大陸紡織業(yè)成就與趨勢中國紡織工業(yè)協(xié)會產(chǎn)業(yè)部主任　孫淮濱 十五期間，大陸紡織業(yè)的發(fā)展取得了巨大成就，具體表現(xiàn)在： 紡織工業(yè)保持快速穩(wěn)定增長。纖維加工量由2000年的1360萬噸增長到2005年的2600萬噸；2005年，規(guī)模以上企業(yè)戶數(shù)3.47萬戶，從業(yè)人數(shù)958.2萬人，全行業(yè)銷售產(chǎn)值將達(dá)33000億元。化學(xué)纖維、紗、布產(chǎn)量分別由2000年的695.42萬噸、660.11萬噸、277億米增長到2005年的1600萬噸、1370萬噸和470億米。行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高。全行業(yè)利潤總額2000年為295.33億元，到2005年將達(dá)660億元。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由2000年的每人年均3.4萬元增加到2005年的4.9萬元。出口規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。2000年大陸紡織品出口為520.78億美元， 2005年將增長到1160億美元。其中一般貿(mào)易比重由2000年的55.6%，提升到2005年的70%；對歐美出口比重由17.4%提升至33.4%，非國有企業(yè)出口比重由2001年的41%提升到70%�？萍歼M(jìn)步加快，創(chuàng)新能力提高。目前國內(nèi)棉紡業(yè)先進(jìn)設(shè)備、精梳紗、無接頭紗和精梳布比重分別達(dá)到50%、23%、58%、50%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效。服裝、家用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品三大類比重由2000年的68：19：13達(dá)到2005年的54：33：13。規(guī)模以上企業(yè)中非國有企業(yè)的比重已達(dá)95.6%，非國有企業(yè)的銷售收入占規(guī)模以上企業(yè)的比重達(dá)90.5%、交貨值93.6%、從業(yè)人數(shù)占87.5%。從產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局上，2004年，蘇、浙、粵、魯、滬、閩5省1市紡織工業(yè)產(chǎn)值已占全國總產(chǎn)值的80.78%，交貨值的87%。為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。滿足了日益增長的國內(nèi)消費(fèi)需求，為社會提供了大量就業(yè)崗位，對提高農(nóng)民收入、保持國家外匯收支平衡、拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。2004年，人均纖維消費(fèi)量由2000年的7.5公斤提高到13公斤，全國衣著類消費(fèi)由2000年的3375億元提升到2004年的5400億元；紡織行業(yè)貿(mào)易順差由2000年的391億美元提升到2005年的831億美元。 大陸紡織產(chǎn)業(yè)中的問題，主要表現(xiàn)在科技開發(fā)創(chuàng)新能力不足。包括：裝備差距制約創(chuàng)新能力提高、高新技術(shù)纖維開發(fā)水平落后、能耗和資源回收利用的差距、信息化技術(shù)水平低、缺乏專業(yè)技術(shù)人才等問題。產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)與經(jīng)營管理薄弱。包括：行業(yè)上中下游發(fā)展缺乏綜合協(xié)調(diào),品牌經(jīng)營和營銷渠道建設(shè)嚴(yán)重落后,行業(yè)性服務(wù)和自律體系尚不完善,纖維原料國際化市場配置不足等。 臺灣紡織業(yè)現(xiàn)狀與展望 臺灣紡?fù)貢�秘書長 黃偉基 臺灣紡織業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模，仍然在世界紡織市場上占有舉足輕重的地位。2004年，臺灣聚酯加工絲產(chǎn)量高達(dá)98萬噸，人纖總產(chǎn)量 達(dá)308萬噸，聚酯纖維產(chǎn)量233萬噸，三項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)量僅次于中國大陸，皆位居世界第二位；另外尼龍產(chǎn)量46萬噸，僅次于美國114萬噸、大陸67萬噸，位居世界第三位；臺灣還是全球第六大紡織品出口地區(qū)，全球高級人纖布料供應(yīng)地之一。2004年，臺灣紡織業(yè)共有紡織類工廠6092家，就業(yè)人數(shù)22萬人，產(chǎn)值5269億新臺幣，占臺灣制造業(yè)比重為5.1%。2004年紡織服裝出口125.4億美元，貿(mào)易順差98.5億美元。2005年1－9月臺灣紡織產(chǎn)品.88億美元，占臺灣總出口比重為6.5%，同比下降6%。