您現(xiàn)在的位置: 中國(guó)驗(yàn)廠網(wǎng) >> 行業(yè)動(dòng)態(tài) >> 文章正文
跨國(guó)公司直面中國(guó)勞動(dòng)力成本“漲”潮
編輯:中國(guó)驗(yàn)廠網(wǎng) 來(lái)源:作者:新聞周報(bào) 動(dòng)態(tài)來(lái)源:新聞周報(bào) 日期: 2008-03-29 18:13:55
導(dǎo)讀:
德國(guó)紐倫堡調(diào)查研究中心最近指出,中國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)還能持續(xù)3年至5年。中國(guó)勞動(dòng)力的相對(duì)短缺正在引起工資上漲,跨國(guó)公司紛紛采取措施調(diào)整經(jīng)營(yíng)手段,這種趨勢(shì)最終將推動(dòng)中國(guó)提升其工業(yè)基礎(chǔ)、制造更高利潤(rùn)的商品。 在特定情況下,東南亞、南亞一些鄰國(guó)的低廉勞動(dòng)力確實(shí)會(huì)對(duì)中國(guó)吸引外國(guó)資本帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力。但是,勞動(dòng)力價(jià)格的上升也可能帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的契機(jī),帶來(lái)資本密集型和知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的迅速增長(zhǎng)。中國(guó)不再是廉價(jià)勞動(dòng)力的樂(lè)園近幾年來(lái),中國(guó)勞動(dòng)市場(chǎng)出現(xiàn)了新的變化,所謂“中國(guó)有無(wú)窮無(wú)盡的便宜勞動(dòng)力供應(yīng)”的觀點(diǎn)已經(jīng)過(guò)時(shí)了。有專(zhuān)家認(rèn)為,中國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)將在5年至8年之后消失。從南方的紡織廠和玩具工廠,到北京、上海的跨國(guó)公司總部及研究中心,尋找、保留優(yōu)秀的工人是目前的頭號(hào)挑戰(zhàn)。根據(jù)“深圳當(dāng)代社會(huì)觀察研究所”的資料顯示,在某些低技術(shù)產(chǎn)業(yè),人員調(diào)整率已接近50%。廣東省說(shuō),其還有250萬(wàn)個(gè)工作位置沒(méi)有人來(lái)填充。浙江省和山東省說(shuō),其也面臨著合格工人短缺的問(wèn)題。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人口和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所副所長(zhǎng)張巨偉說(shuō):“以前,人們談?wù)摰氖侵袊?guó)無(wú)限的勞動(dòng)力供應(yīng),而現(xiàn)在則應(yīng)當(dāng)修正為中國(guó)正面臨有限的勞動(dòng)力供應(yīng)! 目前,中國(guó)國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了某種程度的“勞工荒”,一些企業(yè)選擇到勞動(dòng)力價(jià)格更加低廉的鄰國(guó)投資設(shè)廠,更有不少跨國(guó)公司把訂單轉(zhuǎn)投向其他勞動(dòng)力比中國(guó)低廉的東南亞、南亞國(guó)家,甚至中國(guó)企業(yè)也加大了進(jìn)軍東南亞的力度。 在2004年后期,首次出現(xiàn)了中國(guó)勞動(dòng)力短缺的報(bào)告,但許多公司認(rèn)為這種現(xiàn)象是暫時(shí)的,F(xiàn)在,員工調(diào)整率和工資大幅上升,使跨國(guó)公司和其供應(yīng)商相信,中國(guó)的游戲規(guī)則正在發(fā)生變化。隨著中國(guó)與其他地方工資差距的逐漸縮小,在美國(guó)和其他市場(chǎng),向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移成本的壓力開(kāi)始增大。正如花旗集團(tuán)在今年2月的一個(gè)報(bào)告中所指出的:“中國(guó)的勞動(dòng)成本在持續(xù)上升,甚至是以適中的速度上升,也可能意味著世界范圍的通貨膨脹!边@些因素最終將推動(dòng)中國(guó)提升其工業(yè)基礎(chǔ)、制造高利潤(rùn)商品,并且較高的薪水正在中國(guó)創(chuàng)造一個(gè)消費(fèi)階層,這也是跨國(guó)公司所希望看到的。 