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閩企對(duì)輸美紡織品配額招標(biāo)為何反應(yīng)冷淡
編輯:中國(guó)驗(yàn)廠網(wǎng) 來(lái)源:作者:新華社 動(dòng)態(tài)來(lái)源:新華社 日期: 2008-03-29 18:35:39
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新華網(wǎng)福州12月15日電(記者 王凡凡)記者跟蹤采訪發(fā)現(xiàn),針對(duì)12月初商務(wù)部舉行的輸美紡織品配額首次招標(biāo),福建大部分紡織企業(yè)反應(yīng)冷淡。據(jù)悉,本次招標(biāo)數(shù)量為中美紡織品協(xié)議總量的18%,凡在今年1-9月間,對(duì)投標(biāo)種類(lèi)全球市場(chǎng)有出口業(yè)績(jī)的企業(yè)均可參加投標(biāo)。記者在采訪中獲悉,大多數(shù)福建紡織企業(yè)并不打算參與投標(biāo),一些企業(yè)甚至不知道投標(biāo)時(shí)間。福建省長(zhǎng)樂(lè)市對(duì)外貿(mào)易總公司總經(jīng)理鄭超在接受采訪時(shí)表示,對(duì)于本次招標(biāo)事先并不知情,也不準(zhǔn)備參與投標(biāo)。今年上半年,該公司紡織品出口400多萬(wàn)美元,其中美國(guó)市場(chǎng)所占的比例極小,能否拿到配額對(duì)他們影響不大。據(jù)記者了解,企業(yè)不參與投標(biāo)主要基于三點(diǎn)考慮:一是出口美國(guó)市場(chǎng)條件苛刻、成本高,不少企業(yè)已轉(zhuǎn)向其他國(guó)際市場(chǎng)。美國(guó)市場(chǎng)不僅對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求較高,而且對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)都作出了相應(yīng)的規(guī)定,增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本,一些企業(yè)已轉(zhuǎn)而開(kāi)辟東南亞、中東、南美、非洲等其他國(guó)際市場(chǎng)。二是企業(yè)已接的美國(guó)訂單少。今年,中美紡織品貿(mào)易爭(zhēng)端經(jīng)過(guò)7輪的艱苦談判最終于11月達(dá)成協(xié)議,而在此前,由于形勢(shì)不明朗,企業(yè)對(duì)于美國(guó)訂單持謹(jǐn)慎態(tài)度,大部分企業(yè)均反映今年的美國(guó)訂單大幅減少。三是投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)較大,購(gòu)買(mǎi)配額的風(fēng)險(xiǎn)較小。與其他國(guó)家相比,我國(guó)對(duì)配額進(jìn)行招標(biāo)已增加了企業(yè)成本,如果綜合考慮人民幣升值等因素的影響,企業(yè)利潤(rùn)可能進(jìn)一步減少甚至無(wú)利可圖,這時(shí)通過(guò)中標(biāo)到手的配額可能成為燙手山芋,但購(gòu)買(mǎi)配額則風(fēng)險(xiǎn)較小。與此同時(shí),也有一部分企業(yè)對(duì)此次招標(biāo)十分關(guān)注。他們認(rèn)為,目前的配額分配方式基本體現(xiàn)了公平公正的原則,讓一些中小企業(yè)可以通過(guò)投標(biāo)拿到配額,但有關(guān)部門(mén)應(yīng)在招投標(biāo)方面給予更多指導(dǎo)。記者采訪石獅市紡織服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、蓋奇制衣有限公司董事長(zhǎng)王衍筑時(shí),他正召集相關(guān)人士商議投標(biāo)價(jià)格。他告訴記者,該公司今年2月才開(kāi)始對(duì)美出口紡織品,但出口額一下就猛增至數(shù)千萬(wàn)美元。由于當(dāng)時(shí)是委托出口,如果按出口業(yè)績(jī)計(jì)算,他們根本分不到配額,唯有寄希望于投標(biāo)。但他們的信息渠道十分有限,之前的投標(biāo)情況也無(wú)從得知,只能盲目地根據(jù)利潤(rùn)空間決定投標(biāo)價(jià)格,目前,他們正在焦急等待投標(biāo)結(jié)果。同樣,石獅市龍整進(jìn)出口貿(mào)易有限公司對(duì)于這次能否中標(biāo)也持謹(jǐn)慎態(tài)度。由于缺乏投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),該公司在此前的對(duì)歐盟出口配額的招標(biāo)中未能中標(biāo),為此,他們希望地方主管部門(mén)能多提供相關(guān)的信息及咨詢(xún)服務(wù),必要時(shí)可以組織有關(guān)專(zhuān)家給予投標(biāo)指導(dǎo)。記者在調(diào)研中還獲悉,相對(duì)于廣東、浙江、江蘇等紡織品出口大省,福建企業(yè)的出口基數(shù)小,大部分企業(yè)能拿到的出口配額遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需求。為了解決這個(gè)問(wèn)題,福建企業(yè)大多采取以下幾種方法:一是購(gòu)買(mǎi)配額。許多紡織企業(yè)都是先拿訂單后,再根據(jù)數(shù)量通過(guò)外貿(mào)公司向手上有配額的公司購(gòu)買(mǎi)配額。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這種配額流動(dòng)提高了配額使用率,保障了國(guó)家的整體出口利益。 二是從第三地轉(zhuǎn)口,如香港、菲律賓、巴基斯坦等地。福建不少紡織企業(yè)均為三資企業(yè),在第三地設(shè)有公司,通過(guò)第三地轉(zhuǎn)口可以避開(kāi)配額限制,石獅不少企業(yè)就是通過(guò)巴基斯坦進(jìn)行轉(zhuǎn)口貿(mào)易的。三是轉(zhuǎn)做內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)。王衍筑表示,雖然美國(guó)是該公司的重點(diǎn)市場(chǎng),但受配額及人民幣匯率等因素的影響,該公司正大力開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)市場(chǎng),最近一段時(shí)間,內(nèi)銷(xiāo)量已占該公司業(yè)務(wù)量的80%。
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