隨著臺灣紡織產(chǎn)品質(zhì)量水平的不斷提升，今年以來，各類產(chǎn)品出口單價(jià)均呈上升態(tài)勢，特別是紗、布出口價(jià)格分別上升了15.98%和15.25%。從2004年出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，總出口為125.4 億美元，其中紗線占17.78%、成衣占10.38%、纖維9.7%、服飾品4.68%，布占57.45%，高居第一位。出口的主要市場是香港、美國和中國大陸。面對后配額時(shí)代的到來，臺灣紡織業(yè)發(fā)展的有利條件主要表現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)用高科技紡織品需求增加、功能性紡織品的研發(fā)能力較強(qiáng)，納米、生物等新興技術(shù)被運(yùn)用到紡織產(chǎn)品中來，對產(chǎn)業(yè)帶來新的提升，對綠色紡織品需求帶來的龐大商機(jī)等。 臺灣紡織業(yè)也面臨許多不利因素，最為明顯的是全球紡織品市場供過于求，低價(jià)競爭愈演愈烈；原料價(jià)格波動(dòng)過大；區(qū)域經(jīng)濟(jì)形成，貿(mào)易保護(hù)加�。粍趧�(dòng)加工成本高，代工利潤微薄，臺灣勞動(dòng)力成本達(dá)到7.2美元/小時(shí)。臺灣紡織業(yè)下一步發(fā)展策略是：協(xié)助紡織工業(yè)強(qiáng)化全球布局，以應(yīng)對全球化及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢；推動(dòng)建設(shè)紡織工業(yè)電子化營運(yùn)管理措施，提升產(chǎn)銷快速反應(yīng)能力；加強(qiáng)紡織工業(yè)研發(fā)與提升設(shè)計(jì)及技術(shù)能力，促進(jìn)產(chǎn)品差異化，提升附加價(jià)值；開發(fā)及引進(jìn)紡織工業(yè)高素質(zhì)人力，提供產(chǎn)業(yè)升級原動(dòng)力；塑造良好營運(yùn)環(huán)境，減少配額取消對產(chǎn)業(yè)之沖擊。使臺灣發(fā)展成為全球紡織品產(chǎn)銷運(yùn)籌基地、全球最佳機(jī)能性紡織品采購據(jù)點(diǎn)，聯(lián)結(jié)全球臺、僑商，建立跨國產(chǎn)銷運(yùn)籌體系 使臺灣品牌(纖維、服飾)國際化，產(chǎn)業(yè)全面電子化。 我們面臨諸多挑戰(zhàn) 中國紡織建設(shè)規(guī)劃院院長 於榮庚 后配額時(shí)代中國紡織業(yè)面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。機(jī)遇來自于國際紡織業(yè)繼續(xù)增長的趨勢，同時(shí)國內(nèi)消費(fèi)快速增長，再加上自由貿(mào)易已是大勢所趨這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＥc此同時(shí)產(chǎn)業(yè)也現(xiàn)臨更多挑戰(zhàn)：一是發(fā)達(dá)國家處于政治考慮，保護(hù)本國不斷萎縮的紡織工業(yè)，千方百計(jì)設(shè)置種種障礙，限制紡織品貿(mào)易自由化的發(fā)展；二是發(fā)展中國家為了獲得更大的市場份額，也努力提升產(chǎn)業(yè)實(shí)力，相互間的貿(mào)易競爭激烈，也會限制競爭力強(qiáng)大的大陸紡織品貿(mào)易增長；三是中國大陸紡織業(yè)自身發(fā)展也面臨著諸多挑戰(zhàn)，今后發(fā)展的根本在于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。 紡織企業(yè)的新思維 臺灣儒鴻企業(yè)股份有限公司董事長 洪鎮(zhèn)海 目前臺灣紡織業(yè)面臨的大環(huán)境趨勢主要體現(xiàn)在：區(qū)域經(jīng)濟(jì)興起，各區(qū)域國家加速簽訂各項(xiàng)自由貿(mào)易協(xié)議，這會對以出口為主要特征的臺灣紡織業(yè)帶來影響；其次，配額取消后關(guān)稅成為另一道貿(mào)易障礙；同時(shí)防衛(wèi)措施層出不窮，中國的發(fā)展受限，印度、巴基斯坦等快速竄起；就市場發(fā)展趨勢來看，品牌商與流通商加速購并（如KMART & Sears），品牌商大者恒大，市場呈現(xiàn)以消費(fèi)者為主導(dǎo)、短交期快速反應(yīng)的趨勢，產(chǎn)品生命周期縮短；另一方面，中國大陸出口大幅成長，造成市場價(jià)格大跌。 微利時(shí)代的利潤之路 中國紡織信息中心主任孫瑞哲 面對后配額時(shí)代，中國紡織產(chǎn)業(yè)的因應(yīng)對策是，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、加強(qiáng)行業(yè)自律和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)推廣。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的重點(diǎn)工作是，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步、建設(shè)行業(yè)公共服務(wù)體系和建設(shè)產(chǎn)業(yè)預(yù)警平臺。