(shí)踐的主流這一方式來幫助公司獲取利潤、得到可持續(xù)性的發(fā)展以及推動人類社會的進(jìn)步。1997年，全球第一個(gè)關(guān)于企業(yè)道德的自愿性國際標(biāo)準(zhǔn)———全球社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系(SA8000標(biāo)準(zhǔn))出臺，使社會責(zé)任的推廣有了標(biāo)準(zhǔn)可循。 迄今為止，我國許多企業(yè)的社會責(zé)任感依然欠缺，要使企業(yè)承擔(dān)起社會責(zé)任，僅靠企業(yè)的自覺是不行的，需要由政府來引導(dǎo)。也正是從這個(gè)角度上來看，《深圳推進(jìn)企業(yè)履行社會責(zé)任指導(dǎo)意見》具有非常積極的意義。 事實(shí)上，企業(yè)的社會責(zé)任，很大程度上要靠政府的引導(dǎo)和法律、制度等因素的約束。沃爾瑪以社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)沒有達(dá)到它的要求為由，淘汰了很多供貨商，沃爾瑪如此重視企業(yè)社會責(zé)任感，也并非源于它的自覺，而是制度使然。比如，一位叫帕特里克·布拉迪的殘疾員工，由于上班后并沒有被安排在藥房工作，而是去打掃垃圾以及到停車場去收攏顧客推出去的購物車，便以沃爾瑪隨意變更他的工作性質(zhì)實(shí)際上是對殘疾人的歧視為由，將沃爾瑪告上法庭。陪審團(tuán)裁定沃爾瑪須向原告賠償750萬美元。 有了這種嚴(yán)厲的懲罰性措施，企業(yè)的社會責(zé)任感必然會增強(qiáng)。而在我國，一些地方政府為了招商引資，甚至以犧牲勞動者的權(quán)益為代價(jià)，討好投資方，比如對投資方承諾可以不給員工買保險(xiǎn)等等。在這種庇護(hù)之下，企業(yè)哪里會有社會責(zé)任感可言？而且，很多地方政府官員對企業(yè)社會責(zé)任問題知之甚少，他們只注重企業(yè)的的利潤和稅收，只注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政績，而對企業(yè)有無社會責(zé)任漠不關(guān)心。 政府應(yīng)該成為企業(yè)社會責(zé)任的引導(dǎo)者，構(gòu)筑起一個(gè)系統(tǒng)而完善的平臺，促使企業(yè)提高社會責(zé)任感。在這方面，政府有很多工作可以做。比如，推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任法制化、規(guī)范化、制度化，在西方企業(yè)社會責(zé)任評價(jià)體系的基礎(chǔ)上，建立起我們的評價(jià)體系，強(qiáng)制企業(yè)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并對企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，將社會責(zé)任與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。同時(shí)，政府也要走出片面追逐利潤的局限，加強(qiáng)對企業(yè)社會責(zé)任的監(jiān)督，加大對企業(yè)違背社會責(zé)任行為的懲處力度，使我們的企業(yè)盡快承擔(dān)起社會責(zé)任。