多年來(lái),永進(jìn)集團(tuán)像美國(guó)的沃爾瑪百貨公司、家得寶公司、Target公司和Pottery Barn公司一樣出售電器和家具,并且獲得了可觀利潤(rùn)。但是,最近其利潤(rùn)率已下降到了5%,只有其14年前在南方城市東莞開(kāi)設(shè)工廠時(shí)的利潤(rùn)的一半,原因是勞動(dòng)力短缺正在迫使這家公司增加工資。去年,永進(jìn)集團(tuán)工人的工資增加了40%,平均每月達(dá)到160美元,但其仍然不能找到足夠的勞動(dòng)力。這家公司的總裁薩姆·林說(shuō):“我們的企業(yè)需要很多勞動(dòng)力,而目前的情況是一個(gè)非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)! 在蘇州,艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)公司正面臨著類(lèi)似麻煩。這個(gè)空調(diào)器壓縮機(jī)制造商的某些工作位置每年的人員調(diào)整量達(dá)20%,艾默生總經(jīng)理戴維·沃思說(shuō),他極力不讓其800名雇員跳槽到在蘇州經(jīng)營(yíng)的三星公司、西門(mén)子公司、諾基亞公司和其他跨國(guó)公司,辦法之一即是增加工資?鐕(guó)公司面對(duì)工資上升的壓力工資問(wèn)題已經(jīng)開(kāi)始影響在中國(guó)的跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)。美國(guó)公司和其供應(yīng)商開(kāi)始重新考慮工廠的布局,進(jìn)一步深入到工資和土地較為便宜的內(nèi)陸甚至向更遠(yuǎn)的地方(例如工資較低的越南和印尼)轉(zhuǎn)移。較高的勞動(dòng)成本已經(jīng)使在一些發(fā)達(dá)城市(例如上海和蘇州)的制造業(yè)者難以賺錢(qián)。在蘇州,美國(guó)安德魯公司工廠的總經(jīng)理邁克爾·巴巴拉斯說(shuō):“工資已經(jīng)上漲到了人們難以承受的臨界點(diǎn)!彼墓S的工資每年增長(zhǎng)10%。 當(dāng)然,這是一個(gè)緩慢的過(guò)程。來(lái)自中國(guó)的進(jìn)口商品在美國(guó)刺激通貨膨脹,而在中國(guó)生產(chǎn)率的提高則抵消了上漲的工資。但經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō),這種生產(chǎn)率的增長(zhǎng)正在變得難以實(shí)現(xiàn),并且制造業(yè)者看到他們的利潤(rùn)在減少。在難以支持的情況下,他們將不得不試圖提高產(chǎn)品價(jià)格。 跨國(guó)公司感到的壓力不僅僅在勞動(dòng)力雇用方面,而且在工人的技術(shù)方面——中國(guó)的技能型人才總量嚴(yán)重不足;在技能型人才中,高級(jí)技能人才更為短缺,勞動(dòng)力總體素質(zhì)不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提升的需要。雖然中國(guó)總的勞動(dòng)力大約有8億,但只有相對(duì)少的人能夠滿足雇主要求,例如,對(duì)于大多數(shù)紡織、玩具和技術(shù)裝配工作,出口導(dǎo)向制造業(yè)者更喜歡使用18歲至25歲的婦女或有操作機(jī)器經(jīng)驗(yàn)的人。摩托羅拉公司在中國(guó)有9000名雇員,其亞太地區(qū)人力資源主管C.P.李說(shuō):“中國(guó)勞動(dòng)力的技術(shù)狀況不能滿足快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求! 結(jié)果,許多跨國(guó)公司的董事會(huì)都感到了這種壓力。去年,在中國(guó)的跨國(guó)公司員工平均調(diào)整率為14%。而相比之下,2004年的員工平均調(diào)整率為1.3%、2001年為8.3%。根據(jù)人力資源咨詢單位翰威特公司的資料顯示,去年中國(guó)的工資上升了8.4%。在中國(guó)的美國(guó)商會(huì)1月的一個(gè)報(bào)告指出,不斷上升的勞動(dòng)成本使美國(guó)制造業(yè)者在中國(guó)的利潤(rùn)下降了48%。這個(gè)報(bào)告的作者特里薩·伍德蘭說(shuō):“中國(guó)正在冒著失去其便宜勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)! 