新華網(wǎng)武漢12月26日電（記者 楊興國） 北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心教授周其仁前不久在武漢談?wù)撝袊�制造業(yè)的要素成本時(shí)指出，種種跡象表明，中國制造業(yè)的要素成本正在上升，必須靠管理變革和研發(fā)投入，應(yīng)對要素成本上升的壓力，確�！爸袊�制造”與“中國價(jià)格”全球經(jīng)濟(jì)布局中的影響力。 據(jù)周其仁介紹，競爭優(yōu)勢可以有很多劃分。第一種稱之為獨(dú)到性優(yōu)勢，就是一家公司或一個(gè)國家有能力制造市場歡迎、但競爭對手卻造不出來的產(chǎn)品。第二種競爭優(yōu)勢可以叫成本優(yōu)勢，就是在同等質(zhì)量下，成本明顯降低，在市場競爭中有價(jià)格優(yōu)勢。 中國制造業(yè)正是依靠成本優(yōu)勢，依靠數(shù)目巨大的廉價(jià)勞動(dòng)力和快速增長的人力資本，從上世紀(jì)９０年代開始，開始在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上逐漸顯示出國際競爭力。 據(jù)周其仁分析，當(dāng)前，“中國制造”與“中國價(jià)格”正在影響全球經(jīng)濟(jì)布局。中國產(chǎn)的玩具占到了世界市場７０％，自行車占６０％，鞋占５０％，微波爐占５０％，影印機(jī)占６６％，個(gè)人電腦占４０％，電視機(jī)和空調(diào)占３３％，“ＭＡＤＥ�。桑巍。茫龋桑危痢钡漠a(chǎn)品遍及全球，中國被稱為“世界工廠”。２００５年美國《商業(yè)周刊》有一期的封面標(biāo)題就是“ＣＨＩＮＡ�。校遥桑茫拧保ㄖ袊鴥r(jià)格）的報(bào)道，在舉證了許多制造業(yè)產(chǎn)品的中國報(bào)價(jià)后說，說“中國價(jià)格”是最讓美國工業(yè)界膽戰(zhàn)心驚的詞匯。 周其仁指出，當(dāng)前，中國制造業(yè)的成本優(yōu)勢出現(xiàn)新動(dòng)向，自２００４年７月以來，中國制造業(yè)的要素成本迅速上升。主要表現(xiàn)在４個(gè)方面： 一是勞動(dòng)力市場的變化，一些地方出現(xiàn)了所謂“民工荒”，其實(shí)就是勞動(dòng)力供求形勢在局部、階段上的變化。２００５年，深圳提升了法定最低工資，＂民工荒＂現(xiàn)象有所緩解。但是，從競爭上看問題，人工成本的上升，要有消化能力；消化不了，競爭優(yōu)勢就會(huì)減弱。 二是能源緊缺，集中在油、煤、電的供應(yīng)上。從企業(yè)角度看，為競爭獲取能源的努力就反映到企業(yè)商務(wù)成本的其他方面，比如搞關(guān)系，跑部門等等。 三是土地，也是數(shù)量管制，地價(jià)和房租沒有完全反映短缺。溫州工業(yè)用地拍賣有１００萬元１畝的記錄，這雖是個(gè)別，但這種跡象表明，土地已成為長三角、珠三角許多公司的第一位的限制條件。 四是環(huán)保要求提高了，對企業(yè)來說，在短期內(nèi)是凈成本。 面對其他國家和地區(qū)的競爭壓力，夾在中間的中國制造業(yè)企業(yè)該怎樣應(yīng)對成本上升的挑戰(zhàn)呢？周其仁提出，要借鑒華為的基本經(jīng)驗(yàn)，靠管理變革和研發(fā)投入，降低要素成本上升的壓力。據(jù)介紹，２００２年，華為提出了一個(gè)戰(zhàn)略，就是沖到國際３Ｇ市場上拿單子。為了競爭國際市場的單子，華為持續(xù)地堅(jiān)持其企業(yè)的管理變革，使企業(yè)的管理達(dá)到國際先進(jìn)公司的水平，同時(shí)不斷加大科研的投入力度。 周其仁指出，生產(chǎn)成本低、交易費(fèi)用高，這是過去一個(gè)時(shí)期中國競爭力的模式�，F(xiàn)在生產(chǎn)成本無可避免地在上升，交易費(fèi)用或更廣義的制度成本能不能大幅度降低，就變得至關(guān)緊要。