賠償、搬遷還是引咎辭職爆炸事故以來，吉林石化正在承受著巨大的社會壓力。這家企業(yè)正陷入在股東利益和企業(yè)社會責任之間保持平衡的泥潭。企業(yè)在社會中發(fā)展，重視社會責任受到越來越多的關注�！巴饨缫膊灰獙ζ髽I(yè)的自我道德約束抱有幻想�！边~迪品牌管理咨詢公司合伙人禹劍尖銳地指出，對于追求利益最大化的企業(yè)來說，要想讓他們真正擔負起社會責任，“最好的辦法就是將之形成法律條文，用政府的法律法制進行強制性約束”。呼喚企業(yè)的社會責任在美國影片《絕不妥協(xié)》中，由朱莉婭·羅伯茨飾演的單身母親埃琳偶然地發(fā)現(xiàn)了一些十分可疑的醫(yī)藥單據(jù)，在朋友的支持下，埃琳發(fā)現(xiàn)當?shù)厣鐓^(qū)內隱藏著重大環(huán)境污染事件，居民們逐漸被埃琳打動，團結起來對抗污染。在各方的幫助下，終于得到了賠償，并創(chuàng)造了美國歷史上同類民事案件的賠償金額之最。而哈爾濱市民丁寧也做了回中國的“埃琳”。11月24日，他向哈爾濱市南崗區(qū)人民法院遞交起訴狀。狀告吉林石化：請求法院判令被告賠償原告購買純凈水款15元，并保留進一步追償權利；由被告向原告登報賠禮道歉。越來越多的公民開始重視企業(yè)給社會帶來的影響�！罢l給大家的生活帶來了改變，誰就要為此負責。我希望通過法律途徑行使公民的權利，為侵權者敲響警鐘，避免類似的問題再次發(fā)生�！倍�寧說�！笆裁词瞧髽I(yè)的社會責任？就是企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔法律責任的同時，還要承擔對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責任。企業(yè)的社會責任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標的傳統(tǒng)理念，強調在生產過程中對人的價值的關注，強調對消費者、對環(huán)境、對社會的貢獻。”利樂中國企業(yè)傳播總監(jiān)楊斌說，作為全球食品加工和包裝領域的領先企業(yè)，利樂一直強調著企業(yè)的社會責任，尤其是對環(huán)境的保護。一組數(shù)據(jù)能夠表明企業(yè)在環(huán)保方面的責任：上世紀80年代，學歐美傳統(tǒng)的發(fā)展模式，用資源高消耗和生活高消費來刺激經濟高速增長，這一模式追求資本生產率與利潤最大化而忽視資源利用率與環(huán)境損失。25年后，中國成為制造業(yè)大國，同時成為世界上自然資產損耗最嚴重的國家。在我國，45種主要礦產15年后將剩下6種，5年以后60％以上的石油依賴進口，我國單位GDP的能耗是日本的7倍、美國的6倍、印度的2.8倍，單位GDP污染排放量是發(fā)達國家平均水平的十幾倍。中國在人均GDP400～1000美元時，出現(xiàn)了發(fā)達國家人均GDP3000～10000美元期間出現(xiàn)的嚴重污染。防患于未然2003年12月23日，中石油重慶開縣井噴事故造成了243人中毒身亡，時任中石油總經理的馬富才因此引咎辭職�！捌髽I(yè)在承擔后果和責任的機制上，國內已經慢慢和國外靠齊�！边~迪品牌管理咨詢公司合伙人禹劍表示，“但是在如何預防方面，卻有著很大的差距�！睆場H贊同他的觀點，“最重要的是如何進行安全生產管理，而非出了事情后該如何解決。越來越多的中國企業(yè)開始重視社會責任，但尚且缺乏成體系的管理措施�！币延�100多年歷史的PPG工業(yè)集團，是全球第一的交通工具用漆制造商和特種化學品制造商。身為中國區(qū)EHS經理的張鯤在涉及安全和環(huán)保方面身有體會，“對化學品公司來說，環(huán)保方面的社會責任很可能直接關系到企業(yè)的生死存亡�！痹谒�看來，如果不重視降低對環(huán)境的污染以及員工的安全管理，出了事故，無疑是對企業(yè)形象的巨大打擊�！俺齾s社會責任方面，僅從經濟角度考慮，一次事故就意味著原材料的損失，造成產品的產出率低下。這和企業(yè)追求利潤的目的背道而馳�！睆場H給記者分析，“安全管理并不是簡單的事務，發(fā)生事故后，后續(xù)的善后工作所花費的成本可能更高�！彼�說，“避免這些支出的最好辦法就是將安全管理體系融入到企業(yè)管理體系中�！睏畋笳J為初始的高投入是“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和今后降低運營成本的需要”，“比如我們的包裝系統(tǒng)，可能在價格上略高。但利樂的加工和包裝系統(tǒng)所節(jié)約的資源超過了其他方面的成本�！薄捌髽I(yè)的經濟效益和社會責任并不矛盾，在承擔社會責任時，能夠體現(xiàn)經濟效益，則是最好的統(tǒng)一�！睏畋笳f。杭州富倫造紙廠就是在利樂支持下發(fā)展起來的回收再生廠。