從中國移師到越南的外企工廠發(fā)現(xiàn)，罷工頻發(fā)造成的經(jīng)濟損失是一筆不可忽視的投資成本　　今年元旦起，中國新《勞動合同法》正式實施。不少在華外商都考慮將投資轉(zhuǎn)至人力成本相對低廉的越南。日本數(shù)碼相機廠商奧林巴斯以及日本最大的服裝零售商優(yōu)衣庫都表示，將壓縮中國的生產(chǎn)規(guī)模，赴越南建廠。但在越南，外商不得不應對新的勞資難題：“罷工潮”在越南外資企業(yè)中呈現(xiàn)愈演愈烈之勢。“今天你被罷了嗎”甚至成了臺資老板的日常問候語。　　“摳門”臺商成罷工目標　　“在越南，幾乎所有罷工都是為了要求漲薪。”中國社科院世界經(jīng)濟與政治研究所助理研究員潘金娥告訴《國際先驅(qū)導報》，她在越南做訪問學者時就見過罷工場面�！　‖F(xiàn)在越南通貨膨脹形勢嚴峻，據(jù)越南《經(jīng)濟時報》報道，去年越南物價消費指數(shù)(CPI)漲幅高達12.63%，為近10年來最大漲幅，而外企勞工的每月薪酬漲幅只有10%�！　∪ツ旰�志明市發(fā)生109起罷工，外企就有72起，這是因為越南多數(shù)企業(yè)都為外商投資，其中又以香港、臺灣，以及日韓企業(yè)為主力。在罷工“重災區(qū)”中，臺資企業(yè)為甚，因為臺商一般只給政府規(guī)定的最低工資。而日商一般主動在最低工資上加5萬越南盾，英美廠家付給工人的薪水也比臺商要多出30%到40%�！　‰S著赴越建廠的外資企業(yè)增多，罷工也日益頻繁。2006年，越南只發(fā)生150余起罷工，16萬人參與；而2007年，罷工事件已高達541起，35萬人參與�！　≡侥瞎と瞬缓萌恰　∨私鸲鹫J為，越南罷工背后的政治與文化因素不可忽視。越南法律明文確認罷工的合法性，工會可以通過投票決定罷工，罷工提議一旦取得過半數(shù)支持即可實施。只要罷工不導致公共危機，誰都無權(quán)出面阻止。即使罷工真對社會造成損害，也只有越南總理有權(quán)干預�！　〉珦�(jù)介紹，多數(shù)越南罷工是沒有工會領導的，屬于非法，但政府也不會主動干預。希望吸引投資、制止罷工的經(jīng)濟部門與代表工人利益的勞工部門都有為各自爭取利益的空間。每年8月，政府都會根據(jù)形勢需要調(diào)整制定最低工資標準。每當這時，外國商會、越南當?shù)毓椭鲄f(xié)會與工人、不同政府部門間都會展開博弈�！　〕�政治因素，越南的社會文化氛圍也是培育罷工事件的土壤。“越南人重視家庭生活，不愿加班，多給錢都不干。”潘金娥說。在胡志明工業(yè)區(qū)做餐飲生意的中國商人彭子豪還告訴《國際先驅(qū)導報》，罷工中的越南工人十分團結(jié)，工廠老板常出重金懸賞罷工組織者，而每次都白費心思�！　≌�府修法限制罷工　　韓國《每日經(jīng)濟》近日刊文稱，投資越南的韓國企業(yè)面臨“三大困難”：工資上漲、非法罷工和招工難。本國企業(yè)在赴越投資前，必須做好心理準備�！　‰m然越南人口已達8700萬，平均年齡只有25歲，但近幾年，由于各地工業(yè)區(qū)開發(fā)頻繁，招工尤其困難，這也為罷工者增添了籌碼。工人們往往趕在出貨旺季罷工，外企除了被迫加薪，別無他法�！　∪ツ甑祝�臺灣紡織業(yè)協(xié)會“紡拓會”發(fā)布報告稱，目前越南勞動力成本正在以每年15%的速度增加，不少工廠都因此遷往印度和柬埔寨。越南紡織及成衣協(xié)會主席黎國恩說，如果勞工問題不解決，越南將失去競爭優(yōu)勢�！　≡侥险�府從“罷工潮”中看到危機，今年1月30日已頒布“第12號決定”修改《勞動法》，對工人罷工時間和條件都做出更多限制。