這就意味著工廠管理者不能再簡(jiǎn)單地提供8個(gè)人一間的宿舍,并指望勞動(dòng)力一天工作12個(gè)小時(shí)、每周工作7天了。這里有一個(gè)例子——當(dāng)30歲的打工者何毛芳在2000年首次到達(dá)東莞時(shí),工作非常難找,但現(xiàn)在有大量工作可以選擇。何毛芳去年6月開(kāi)始在永進(jìn)公司上班,除了增加工資外,永進(jìn)公司還改善了居住條件和伙食。盡管做了這些努力,但這家需要6000名雇員的公司仍有10%的工作位置缺乏工人。 為了降低成本,許多跨國(guó)公司開(kāi)始向工資僅為沿海地區(qū)一半的內(nèi)陸轉(zhuǎn)移生產(chǎn)。例如,近幾年,通用汽車(chē)公司、摩托羅拉公司和英特爾公司將其部分制造業(yè)工作和研究工作轉(zhuǎn)移到了內(nèi)陸,這不僅是為了降低成本,而且是為了打開(kāi)新的市場(chǎng)。但由于中國(guó)政府通過(guò)減稅增加農(nóng)村的收入的兩年努力,正在使一些潛在的工廠勞動(dòng)力留在農(nóng)村。隨著在內(nèi)陸投資的增長(zhǎng),勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象也會(huì)出現(xiàn)。翰威特公司的工資研究負(fù)責(zé)人瓊·林說(shuō):“越來(lái)越多的跨國(guó)公司開(kāi)始在二線城市中尋找機(jī)會(huì)!眮(lái)自東南亞、南亞國(guó)家的勞動(dòng)力價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),目前尚無(wú)法從整體上影響中國(guó)作為吸納外資最多的發(fā)展中國(guó)家的地位,因?yàn)橹袊?guó)中西部的勞動(dòng)力價(jià)格仍然比較低。并且隨著中國(guó)勞動(dòng)力教育水平的提高,中國(guó)勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)對(duì)外資來(lái)說(shuō)仍然具有吸引力。 多管齊下留住人才中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)人才短缺的趨勢(shì)正在加劇。咨詢單位麥肯錫公司估計(jì),在一些重要領(lǐng)域(例如金融、會(huì)計(jì)和工程方面)的工作僅有大約10%的中國(guó)候選者符合外國(guó)公司要求。麥肯錫公司說(shuō),盡管現(xiàn)在不到5000名經(jīng)理具有外國(guó)公司需要的技能,但在今后5年,預(yù)期會(huì)創(chuàng)造出7.5萬(wàn)個(gè)這種工作位置。麥肯錫公司中國(guó)業(yè)務(wù)主管安德魯·格蘭特說(shuō),這種人才短缺現(xiàn)象“是中國(guó)增長(zhǎng)的頭號(hào)約束因素”。 在中國(guó)的一些美國(guó)公司認(rèn)為,更好的教育和培訓(xùn)是提升其競(jìng)爭(zhēng)力的一種辦法。摩托羅拉公司直接從學(xué)校雇用畢業(yè)生,然后在其位于北京的“摩托羅拉大學(xué)”進(jìn)行培訓(xùn)。英特爾公司在中國(guó)投資13億美元從事芯片裝配、檢驗(yàn)和研發(fā),其主動(dòng)培訓(xùn)了60萬(wàn)名當(dāng)?shù)亟處。英特爾中?guó)區(qū)總裁陳偉錠說(shuō):“這是為了開(kāi)發(fā)我們未來(lái)的勞動(dòng)力! 其他跨國(guó)公司也采用各種各樣的方法來(lái)留住雇員。例如,艾默生公司在其蘇州工廠對(duì)有小孩的工人采取了靈活上下班的辦法。其建立了一個(gè)利用太陽(yáng)能的“綠色”辦公室,為使用電動(dòng)自行車(chē)的雇員提供充電便利。為了建立員工忠誠(chéng),這家公司每季度還為全體員工舉辦聯(lián)歡會(huì),并且組織員工到名勝地免費(fèi)旅游。25歲的工人盧石說(shuō):“我選擇艾默生,因?yàn)樗且患沂苋俗鹁吹墓。”他?月從一家國(guó)有企業(yè)來(lái)到艾默生的蘇州工廠任技術(shù)員,工資增加了50%,每月接近400美元。 艾默生公司削減其他方面的成本,以保證增加工資不會(huì)影響到其蘇州工廠的經(jīng)營(yíng)。為了減少用電量,它的自動(dòng)調(diào)溫器在夏天將溫度增加2℃、在冬天將溫度降低2℃,同時(shí)發(fā)放長(zhǎng)內(nèi)衣褲給工人保暖。此外,還增加了能使用較低瓦特?zé)襞莸姆瓷錈粽?并還將工廠的余熱用來(lái)加熱工人宿舍的洗澡水。艾默生的經(jīng)理沃思說(shuō),這是在上升的勞動(dòng)成本和效率增長(zhǎng)之間的一種“平衡”,“如果我們想繼續(xù)經(jīng)營(yíng),就必須這樣做! 