均瑤集團(tuán)提出的“打造百年老店”、“讓產(chǎn)業(yè)成為社會(huì)責(zé)任的延續(xù)”，這是民營企業(yè)發(fā)展中的新課題。其實(shí)質(zhì)是想解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合問題。 誰都知道，中國改革開放以來出現(xiàn)的民營企業(yè)，由于種種原因“短壽者”甚多。二十多年來，全國有相當(dāng)一批曾經(jīng)輝煌的民營企業(yè)被大浪淘沙般地淘汰了。2004年，該集團(tuán)原任董事長王均瑤的去世，人們曾擔(dān)心，均瑤集團(tuán)還行不行？一年來，新任董事長王均金高舉社會(huì)責(zé)任不變、品牌不變的大旗，繼續(xù)兄長的事業(yè)，成功解決了一個(gè)“發(fā)展”的問題，并高瞻遠(yuǎn)矚地在國內(nèi)民營企業(yè)中率先打出了“打造百年老店”的響亮口號，這是王均金的高明之處。 均瑤集團(tuán)是中國第一個(gè)與聯(lián)合國簽署“全球合約”的企業(yè)。經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兼顧是該集團(tuán)的一貫作風(fēng)。在新情況下，如何解決可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任問題，這既是均瑤集團(tuán)的新課題，也是中國廣大民營企業(yè)的新課題。均瑤集團(tuán)通過投資西部，為西部解決數(shù)千人就業(yè)；收購學(xué)校，為中國培養(yǎng)具創(chuàng)新能力的人才；參與奧運(yùn)特許經(jīng)營，弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，類此等等�？梢哉f，均金在用心探索可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任結(jié)合的課題。即使在打造均瑤品牌這一方面，他也沒忘記社會(huì)責(zé)任，通過均瑤品牌的延伸去救活一些工廠。其精神可嘉，做法難能可貴。這是一種科學(xué)的發(fā)展思路。 在進(jìn)入“十一五”的時(shí)候，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，將仍是主旋律。我們希望更多的民營企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任結(jié)合上多動(dòng)動(dòng)腦筋，多下功夫。因?yàn)檫@是中國民營企業(yè)發(fā)展的必由之路。