農(nóng)民工背井離鄉(xiāng)外出務(wù)工，曾經(jīng)忍受著許多無奈，忍受著常人無法忍受的寂寞、孤苦、勞累，甚至于屈辱。今天，農(nóng)民工終于有了“用腳投票”的機(jī)會(huì)，這是好事。 2月14日《中國青年報(bào)》報(bào)道，福州、泉州、晉江一帶的民營企業(yè)，春節(jié)一過就開始了大張旗鼓的招工，然而使出渾身解數(shù)也招不夠工人；尤其是勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)更為嚴(yán)重，許多企業(yè)因?yàn)檎胁粔蛩�需人�?shù)的一半而無法開工。在同時(shí)配發(fā)的一張新聞?wù)掌�里，只見寬大的廠房，人影寥落，排排機(jī)器，無奈地空置著…… 招不到工人的老板，肯定正面對著定單發(fā)愁；守土不出的農(nóng)民，或移師他地的農(nóng)民工，看到這樣的新聞與照片，又會(huì)作何感想呢？如果真如當(dāng)?shù)卣衅溉藛T所說，農(nóng)民工是因?yàn)檫@里的“工資低、工時(shí)長和不能按月拿工資”而對許多企業(yè)望而卻步的，那么，讓工廠“荒涼”到這個(gè)地步，正是農(nóng)民工“用腳投票”，并初戰(zhàn)告捷的標(biāo)志。這對提高農(nóng)民工整體的工資水平，改善勞動(dòng)條件，迫使老板堅(jiān)守最低工資底線，并促使民營企業(yè)走出原始粗放、盤剝掠奪的經(jīng)營階段，未必不是良好的契機(jī)。 筆者生活在一個(gè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、同樣存在民工荒的地方，在當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙上，看到情人節(jié)的玫瑰花，賣到了極高的價(jià)格，而訂花者依然十分踴躍；此前幾天的當(dāng)?shù)貓?bào)紙，剛報(bào)道了“今春用人單位再遇招工寒流”，其中的主要原因，則是“薪酬低，強(qiáng)度大，企業(yè)用工環(huán)境待改善”。事實(shí)明擺著：一方面，老板們無可爭辯地富了；另一方面，工資太低，低得許多農(nóng)民工連最低工資水平都未能得到保障。若按國家勞動(dòng)保障部的預(yù)期，今年外出務(wù)工人員月工資平均預(yù)期為1100元，法定工作時(shí)間必須保持在每天8小時(shí)，每星期至少休息一天，但是眼下，不少企業(yè)還達(dá)不到這個(gè)水準(zhǔn)。 中國還有很大數(shù)量的富余勞動(dòng)力，這使許多企業(yè)得以長期靠低工資運(yùn)轉(zhuǎn)，再加上零星外出打工的農(nóng)民市場談判能力很低，所以，農(nóng)民工背井離鄉(xiāng)外出務(wù)工，曾經(jīng)忍受著許多無奈，忍受著常人無法忍受的寂寞、孤苦、勞累，甚至于屈辱，得到的卻是棄食兩難的“雞肋”。今天，農(nóng)民工終于有了“用腳投票”的機(jī)會(huì)，這是好事。 正是由于富農(nóng)政策的不斷落實(shí)，務(wù)農(nóng)的比較效益提高了，許多農(nóng)民選擇了回鄉(xiāng)；也正是由于中部崛起、東北振興、西部開發(fā)，外出務(wù)工農(nóng)民有了更多的選擇……沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的民營企業(yè)，才能在“民工荒”中感受到農(nóng)民工“用腳投票”的厲害。這凸顯了經(jīng)濟(jì)規(guī)律的巨大力量，凸顯了群體的理性，是經(jīng)濟(jì)模式期望提升、勞動(dòng)者權(quán)利期望得到切實(shí)保護(hù)的信號，代價(jià)雖然很大，意義卻不容低估：“民工荒”，意味著農(nóng)民工權(quán)利的回歸。