那些缺少社會責任、被人們稱作“血汗工廠”的企業(yè)，出口將越來越難。 國家商務部最新規(guī)定，傳遞的信息已經很明晰。 本月13至14日，輕重燒鎂、礬土等6類產品明年出口配額的招標工作正式展開。和以往不同的是，除在商務部規(guī)定的時間段企業(yè)需要出口業(yè)績之外，企業(yè)是否為職工按時足額繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育各項社會保險等，首度出現在出口配額招標資格審查行列。簡言之，未盡到應盡社會責任的企業(yè)，將不具有投標資格。這是大勢所趨。 關上“血汗工廠”的出口大門，這是“三贏”的政策。在最直接的層面，我們可以有效地避免有限配額資源的浪費，畢竟“血汗工廠”在國際市場是人人喊打的過街老鼠；在最人性的層面，國家政策的指引作用能夠有效保護勞動者的基本權益；在最長遠的層面，商務部的關門措施將促進中國企業(yè)完善企業(yè)社會責任體系，多在提高產品附加值和質量上下功夫，而不是單純憑借低廉的勞動力以低成本取勝。 對于“血汗工廠”的稱呼，很多的中國企業(yè)并不認同，甚至有時會稱為貿易壁壘的陰謀。誠然，中國商品確實遇到不公正的對待，但是不假思索地都統(tǒng)稱為壁壘，那絕對是言過其實。“血汗工廠”并非中國獨有，遭遇國際社會抵制的，也并非僅是中國的“血汗工廠”。 “血汗工廠”的出現原因是復雜的。 廉價勞動力一直是中國的優(yōu)勢，但是勞動密集型產業(yè)并不等同于產業(yè)價值鏈的最低端。其實看看被稱為“血汗工廠”的中國少數企業(yè)，賴以生存的支柱就是跨國公司的訂單。跨國公司肯定要求用低價的產品來保證自己的利潤，在跨國公司低價采購的壓力下“逼迫員工超時工作”、“降低職工應有福利”的，成為一些企業(yè)主保證自身收益的重要手段。 玩具業(yè)便是一個例子。雖然國際玩具制造業(yè)協(xié)會明年推行的社會責任商業(yè)守則純屬自愿性質，但國際巨頭的參與使得自愿變成了強制。生產企業(yè)不遵守就拿不到訂單，但是遵守規(guī)則就意味著原本微薄的利潤變得更加微不足道，一些企業(yè)已經驚呼“滅頂之災”。在媒體的報道中，我們可以看到玩具廠商的利潤來源就是加工費，工人的待遇和企業(yè)的利潤成了兩難選擇。在這種情況下，增加工人待遇不再是一個簡單的道德問題，而是一個產業(yè)問題。 和玩具業(yè)一樣，中國的生產企業(yè)很多時候都是跨國公司的“打工仔”，處于附加值較低的產業(yè)價值鏈低端。被視為“血汗工廠”，被要求承擔社會責任，這給中國的勞動密集型企業(yè)提了一個醒：賺取加工費的贏利模式已經難以為繼了。 社會責任已經是一個全球性的標準，中國企業(yè)該好好補一補課了。比如我們常說的社會道德責任標準，不少中國企業(yè)總認為這是西方世界強加給中國的東西。實際上，這個簡稱為SA8000的東西只是一個民間認證，是廣泛的國際認可使得這個民間規(guī)則變成世界性的標準。 商務部此次的“血汗工廠”禁令只針對六種產品，這應該只是一個開始。這一意味深長的舉措在逼著企業(yè)反省，我們是否遵守國際規(guī)則，我們是否符合道德規(guī)范。在這個意義上，絕對是一件大好事。（錢飛鳴）