本報(bào)訊 沃爾瑪不建工會(huì)的全球慣例，今年9月在加拿大被打破。平靜了一年的拒建工會(huì)風(fēng)波再起波瀾，福建沃爾瑪能漠視在加拿大的事實(shí)嗎？“如果沃爾瑪建工會(huì)，我們也建工會(huì)�！痹诟＝ㄓ�5家店的沃爾瑪，眼下正成為一些外商投資企業(yè)拒建工會(huì)的“擋箭牌”。福建省總工會(huì)有關(guān)人士昨日告訴記者，省、市、區(qū)三級(jí)總工會(huì)與沃爾瑪福州3家分店反復(fù)宣傳動(dòng)員，但沃爾瑪依然拒絕成立工會(huì)，如果沃爾瑪依然我行我素，總工會(huì)將采取相關(guān)強(qiáng)制措施。沃爾瑪“破例”加拿大建工會(huì)“不建工會(huì)是我們的全球慣例！”是沃爾瑪?shù)摹敖?jīng)典名言”。但到今年9月底，加拿大境內(nèi)已有5家沃爾瑪公司成立工會(huì)，突破了沃爾瑪在全球都不建立工會(huì)的“企業(yè)慣例”。繼加拿大之后，沃爾瑪能否在中國建立工會(huì)組織？據(jù)悉，福建省內(nèi)共有5家沃爾瑪?shù)�，其中福�?家，廈門2家，雇員近萬人。省總工會(huì)有關(guān)人士透露，一年來，省總工會(huì)一直把沃爾瑪作為工會(huì)組建工作的“重點(diǎn)攻堅(jiān)對(duì)象”。省、市、區(qū)三級(jí)總工會(huì)通過多種渠道與沃爾瑪福州分公司磋商，平均每月3次，一年下來少說也有30多次。每次磋商，該分公司負(fù)責(zé)人都聲稱自己做不了主，須向沃爾瑪中國總部申請(qǐng)，總部同意才能建工會(huì)。福州分公司：回避工會(huì)問題就工會(huì)組建問題，記者與沃爾瑪福州山姆總店總經(jīng)理室、公關(guān)部多次聯(lián)系，都沒有得到該公司回答。25日上午，記者就此問題又采訪了沃爾瑪深圳總部，總部公共關(guān)系部董先生表示：“如果員工有建會(huì)的要求，沃爾瑪會(huì)尊重員工的要求�！庇浾咛岢霭凑铡陡＝ㄊ⊥馍掏顿Y企業(yè)工會(huì)條例》第三條規(guī)定，外商投資企業(yè)在開業(yè)投產(chǎn)一年之內(nèi)應(yīng)建立工會(huì)，而福建的沃爾瑪分店已開業(yè)多年，是否應(yīng)該建立工會(huì)？董先生表示，各地工會(huì)建立的具體規(guī)定他不清楚，但可以向法律部了解后，再回答此問題。董先生下午再次接受記者時(shí)仍表示，“從公司的立場(chǎng)來看，只要員工有建會(huì)的要求，沃爾瑪會(huì)尊重員工的要求”。省總工會(huì)：若依然拒建將采取相關(guān)措施省總工會(huì)有關(guān)人士稱，目前，一些有影響的跨國公司，如太古飛機(jī)公司、麥德龍、LG公司等都已建立工會(huì)組織。而現(xiàn)在沃爾瑪變成了一些外資企業(yè)拒建工會(huì)的擋箭牌。該人士指出，福建的沃爾瑪公司建立工會(huì)問題，屬于福建省總工會(huì)和所在市總工會(huì)的管轄范圍，但沃爾瑪壓根本就不想組建工會(huì)�，F(xiàn)在問題的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于，沃爾瑪員工不敢主動(dòng)站出來，要求成立工會(huì)。該人士說，沃爾瑪拒絕工會(huì)的理由是成本控制。按照《工會(huì)法》規(guī)定，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按職工工資總額的2％提取，列入企業(yè)成本開支。沃爾瑪不繳納這筆經(jīng)費(fèi)，使其他已建立工會(huì)的企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)地位。這也可能是沃爾瑪?shù)穆毠すべY在同行業(yè)中相對(duì)較高的原因之一。由于職工工資相對(duì)較高，也造成一些員工害怕丟掉工作，而不敢提出組建工會(huì)的要求。省總工會(huì)有關(guān)人士表示，如果沃爾瑪依然我行我素，總工會(huì)必然采取其他強(qiáng)制措施，比如，依法強(qiáng)制收取“工會(huì)籌備金”。