明年的美國市場對規(guī)模龐大的浙江紡企而言或許將成為食之無味棄之可惜的雞肋。一直來備受業(yè)界關(guān)注的輸美紡織品配額首次招標(biāo)昨日拉開帷幕，一番激烈的爭搶過后，拿到手的卻只有那點(diǎn)可憐的配額數(shù)量，這讓多數(shù)紡織企業(yè)的老總都有“僧多粥少”的感嘆：“我們一直希望能打開美國市場，無奈障礙太多，配額太少！”紹興一家紡企代表說。據(jù)悉，昨日獲得競標(biāo)資格的千家浙江紡企多數(shù)參與了投標(biāo)，但真正“滿載而歸”的幸福企業(yè)卻沒有幾家。 到手只有幾公斤、幾件的數(shù)量與之前輸歐紡織品的配額分配類似的是，這次輸美的配額招標(biāo)同樣讓浙江的紡織企業(yè)感到困惑：“即使我們拿下全部可競標(biāo)的配額，也難以在明年的對美貿(mào)易上施展拳腳，而對比公司的生產(chǎn)能力，這個(gè)數(shù)字更顯得微不足道！”溫州甌海一家紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人頗感無奈地向記者表示。 雖然在昨天的競標(biāo)中拿下了相當(dāng)數(shù)量的配額，但寧波甬南針織有限公司的副總經(jīng)理林營卻難展笑容：“338/339類的襯衣我們一口氣吃下了26萬件，聽起來很多，但與出口歐盟的同類產(chǎn)品相比這個(gè)數(shù)字簡直太渺小了�！绷譅I說，他們雖然在多個(gè)類別都有出手，但拿到的數(shù)量卻與他們的產(chǎn)能相差極大。 據(jù)悉，本次招標(biāo)讓浙江為數(shù)眾多的紡織企業(yè)普遍感到難以滿足，許多小企業(yè)甚至只能拿到幾公斤、幾件的數(shù)量，小到個(gè)位數(shù)的配額量讓這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人哭笑不得，但即便如此，大家還是抱著“總比沒有好”的心態(tài)參與了競標(biāo)，“畢竟美國是個(gè)大市場，囤點(diǎn)配額總不是壞事！”林營說。 業(yè)內(nèi)人士指出，通常國外客戶下單最少也有兩三千件，1000件以下的配額根本沒法用。那些拿到幾件、幾十件配額的企業(yè)很可能放棄，或轉(zhuǎn)與他人；而拿到上百件的則可考慮和別人拼一個(gè)集裝箱出口�！暗�這些都是非常規(guī)的做法！”小企業(yè)醞釀“借船出�！� 記者昨天對幾家名氣不大的紡織企業(yè)進(jìn)行采訪時(shí)，幾位負(fù)責(zé)人都透露了打算向大公司要點(diǎn)配額來滿足出口的念頭。在配額分配緊張時(shí)，“借船出�！彼坪醭闪艘恍┬∑髽I(yè)希望維系美國市場的僅有的幾個(gè)手段之一。“據(jù)我所知，有些國有企業(yè)手上的配額尚有多余，有幾個(gè)類別他們也不一定用得上，而我們可以主動(dòng)聯(lián)系客戶做這些相對冷門種類的生意，所以等招標(biāo)結(jié)束后我們決定去買些配額來�！苯B興南方集團(tuán)負(fù)責(zé)人說。 而同地區(qū)的小企業(yè)之間則在競標(biāo)的同時(shí)互相通氣，希望自己原來的定單能夠借著別人的指標(biāo)“出�！保骸半m然我們今天拿到配額的紡織品種類不是我們的主打產(chǎn)品，但已經(jīng)有企業(yè)愿意和我們交換了，所以我們放心地拍下來了！”溫州市歐凱貿(mào)易有限公司代表表示�！敖璐�出�！彪m然避免了企業(yè)有定單無指標(biāo)造成的損失，但卻帶來了固定客戶流失、商業(yè)機(jī)密泄露的危險(xiǎn)。對此有專家提醒，企業(yè)找有出口指標(biāo)的公司做代理是可以的，但通過別人出口必須提供詳細(xì)的報(bào)關(guān)資料，由此導(dǎo)致商業(yè)機(jī)密的泄露帶來的損失不僅僅是代理費(fèi)了。 開拓海外市場仍應(yīng)“多點(diǎn)開花”雖然因?yàn)閿?shù)量稀少而顯得彌足珍貴，但也有企業(yè)出人意料地放棄了配額競爭，談及原因，杭州某老牌外貿(mào)公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們通過國家分配拿到的配額可以基本維持出口；而他們已逐漸在歐美市場打出品牌的產(chǎn)品則有著相對較高的附加值，這讓他們可以免于與小企業(yè)同擠一座“獨(dú)木橋”。浙江省外經(jīng)貿(mào)廳人士提醒，除了提高附加值應(yīng)對僧多粥少的輸美配額分配局面，企業(yè)還應(yīng)該“多點(diǎn)開花”，在內(nèi)貿(mào)及除歐美外的其他國外市場發(fā)力。記者獲悉，浙江已有許多出口企業(yè)在調(diào)整目標(biāo)市場、整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。主要是積極尋找歐美以外的其他地區(qū)客戶，增加紡織品對非歐美市場的出口份額，一些企業(yè)則通過各種渠道開源節(jié)流，為其他出口企業(yè)代加工，以度過對紡織業(yè)而言相對艱難的2005年年關(guān)。