又是一年春節(jié)至，出來打工的人們盼著回家。與民工即將回鄉(xiāng)的興奮形成鮮明對(duì)比的，是老板卻陷入了節(jié)前的惶恐：這些外地人會(huì)否一去不返，春節(jié)后能否開工？一向被認(rèn)為廉價(jià)勞動(dòng)力接近于“無限供給”的中國，自從2004年遭遇了首次大范圍的“民工荒”后，老板們在春節(jié)前就多了這個(gè)心事�！斑^去愁訂單，現(xiàn)在愁工人”。于是，一些老板開始了“感情攻勢”：發(fā)“返鄉(xiāng)交通補(bǔ)助”、承諾春節(jié)后加薪，按時(shí)發(fā)放工資…… 然而，回顧2005年，四川女工何春梅連續(xù)加班4天后，突然昏迷，死在醫(yī)院；甘肅農(nóng)民王斌余討薪不成殺死4人；各種因?yàn)閯谫Y矛盾引發(fā)的“跳樓秀”、“龍虎斗”層出不窮。中國的用工環(huán)境并沒有太多改善。如果老板只知道在節(jié)前抱抱佛腳，恐怕也是枉然。 或許真正應(yīng)該改變的是整個(gè)用工機(jī)制、老板心態(tài)和社會(huì)認(rèn)知，在2006年春節(jié)即將到來之際，重讀“民工荒”或許可以讓我們找到破解民工回歸的途徑。 出招 2006年初，在廣州增城辦廠的浙江籍王老板告訴記者，越到春節(jié)，活越多，可是，一邊趕訂單，一邊還得憂慮節(jié)后用工的問題。過去愁訂單，現(xiàn)在更愁工人。王老板說，他花了很大心血，幾乎天天派人去招聘會(huì)蹲點(diǎn)，招到了兩名年輕的技術(shù)骨干。他現(xiàn)在非常擔(dān)心，春節(jié)一過，兩人就不回來了。他琢磨了幾天，決定買往返飛機(jī)票送他們回家。 廣州白云區(qū)經(jīng)營玩具廠的熊老板為留住工人，決定自己“承包”工人春節(jié)回家的路費(fèi)，并且派專人統(tǒng)一訂票。 白云區(qū)嚴(yán)老板工廠的工人大多來自潮汕，他干脆包了一輛大客車，準(zhǔn)備在春節(jié)前送工人回家，節(jié)后再把工人接回來。 除了保證老員工返回外，很多工廠還積極推行有償推薦新工人的政策。每帶回一個(gè)新人，獎(jiǎng)勵(lì)100元－200元的報(bào)酬。 有些工廠則承諾節(jié)后漲工資，這在勞動(dòng)密集型的企業(yè)比較多見。番禺區(qū)一家電子裝配公司的人事部負(fù)責(zé)人向記者透露，春節(jié)之后，企業(yè)會(huì)給老員工每月漲100元工資。工人反映，如果真的能漲工資，節(jié)后一定會(huì)回來。 缺工 讓這些老板不惜血本的，不是別的，就是因?yàn)?004和2005年的民工荒。廣州增城的王老板說，去年春節(jié)之后，因?yàn)槿耸植蛔悖�他被迫停掉了兩條生產(chǎn)線，3筆送上門來的單子也只能眼睜睜地推掉了。 而曾在南海佛平路一酒店負(fù)責(zé)招工的陳先生更是對(duì)民工荒記憶猶新。 據(jù)陳先生回憶，這家酒店曾經(jīng)非常興旺，最好的時(shí)候經(jīng)營了3層樓面。但從2004年初開始，招工便出現(xiàn)困難，原本的200多員工，或跳槽或回家，最后僅剩下100多人。2004年6月，迫于人手不夠，只好暫停一層樓面的營業(yè)。到2004年11月，情況更加惡化，實(shí)在招不到人，最后無法維持經(jīng)營，只好轉(zhuǎn)讓。 平洲三山的鈺堡鞋業(yè)公司原人事部何經(jīng)理也回憶說，2004年初，工廠原有工人2000多名，后從桂城搬至平洲，工廠擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，但工人卻減少了一半，工廠曾想盡千方百計(jì)也招不到工人，多條生產(chǎn)線被迫閑置。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年，珠三角加工制造類企業(yè)的工人缺口就高達(dá)200萬人。四五月份缺工現(xiàn)象初現(xiàn)時(shí)，很多制鞋企業(yè)不敢接訂單，到七八月份嚴(yán)重缺工時(shí)，企業(yè)產(chǎn)能不足，開始縮減生產(chǎn)線。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，2004年約有50%~60%的鞋廠都有縮減生產(chǎn)線的行為。業(yè)內(nèi)人士透露，一家4000人的工廠，如果缺800~1000人，就需要縮減1條成型線。 在長沙，2004年3月以來進(jìn)城做保姆的農(nóng)村婦女減少了70％，長沙市婦聯(lián)家政服務(wù)中心一位負(fù)責(zé)人說，這是“前所未有的現(xiàn)象”。 2005年初，缺工現(xiàn)象仍未好轉(zhuǎn)。為了緩解去年出現(xiàn)的“民工荒”，廣東從2005年開始取消了已實(shí)施九年的“節(jié)后一個(gè)月內(nèi)企業(yè)不準(zhǔn)招收新民工”等“六不準(zhǔn)”規(guī)定，但節(jié)后入粵的外來工數(shù)量卻較往年有所下降。據(jù)廣州市春運(yùn)指揮部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2月15日，通過鐵路到達(dá)廣東的外來工超過100萬，比去年同期減少7.6%。有報(bào)道稱，廣東用工缺口達(dá)100萬，福建也大面積缺工，僅泉州就缺20萬人。