目前中國紡織工業(yè)協(xié)會已經(jīng)制定了科技發(fā)展綱要，通過對8項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)和10項(xiàng)成套設(shè)備技術(shù)攻關(guān)，以提高現(xiàn)有紡織裝備的自動(dòng)化、智能化、高速化與穩(wěn)定性，提高行業(yè)整體技術(shù)水平。在產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)方面，提出了“一個(gè)平臺、五大支柱”的發(fā)展觀點(diǎn)，即引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量與檢測、教育與培訓(xùn)、信息化、電子商務(wù)與物流五大平臺體系建設(shè)，目前已在廣東南海西樵成功試點(diǎn)。在加強(qiáng)行業(yè)自律方面，以建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量檢測體系、企業(yè)社會責(zé)任條款和加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)為內(nèi)容。大陸自身市場容量已不容置疑，買家制訂標(biāo)準(zhǔn)是必然；國標(biāo)體系GB已極大改進(jìn)，與國際對接及原創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步努力。目前紡織工業(yè)檢測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中國紡織工業(yè)協(xié)會檢測中心（北京）、紡織工業(yè)南方檢測中心（廣東）、紡織工業(yè)華東檢測中心（上海）已投入運(yùn)營。中國紡織工業(yè)協(xié)會還制定并實(shí)施了“中國紡織企業(yè)社會責(zé)任管理體系CSC9000T”，首批169家優(yōu)秀企業(yè)成為成員。 旨在幫助企業(yè)提高管理水平，保障員工的合法權(quán)益；提升中國紡織業(yè)形象，建立市場公平競爭機(jī)制。中國流行面料工程（Fabrics China）是行業(yè)品牌建設(shè)嘗試之一。目前正在探討產(chǎn)業(yè)集散區(qū)域品牌與“中國流行面料”等行業(yè)品牌的聯(lián)合推廣機(jī)制。 大陸紡織品市場營銷現(xiàn)狀 中國貿(mào)促會紡織分會常務(wù)副會長　張延愷 市場營銷事關(guān)紡織服裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，紡織服裝業(yè)展覽會是紡織品市場和市場營銷體系構(gòu)建中的一個(gè)重要方面。中國紡織工業(yè)協(xié)會經(jīng)過十年在紡織服裝業(yè)展覽市場的拓展，目前已形成了覆蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的展覽體系。 我們在打造紡織服裝業(yè)展覽體系中，遵循加強(qiáng)展會國際性、專業(yè)性、貿(mào)易性的宗旨；發(fā)揮各專業(yè)協(xié)會在行業(yè)中的影響力；與國際知名的會展公司建立良好的合作關(guān)系。2004年，中國紡織工業(yè)協(xié)會在境內(nèi)舉辦的展覽會總面積已達(dá)到30萬平方米；赴境外參展折合攤位數(shù)為535個(gè)。展覽會從紗線、面料、輔料、化學(xué)品到針織品、服裝、家用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品及非織造布、紡織機(jī)械，幾乎涵蓋了紡織服裝業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，并建立了一個(gè)擁有25萬條信息量的展會貿(mào)易觀眾數(shù)據(jù)庫。 還有大量的時(shí)裝發(fā)布會、流行趨勢發(fā)布會豐富展會內(nèi)涵。為適應(yīng)紡織服裝業(yè)持續(xù)發(fā)展，為巨大的生產(chǎn)能力提供市場營銷配合，我們將擴(kuò)大在華展規(guī)模。同時(shí)，為適應(yīng)世界貿(mào)易自由化的大格局，扶持中小企業(yè)開拓國際市場，我們將大力加強(qiáng)境外參展項(xiàng)目的實(shí)施。計(jì)劃到2008年，境內(nèi)舉辦的展會面積將超過40萬平方米，赴境外參展攤位超過700個(gè) 。 后配額時(shí)代全球布局策略 臺灣聚陽實(shí)業(yè)股份有限公司董事長　周理平 兩岸紡織業(yè)的發(fā)展應(yīng)發(fā)揮各自優(yōu)勢形成良好合作關(guān)系。具體地說，大陸應(yīng)以原有充沛的天然原物料為基礎(chǔ)，有效整合上中下游，加強(qiáng)提升產(chǎn)品的附加價(jià)值，與全球五大成衣制造供應(yīng)區(qū)域做有效的市場區(qū)隔，謹(jǐn)慎應(yīng)對全球各國的反傾銷與不公平貿(mào)易指控(匯率管制、政府補(bǔ)貼等措施) ，減緩其它區(qū)域出口國的壓力，降低各種貿(mào)易報(bào)復(fù)與障礙的發(fā)生機(jī)率。