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中國紡織品沖擊尼泊爾
編輯:中國驗廠網(wǎng) 來源:作者:金融時報 動態(tài)來源:金融時報 日期: 2008-03-29 18:35:11
導讀:
尼泊爾服裝協(xié)會(Garment Association of Nepal)樂觀得不是時候,它正在加德滿都給自己建造一座嶄新的總部大樓。然而,當它建成時,該協(xié)會可能已沒有會員可以代表。90年代末推動該國服裝業(yè)的帕什米納(pashmina)披肩泡沫已然破裂。時尚雜志編輯們的興趣已經(jīng)轉(zhuǎn)移,只留下堆積如山的中國便宜貨。 帕什米納行業(yè)協(xié)會(Pashmina Industries)的蘇比莉亞·古隆(Supriya Gurung)表示:“中國生產(chǎn)的帕什米納披肩手感柔滑,不像真正的尼泊爾產(chǎn)品(用喜馬拉雅山羊下腹部羊毛制成)那樣毛茸茸的,但我們將它當尼泊爾貨出售,因為人們想要的就是這個。”她在尼泊爾王宮(Royal Palace)附近經(jīng)營著一家商店。她的中國產(chǎn)帕什米納披肩都帶有“尼泊爾制造”標簽,今年她解雇了自己加德滿都工廠的50名工人。 配額制度曾使缺乏競爭力的尼泊爾服裝制造商擁有近乎保證的市場,而今年年初,世界貿(mào)易組織(WTO)取消配額,給該行業(yè)以致命一擊。這一行業(yè)占尼泊爾2003年出口額的一半以上,雇有30萬名員工,但目前已陷入螺旋式下降。1995年運營的1067家注冊企業(yè)中,目前只有25家仍在營業(yè)。 在配額取消后的頭11個月中,尼泊爾對美銷量驟降42%。對美銷售占該行業(yè)出口額的80%以上。Gap和沃爾瑪(WAL-MART)這樣的買家,不再需要物色沒有配額限制的國家,在選擇從何處采購服裝方面,擁有了更大的選擇權(quán),從而優(yōu)化了其全球供應網(wǎng)絡(luò),中國和印度是其中的主要受益者。 尼泊爾是世界上最貧窮的國家之一,經(jīng)濟增長陷于停滯,一些發(fā)展指標位居本地區(qū)最差行列。對該國而言,上述情況是一個沉重打擊。作為最后一搏,尼泊爾政府希望利用在香港召開的世貿(mào)組織部長級會議,獲得免稅進入美國市場的待遇。美國目前為加勒比海及非洲的競爭者提供這種待遇。 “歐盟、日本、澳大利亞和加拿大已給予尼泊爾免稅準入的待遇,但盡管在多哈回合框架下美國有著促進貿(mào)易和消除貧困的義務,它尚未給予尼泊爾此種待遇,”尼泊爾服裝協(xié)會副總裁希亞姆·克坦(Shyam Khetan)表示!鞍l(fā)達國家現(xiàn)在必須作出有約束力的承諾,使發(fā)展中國家的服裝及其它符合條件的產(chǎn)品,得以免稅進入其市場! 美國駐尼泊爾大使詹姆斯· 莫里亞蒂(James Moriarty)表示,很難說服美國政府:“先前存在的情況制造了各種扭曲——配額造就了尼泊爾服裝業(yè)——而現(xiàn)在人們要求我們?yōu)榱讼毟F而繼續(xù)這種扭曲。也許更明智的話是‘好吧,或許這不是尼泊爾特別有競爭力的領(lǐng)域,那么它在哪些領(lǐng)域有競爭力呢?’” 然而,波特曼最近在香港暗示,在給予一些發(fā)展中國家紡織品免關(guān)稅待遇方面,存在一定的靈活性。明顯的例外包括一些具有競爭力的國家,如孟加拉國和柬埔寨。 與其它一些最不發(fā)達國家(LDC)一樣,尼泊爾也在進行大力游說,使紡織品和服裝產(chǎn)業(yè)被排除在涉及工業(yè)產(chǎn)品的非農(nóng)產(chǎn)品市場準入(Non Agriculture Market Access)談判外。這些國家擔心,全面降低關(guān)稅將迅速侵蝕其“特惠的”免關(guān)稅市場準入的價值,這是歐盟和其它國家給予最貧困國家的特殊待遇。但貿(mào)易官員表示,這種愿望不太可能實現(xiàn)。 與此同時,毛派叛亂加大了尼泊爾重振紡織業(yè)或開拓新收入來源的難度。理論上講,尼泊爾具有向能源匱乏的鄰國印度銷售水電的巨大潛能,但政局不穩(wěn)抑制了此類項目所需的長期投資。據(jù)估計,尼泊爾的水電發(fā)電能力為4.3萬兆瓦,但其目前的發(fā)電量僅為500兆瓦左右。 旅游業(yè)本應成為該國經(jīng)濟的另一支柱,但美國大使館墻上的旅游建議,警告游客小心毛派分子的襲擊,這在某種程度上解釋了為何游客數(shù)量大幅下降,僅為2000年水平的55%。 一些國際金融機構(gòu)的管理人士表示,在2001年皇室慘案后繼承王位的賈南德拉國王(Gyanendra),本應采取更多行動,為紡織品配額到期這一可預見的威脅做好準備。其中一位表示:“世貿(mào)組織體系是關(guān)于比較優(yōu)勢,如果你準備迎接競爭,就必須實施正確的改革! 這很難讓尼泊爾最大服裝出口商Cotton Comfort的董事總經(jīng)理蘇布拉特·迪達爾(Subrat Dhital)感到安慰。在失去沃爾瑪和塔吉特(Target)的業(yè)務后,他將手下8家工廠中的7家停產(chǎn),僅留下一家為Gap公司裁剪和縫制童裝。美國再次限制中國的服裝出口,也沒能幫助該公司贏回失去的客戶。 “那些保護措施給許多國家?guī)砹艘痪生機,但尼泊爾并不包括在內(nèi),”他表示。“由于騷亂原因,人們不考慮把訂單重新交給我們,而是給了孟加拉國、印度、巴基斯坦、柬埔寨和越南等國!痹谀岵礌柣謴秃推街,它將繼續(xù)遭受雙重打擊:一方面面臨有史以來最為嚴峻的全球競爭,另一方面卻難以分享貿(mào)易自由化的益處。
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