品牌阿迪達斯冀望世界杯“絕地反擊”
編輯:中國驗廠網(wǎng) 來源:第一財經(jīng)日報 [轉(zhuǎn)載] 日期: 2010-01-18 08:56:12
以李寧為代表的中國本土體育用品企業(yè)的奮起直追,讓昔日的體育用品市場老大阿迪達斯坐不住了。
2010年元旦后的第一次商業(yè)旅行,阿迪達斯集團主席赫伯特·海納(Herbert Hainer)即選擇了中國,隨行的是新任命的大中國區(qū)董事總經(jīng)理杜柏瑞(Christophe Bezu)。海納表示,阿迪達斯仍將是中國體育用品市場的“帶頭大哥”之一,他手中的王牌是今年在南非舉行的世界杯足球賽。
[B]本土體育用品公司仍是追趕者[/B]
2009年前6個月,阿迪達斯累計銷售收入50.34億歐元,中國市場占阿迪達斯全球銷售額的7%~8%,即3.52億~4.03億歐元,約合人民幣34.5億~39.5億元。而同期,李寧收入達到40.5億元,從數(shù)字上看,李寧去年上半年銷售額已經(jīng)超過阿迪達斯中國市場的收入。根據(jù)2009年11月4日公布的財報,阿迪達斯集團去年第三季度銷售額為28.88億歐元,扣除匯率因素,同比減少7%,繼去年第一、二季度負增長后,創(chuàng)下最深降幅。
因此,有樂觀的業(yè)內(nèi)人士即預(yù)測,2009年李寧有望超越阿迪達斯成為中國體育用品市場老大。
對此,海納表示:“我們認識到中國本土體育用品廠商確實有非常強勁的實力,但是我也要指出,阿迪達斯以及耐克與中國本土體育用品公司之間有一定的差距,中國本土公司還是追趕者的角色,這個格局短期內(nèi)不會改變,阿迪達斯仍會是中國市場排名第一或者最領(lǐng)先的廠商之一!
話雖如此,海納和杜柏瑞面臨的棘手問題并不少。由于過于樂觀估計北京奧運會后的體育用品市場,阿迪達斯庫存高企,2008年末庫存商品價值19.95億歐元,同比增加22.5%,導致2009年阿迪達斯的經(jīng)銷商大部分時間忙于打折清理庫存,大幅度的打折又讓經(jīng)銷商利潤大幅縮水,阿迪達斯在國內(nèi)的主要經(jīng)銷商百麗和達芙妮關(guān)閉了近百家零售店;一些阿迪達斯的高管也先后出走,阿迪達斯旗下子品牌銳步的中國區(qū)總經(jīng)理鄭捷就跳槽到了安踏體育(02020.HK)。
[B]重整營銷渠道[/B]
重新整肅中國市場對海納來說刻不容緩,因此元旦一過就來到了中國,他表示:“中國對阿迪達斯來說是極為重要的一個市場,在阿迪達斯全球市場當中排名第二,與此同時,也是一個潛力無限的市場。所以這次讓杜柏瑞來作為大中國區(qū)的掌門人,他是我們亞太區(qū)經(jīng)驗非常豐富的一位經(jīng)理人,希望在他的帶領(lǐng)下,中國市場能夠真正的更上一層樓!
杜柏瑞的當務(wù)之急是重建渠道。阿迪達斯在國內(nèi)主要通過寶勝國際等經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品,截至2009年底,阿迪達斯在中國約有5000家零售店,絕大多數(shù)是經(jīng)銷商開設(shè)的,阿迪達斯的自營店極少。
雖然遭遇百麗、達芙妮這樣的大經(jīng)銷商關(guān)店的“陣痛”,杜柏瑞告訴記者,阿迪達斯不會改變依靠經(jīng)銷商的渠道策略,他說:“我們在渠道策略方面是一個多層次的構(gòu)想,第一也是最重要的,即更貼近我們的渠道合作伙伴,給予更有效的支持,這才是重中之重;另外是在網(wǎng)絡(luò)營銷上有所突破,第三才是有選擇性地開設(shè)自營店!
在庫存水平的控制上,海納透露2009年第三季度已經(jīng)同比減少了8%,存貨價值減至16.52億歐元。杜柏瑞說:“在向渠道商供貨方式方面,我們會用到更多新穎的方式,在供貨周期、補貨的方式、跨部門的預(yù)測上,希望以后能夠?qū)崿F(xiàn)突破,從而能夠有效控制供應(yīng)鏈上的庫存水平。預(yù)計到(今年)6月份左右將會回到正常的水平!
[B]寄望南非世界杯[/B]
海納對2010年的前景表示謹慎樂觀,但是對南非世界杯足球賽滿懷憧憬:“首先南非世界杯是全球最大一項賽事,同時足球產(chǎn)品是阿迪達斯的看家產(chǎn)品,我們寄予厚望。我們是FIFA的官方贊助商、授權(quán)產(chǎn)品的供應(yīng)商及裝備商,包括足球裁判、球童、志愿者所用的體育產(chǎn)品以及現(xiàn)場的戶外廣告都會出現(xiàn)我們的身影。另外四周以前,我們在開普敦推出了世界杯的新一代足球——JABULANI足球,這是一款劃時代的產(chǎn)品。在國家隊的贊助上,2006年我們贊助了6支國家隊,這一次我們贊助了12支球隊,包括東道主南非隊,至少有100名左右的球員得到了我們的贊助。在南非世界杯正式召開之前的每一個月,我們都會推出新品,足球鞋方面,包括獵鷹足球鞋、F50足球鞋等;比賽用球方面,除了JABULANI,決賽用的金球,我們也會推出新產(chǎn)品;球員的球衣上,我們也會不定期推出新產(chǎn)品!
2006年世界杯,阿迪達斯當年銷售額100.84億歐元,同比大幅增加52%。歷史上首次銷售額超過100億歐元,當時僅足球一項收入就增長30%,超過12億歐元。
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