具體落實(shí)以出口金額為主的配額管制措施，有效引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，也避免與美歐再次發(fā)生貿(mào)易沖突。以豐沛的天然原物料為基礎(chǔ)，結(jié)合臺灣較高級的研發(fā)與生產(chǎn)技術(shù)，與其它低成本國家的定位區(qū)隔。提升材質(zhì)的研發(fā)能力，開發(fā)更具附加價(jià)值的產(chǎn)品強(qiáng)化原物料的產(chǎn)品品質(zhì)臺灣應(yīng)以策略聯(lián)盟或共同投資的經(jīng)營模式，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)群聚的效應(yīng)，在海外塑造新的競爭優(yōu)勢。提升材質(zhì)研發(fā)的技術(shù)與實(shí)力(尤其在機(jī)能性等高附加價(jià)值的品項(xiàng))。與中國發(fā)揮研發(fā)與專業(yè)制造的分工(技術(shù)移轉(zhuǎn))，發(fā)展品牌與通路的經(jīng)營能力。 把北京建設(shè)成時(shí)裝之都 北京紡織控股公司總經(jīng)理　龍?jiān)茲?北京服裝紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，緊緊圍繞著建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市的目標(biāo)，以奧運(yùn)為契機(jī)，以首都的文化資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為依托，突出設(shè)計(jì)龍頭，發(fā)揮品牌效應(yīng)，營造時(shí)尚氛圍，努力把北京建設(shè)成為服裝業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)研發(fā)中心、信息發(fā)布中心、流行時(shí)尚展示中心、精品名品商貿(mào)中心、特色產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈集成中心，樹立北京成為全國和世界“時(shí)裝之都”的形象。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和資源的合理配置；大力研制開發(fā)綠色、生態(tài)、環(huán)保服裝，提高企業(yè)競爭力，服裝出口推行多元化戰(zhàn)略，積極開拓國際市場；要加強(qiáng)設(shè)計(jì)與研發(fā)，積極為設(shè)計(jì)師提供研發(fā)、設(shè)計(jì)、展示、演示、發(fā)布、貿(mào)易、物流、結(jié)算等全方位的配套服務(wù)，充分發(fā)揮首都服飾文化與服裝產(chǎn)業(yè)研究基地的科研優(yōu)勢，使其逐漸成為北京服裝產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)新技術(shù)、新品牌、新人才的孵化器；加大培育北京名牌和引進(jìn)國內(nèi)外知名品牌產(chǎn)品的力度，加強(qiáng)市場監(jiān)管體系建設(shè)，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)權(quán)；在北京城市周邊建設(shè)相對集中的高檔服裝產(chǎn)業(yè)基地。 融入世界經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)和諧未來 維科控股集團(tuán)股份有限公司總裁　何承命 后配額時(shí)代，紡織產(chǎn)業(yè)跨國整合與轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈將在全球范圍內(nèi)架構(gòu)與重構(gòu)。品牌、技術(shù)、市場的競爭優(yōu)勢將更加突出，以品牌、渠道將控制更多資源。生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)將更多地集中到有比較優(yōu)勢的發(fā)展中國家，全球性貿(mào)易的求勝之道在于能否將原有的海外投資進(jìn)一步整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的全球布局。兩岸紡織產(chǎn)業(yè)可以依“接近市場”為原則，以技術(shù)、管理、品牌等強(qiáng)勢資源合作。臺灣紡織企業(yè)在大陸尋找更具競爭優(yōu)勢的制造基地來與其品牌、技術(shù)、管理、國際渠道優(yōu)勢相銜接，共同拓展全球市場。大陸紡織服裝產(chǎn)業(yè)歷史悠久、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)深厚、原料儲備豐富、配套能力完善、市場潛力巨大、科技與裝備先進(jìn)、勞動(dòng)力成本低廉、技術(shù)熟練，雙方可建立以此為基礎(chǔ)的合作共贏伙伴關(guān)系，共同應(yīng)對后配額時(shí)代的挑戰(zhàn)。