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優(yōu)勢正在逐漸消失 中國紡織業(yè)迎來“大考”
編輯:中國驗(yàn)廠網(wǎng) 來源:tnc.com.cn 日期: 2008-04-30 17:44:57
導(dǎo)讀:
“1:6.9980。”4月28日,廣東虎門某服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人汪申華的眼睛牢牢盯著銀行外匯匯率上,心里卻像打翻的五味瓶,啥滋味都有! ∽4月10日人民幣對美元的匯率“破七”以來,雖然經(jīng)過了反復(fù),但自4月21日升至1:7.0078以后,人民幣對美元的匯率已經(jīng)連續(xù)一周都在1:7以內(nèi),這可讓做出口生意的汪申華心里叫苦不迭! “人民幣每升值0.1個點(diǎn),意味著我就少賺了7毛錢(按當(dāng)前匯率),我們公司每件產(chǎn)品的利潤本來就沒多少。”汪申華說! c幸的是,經(jīng)歷了2005年中美紡織品貿(mào)易摩擦的他,有著自己的獨(dú)門生意經(jīng):“雖然人民幣升值影響了我的生意,但還好不是全部,部分給香港企業(yè)貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)品,我們都是按照港幣或人民幣結(jié)賬。” 但整個中國紡織服裝行業(yè)卻沒有如此幸運(yùn)。美國的次級貸款危機(jī)、人民幣加速升值、內(nèi)部成本壓力上升……有人稱中國紡織服裝業(yè)走到了“十年以來最為艱難”的關(guān)口。據(jù)有關(guān)方面估算,人民幣每升值1%,棉紡織行業(yè)營業(yè)利潤將約下降12%,毛紡織行業(yè)下降8%,服裝行業(yè)下降約13%。盡管數(shù)據(jù)或許稍顯夸大,但利潤空間的壓縮則確確實(shí)實(shí)擺在企業(yè)面前。中國紡織工業(yè)協(xié)會新聞發(fā)言人孫淮濱曾表示,我國紡織行業(yè)整體平均利潤率是3.9%,承受力非常有限,人民幣升值必將使紡織服裝企業(yè)本來就不大的盈利空間進(jìn)一步被壓縮。 與此同時(shí),出口呈明顯的下降趨勢。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),去年我國紡織服裝出口增幅僅為18.9%。然而今年1月到2月,我國紡織服裝出口為164.4億美元,僅增長5.7%。而作為全國紡織服裝出口最大的省份,廣東省的出口額同比減少了11.3%,首次出現(xiàn)了負(fù)增長,尤其是對美國出口嚴(yán)重下滑。另外兩個紡織大省山東和浙江的紡織服裝出口也都遭遇大幅度滑坡。 2008年,或?qū)⒊蔀橹袊徔椃b業(yè)的“大考”之年! “據(jù)我的觀察,紡織行業(yè)是受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢影響最大的行業(yè)之一。”江蘇省經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)研究所副處長倪海清說:“造成紡織行業(yè)當(dāng)前困境的原因,最根本的一條是產(chǎn)能過剩。一些骨干企業(yè)已經(jīng)意識到這一問題,兩三年前自覺地開始了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新的工作。但是沒有預(yù)料到世界經(jīng)濟(jì)的衰退、人民幣升值、勞動力成本上升、貿(mào)易壁壘等多重困難在同一時(shí)間爆發(fā)。紡織服裝業(yè)走技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新是一條必由之路,這已是企業(yè)界的共識。” “經(jīng)濟(jì)全球化、技術(shù)全球化正在改變中國紡織企業(yè)的生存環(huán)境。我們的優(yōu)勢正在悄然失去,低成本競爭必將加劇市場競爭的無序而導(dǎo)致企業(yè)的虧損。縱觀陽光的發(fā)展歷史,我深刻體會到,處在我們這樣的行業(yè),創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展之本,也是參與國際競爭的最基本前提。同時(shí)必須擁有自主品牌,有了品牌,才有討價(jià)還價(jià)的資格與權(quán)力,才能賣出好價(jià)格。”江蘇陽光集團(tuán)有限公司董事長陳麗芬說。 “冰凍三尺非一日之寒”,其實(shí),人民幣升值等因素只是我國紡織服裝業(yè)目前所面臨困境的一個導(dǎo)火索,而紡織業(yè)很多中小企業(yè)長期以來靠貼牌生產(chǎn)賺取低廉加工費(fèi)的生產(chǎn)方式才是問題的癥結(jié)。孫淮濱認(rèn)為,沒有品牌,只是代工,賣價(jià)就上不去,成本就沒法在它的產(chǎn)品出售當(dāng)中來獲得一些補(bǔ)償,這種企業(yè)往往就比較困難! ∥覈悄壳笆澜缟献畲蟮姆b出口國,但以自主品牌出口的服裝還不足1%,我國服裝注冊商標(biāo)已經(jīng)有幾十萬個,卻鮮有叫得響的國際知名品牌。“隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動力的成本會越來越高,過去一些勞動密集型的產(chǎn)業(yè)將會逐漸轉(zhuǎn)移到一些更不發(fā)達(dá)的國家,如果中國服裝不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級,創(chuàng)造自己的品牌,提高產(chǎn)品的附加值,我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會遭遇挫折。在這方面,日本企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。”著名品牌專家曾朝暉說。 實(shí)際上,目前我國紡織服裝行業(yè)所面臨的困境,在日本也曾經(jīng)出現(xiàn)過。上世紀(jì)70年代,日本的服裝企業(yè)也是依靠價(jià)格低廉來贏得市場的。1985年,日元一度大幅度升值,再加上我國服裝加工行業(yè)的新起,日本的服裝也遭遇了出口寒流! “但日本企業(yè)通過自創(chuàng)品牌、技術(shù)創(chuàng)新,終于走上了品牌國際化的道路。”曾朝暉解釋說,其發(fā)展過程是:第一步借助國外品牌進(jìn)行產(chǎn)品的銷售;第二步開發(fā)自己的品牌,以低價(jià)格獲得市場認(rèn)可;第三步通過品質(zhì)管理,提高日本制造的含金量,開始為品牌積累資產(chǎn);第四步將品牌走出國門,通過對外輸出品牌獲取品牌價(jià)值,最終建立全球性品牌。(中國質(zhì)量報(bào))
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