一個(gè)企業(yè)一天下來常常只招到十多個(gè)人。勞動(dòng)力市場招聘效果不佳，廣州一些企業(yè)甚至直接到火車站“搶人”。 改變 對(duì)于民工荒的成因，專家莫衷一是，但是低工資越來越不能留人這幾乎成為眾人對(duì)招工難的共識(shí)。雖然這些年生產(chǎn)和再生產(chǎn)勞動(dòng)力的成本不斷上升，但民工的工資待遇卻是10年基本沒有大的變動(dòng)。有調(diào)查顯示，最近10幾年來，珠江三角洲民工月工資增幅只有68元，折合物價(jià)上漲因素，民工工資呈現(xiàn)下降趨勢。 但是，對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)來說，很多企業(yè)就是靠壓低工人工資，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的低成本。即使這樣，這些企業(yè)的利潤空間通常也都很狹小。深圳一家生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)的公司說，如果每個(gè)員工每小時(shí)工資上漲1元錢，企業(yè)的月成本將增加70多萬元，根本無力承擔(dān)。 農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格陸續(xù)開始回升，農(nóng)業(yè)比較效益有所提高，部分農(nóng)民不再出去務(wù)工。他們認(rèn)為：外出務(wù)工可能會(huì)比在家多掙兩三千元，但有一半要花在來回路費(fèi)和電話費(fèi)上。而年輕勞動(dòng)力的供給下降也是原因之一�，F(xiàn)在18到22歲的民工，一是少，二是相對(duì)比較嬌氣，部分獨(dú)生子女不愿遠(yuǎn)離父母到外地從事勞動(dòng)強(qiáng)度較大的工作。 而2004年經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)熱潮從而推動(dòng)勞動(dòng)力需求量的驟然增加，也被許多人看作是造成民工短缺的主要原因之一。福建省政府發(fā)展研究中心副主任楊益生認(rèn)為，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長必然帶動(dòng)對(duì)勞動(dòng)力需求的剛性增長。以泉州晉江為例，2002年的財(cái)政收入是20個(gè)億，2003年則達(dá)到27個(gè)億，增長比例高達(dá)30％。而流入人口的增長比例顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)字，出現(xiàn)民工短缺的現(xiàn)象似乎也就很自然了。 價(jià)值 在供求關(guān)系發(fā)生微妙變化的情況下，“勞動(dòng)環(huán)境”的問題立馬就表現(xiàn)了出來。有了更多選擇的農(nóng)民工拋棄了那些強(qiáng)度大、工資低的企業(yè)，這類企業(yè)在“民工荒”中為此前的作為付出了最大的代價(jià)。 復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授焦必方認(rèn)為，福建、廣東、浙江都是民營經(jīng)濟(jì)起步比較早的省份，這么多年過后，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價(jià)水平都有了很大提高，可是民工的薪酬水平?jīng)]能得到同步的推進(jìn)，這與民工希望工資不斷上漲的預(yù)期相違背。 焦必方說，造成這一現(xiàn)象的原因很大程度上在于中國民營經(jīng)濟(jì)中，勞資雙方缺少必要的溝通和協(xié)調(diào)的渠道，在外力因素作用下，突然爆發(fā)的“民工荒”也就不難理解。 確實(shí)，對(duì)于有數(shù)以億計(jì)剩余勞動(dòng)力的中國，出現(xiàn)并非技術(shù)工人而是普通工人的短缺太讓人意外，這背后，一定是社會(huì)和市場的某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了變數(shù)和問題。 從現(xiàn)在來看，這一國情現(xiàn)象的重大變化已經(jīng)展現(xiàn)出了足夠的價(jià)值，20多年來，它極為罕見地讓老板們?yōu)榱艘粋�(gè)普通的農(nóng)民工而展開了爭奪戰(zhàn)，它讓勞動(dòng)力的自由流動(dòng)和敏銳地感受市場變得如此緊迫，它讓忍辱負(fù)重的農(nóng)民工們的權(quán)益得以凸顯，它也讓我們重新思考中國“源源不斷的廉價(jià)勞動(dòng)力”的真正含義。（子菁） “民工荒”十大成因 1 低工資越來越不能留人。 2 人才的需求與供給錯(cuò)位。 3 務(wù)農(nóng)的比較效益提升。 4 打工地的選擇多了。 5 經(jīng)濟(jì)高速增長帶動(dòng)勞動(dòng)力需求猛增。 6 年輕勞動(dòng)力供給下降。 7 勞動(dòng)力市場的功能尚不完善。 8 部分企業(yè)工作環(huán)境不佳。 9 非法中介詐騙、社會(huì)環(huán)境復(fù)雜 1 0 用工規(guī)定跟不上形勢變化。