據(jù)了解,目前在中國(guó)的70%日本企業(yè)準(zhǔn)備加強(qiáng)在華的投資,并特別注意同時(shí)兼顧華東、華南兩個(gè)市場(chǎng)?紤]到中國(guó)勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)、電力不足等問(wèn)題,為了規(guī)避集中于一個(gè)國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn),日本公司目前大多采取“中國(guó)+1”的投資策略,即在投資中國(guó)的同時(shí)也加強(qiáng)在亞洲其他國(guó)家的投資設(shè)廠。 有專(zhuān)家認(rèn)為,在特定情況下,東南亞、南亞一些鄰國(guó)的低廉勞動(dòng)力確實(shí)會(huì)對(duì)中國(guó)吸引外國(guó)資本帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力。但是,勞動(dòng)力價(jià)格的上升也可能帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的契機(jī)、帶來(lái)資本密集型和知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的迅速增長(zhǎng)。此外,中國(guó)也可以借鑒印度、菲律賓等一些勞工輸出大國(guó)的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和石油輸出國(guó)的勞動(dòng)力輸出,使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出更多的全球化特征。
本文發(fā)自驗(yàn)廠網(wǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)寫(xiě)明出處,文章編輯:中國(guó)驗(yàn)廠網(wǎng) 更多請(qǐng)查看行業(yè)動(dòng)態(tài)
- 相關(guān)文章
- 美國(guó)對(duì)中國(guó)成衣濫用孟加拉國(guó)配額進(jìn)行調(diào)查
印度紡織企業(yè)要求限制棉花出口
巴基斯坦非紡織品出口達(dá)到 66 億美元
斯里蘭卡成衣業(yè)要求美國(guó)加速降稅期程
以色列一批紡織工人抗議在中國(guó)生產(chǎn)警服
美國(guó)對(duì)中國(guó)成衣濫用孟加拉國(guó)配額進(jìn)行調(diào)查
美拖欠印尼紡織品與成衣債款 印尼商品轉(zhuǎn)向
湖北啟動(dòng)棉花種植保險(xiǎn)試點(diǎn)
地委書(shū)記史大剛視察澤普縣新雅紡織有限公
仙桃將建成全國(guó)最大無(wú)紡布交易中心
- 最新文章
- 有關(guān)SMETA審核要求解析研討會(huì)報(bào)名方式
GRS認(rèn)證突然受寵,有想過(guò)工廠的感受嗎?
H&M 品牌的可持續(xù)發(fā)展政策
快時(shí)尚品牌Zara宣布:2025年全面落實(shí)“可
中美元首成功會(huì)晤,紡織業(yè)、織造業(yè)……迎
可持續(xù)發(fā)展道路上,他們做了哪些貢獻(xiàn)?
重磅!今年“五一”放假四天!
江蘇鹽城化工廠爆炸,該企業(yè)曾被國(guó)家安全
紡織、服裝業(yè)中的可持續(xù)發(fā)展
技術(shù)改變產(chǎn)業(yè)、設(shè)計(jì)帶來(lái)機(jī)遇
上海超網(wǎng)企業(yè)管理咨詢有限公司
- 總部聯(lián)系方式
- 電 話:021-51029391
- 電 話:400-680-0016
- 地 址:上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)銀翔路655號(hào)
- 昆山分公司:18601606556---林經(jīng)理
- 地 址:昆山市花橋國(guó)際商務(wù)區(qū)兆豐路18號(hào)亞太廣場(chǎng)1號(hào)樓9樓
- 泉州分公司:0595-28069596---周經(jīng)理
- 地 址:福建省泉州市溫陵南路144號(hào)蟠龍大廈17D
- 寧波分公司:13615883698---周經(jīng)理
- 山東分公司:18601606221---謝經(jīng)理
- 溫州辦事處:18605772928----周經(jīng)理
- 廣東辦事處:18601606206----周經(jīng)理
- 企業(yè)郵箱:chaowang@tranwin.org