富倫由于采用了利樂包裝中的優(yōu)質原漿，紙廠的產品質量上了一個臺階，經濟效益獲得提高，而分離出來的鋁塑粒子又為紙廠開拓了一個新的利益增長點�！巴�往我們提供的包裝并不能滿足富倫的生產要求，所以富倫會在市場上去回收，這樣也能夠帶動消費者的環(huán)保意識。這種良性循環(huán)，也是我們愿意看到的�！睏畋蟊硎尽７�律，唯一的準繩？毫無疑問，企業(yè)要在節(jié)約能源，進行安全生產方面有所作為，需要大量的投入�！捌髽I(yè)僅具有一種社會責任———在法律規(guī)章制度許可的范圍內，利用它的資源從事旨在于增加它的利潤的活動�！泵绹�著名經濟學家米爾頓·弗里德曼表述的傳統(tǒng)經濟理論，雖然正受到越來越多持“利益相關者”理論的人士質疑。但企業(yè)追求利潤的本性并沒有發(fā)生任何改變。在禹劍看來，企業(yè)自身是沒有任何動力主動進行這種預防的。由于需要成本的大量投入，“外界也不要對企業(yè)的自我道德約束抱有幻想”。他尖銳地指出，像上述的兩家企業(yè)是早已形成了相對完善的安全環(huán)保管理體系，但多數(shù)企業(yè)并不會主動這樣做。在他看來，對于追求利益最大化的企業(yè)來說，要想讓他們真正擔負起社會責任，“最好的辦法就是將之形成法律條文，用政府的法律法制進行強制性約束”。上世紀90年代中期開始，全球興起聲勢浩大的“企業(yè)社會責任運動”。“社會責任”已經成為發(fā)達國家的商業(yè)慣例和企業(yè)家精神的重要內容。在國際上，是否履行社會責任正成為企業(yè)能否進入全球市場的關鍵。中國環(huán)境方面的國際履約壓力十分沉重。我們每日耗水量世界第一，污水排放量世界第一，能源消費和二氧化碳排放量世界第二。中國簽署了一系列國際環(huán)境公約。目前能源工業(yè)尤其是電力工業(yè)的發(fā)展速度太快，燃煤排放的二氧化碳數(shù)量猛增。與此同時，發(fā)達國家開始向我國大批轉移鋼鐵等重污染工業(yè)，我們引進的項目雖然比從前有進步，但在資源利用與環(huán)境污染方面，比起不斷提高的國際標準，差距反倒越拉越大。如果我們不立即調整產業(yè)結構、實施跨越式綠色發(fā)展，只從第三個履約期開始減排，那就將付出天文數(shù)字的代價�！案鼮橥晟频姆�律的出臺，不僅是企業(yè)發(fā)展的要求，也是整個國家產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。”禹劍說，“雖然近年關于安全生產和環(huán)保的法律和法規(guī)相繼出臺，但尚不夠完善�！杯h(huán)保工廠——未來的方向如何建立無污染工廠？韓國POSCO（浦項鋼鐵）或許能夠給很多容易造成污染的工業(yè)企業(yè)帶來啟示。擁有2萬名員工的POSCO年產3000萬噸鋼鐵，一度被稱為世界上“最具競爭力的鋼鐵公司”和“世界上最受尊敬的鋼鐵公司”。2004年，POSCO銷售額為171億美元，純利高達33億美元，成為世界上利潤率最高的鋼鐵公司。從1968年僅有4.5萬人的小企業(yè)開始，POSCO就極其強調環(huán)境問題，希望建設一個清潔的工廠，認為只有在這樣的環(huán)境下，才能生產完美的產品。POSCO創(chuàng)建工廠的同時，創(chuàng)建了與之配套的住宅和浦項工業(yè)大學，并把設備投資的9％投資于環(huán)保領域，目的就是把黑色產業(yè)變?yōu)榫G色產業(yè)，并且宣稱把POSCO建成一個公園型的鋼鐵公司。而中國的某些鋼鐵公司目前仍然是與黑色相聯(lián)，甚至高污染、高能耗、高排放。目前，POSCO公司所有的污染排放標準低于歐洲標準。楊斌說，“但是，如果中國鋼鐵業(yè)也達到了像POSCO那樣5億噸規(guī)模，中國市場將無法承載這種模式，世界也無法承載�！薄捌髽I(yè)應該把保護環(huán)境和安全的觀念放在戰(zhàn)略的高度，態(tài)度決定一切，環(huán)境安全管理體系不是單獨存在的，它應該是融合在企業(yè)的各個業(yè)務部門中�！睏畋笳f。張鯤對PPG的安全管理體系較為自豪，“環(huán)境、健康和安全程序已融合于ＰＰＧ公司的各個戰(zhàn)略業(yè)務部門的管理體系中。”在環(huán)境上，ＰＰＧ以防范危害公眾健康和環(huán)境，節(jié)約能源、水和原材料的理念設計、建造和運營工廠，將污染預防同為周圍社區(qū)作出積極貢獻結合起來。在產品安全上，ＰＰＧ確保以安全與環(huán)保的方式開發(fā)、生產、發(fā)送、使用和處置公司的產品，并協(xié)助客戶安全地操作使用公司產品。支持所有的員工參加所在地區(qū)的環(huán)境、健康與安全管理活動�！澳壳�，對易造成環(huán)境污染的企業(yè)來說，實施配套的安全生產管理流程很重要，但很多企業(yè)依然沒有真正覺醒。如果采用強制的法律措施，會加速這一進程。”禹劍再次強調了政府的作用。