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企業(yè)社會責(zé)任 不再只是隨便說說
編輯:中國驗(yàn)廠網(wǎng) 來源:中國驗(yàn)廠網(wǎng) 日期: 2010-07-26 09:22:14
導(dǎo)讀:SA8000,即社會責(zé)任管理體系8000,是1997年8月由美國的非官方組織“社會責(zé)任國際”(SAI)發(fā)起并實(shí)施的一個以保護(hù)勞動環(huán)境和條件、保障勞工權(quán)益為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)管理體系。
不久前,富士康公司頻發(fā)的跳樓事件,將企業(yè)的社會責(zé)任推到了輿論前沿。難道一定要以血的代價,才能換取加薪、減少加班時間等員工合法權(quán)益的維護(hù)?網(wǎng)上的議論不絕于耳。
也正因此,杭州市的一個決定引起公眾的普遍關(guān)注。杭州市政府日前召開企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,會議公布了杭州市《企業(yè)社會責(zé)任評價體系》修改稿,準(zhǔn)備在進(jìn)一步征求意見并完善后,于近期推出。這將是全國地市級以上城市中第一個企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)社會責(zé)任已成國際主流
社會上通常認(rèn)為,企業(yè)捐款就是在承擔(dān)社會責(zé)任。而企業(yè)的社會責(zé)任究竟包括哪些方面,大多數(shù)企業(yè)不甚了了。其實(shí),企業(yè)社會責(zé)任管理在國際上已經(jīng)推行了多年。SA8000,即社會責(zé)任管理體系8000,是1997年8月由美國的非官方組織“社會責(zé)任國際”(SAI)發(fā)起并實(shí)施的一個以保護(hù)勞動環(huán)境和條件、保障勞工權(quán)益為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)管理體系。從2004年5月起,美國、歐盟開始強(qiáng)制推廣,要求跨國公司在采購商品時要審查對方企業(yè)是否達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),如不達(dá)標(biāo),必須取消訂單。我國出口到歐美國家的服裝、玩具、鞋類、家具、運(yùn)動器材及日用五金等產(chǎn)品,都已遇到SA8000的要求。
社會責(zé)任事關(guān)可持續(xù)發(fā)展
浙江是全國民營企業(yè)最多的省份之一,勞資問題、環(huán)境問題等也多,如何通過推動企業(yè)社會責(zé)任來促進(jìn)社會和諧,對一個地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展而言,意義重大。
該《評價體系》,由杭州市委、市政府推動,杭州將通過首批191家試點(diǎn)企業(yè)評估論證等基礎(chǔ)工作,努力探索出具有地方特色的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)社會責(zé)任評估將每兩年進(jìn)行一次,由第三方評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)證。獲最佳社會責(zé)任企業(yè)稱號的企業(yè)將給予重獎,并對企業(yè)進(jìn)行政策支持。
企業(yè)經(jīng)營者仍有顧慮
對該《評價體系》,被聽取意見的企業(yè)經(jīng)營者出言謹(jǐn)慎。中天建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理盧國豪坦率地談了他對該《評價體系》的看法,他說,有了這些標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)可以此來衡量自己,以前在管理中沒想到或有疏漏的地方可及時改進(jìn),對提高企業(yè)管理水平無疑是有益的。他對杭州市推行這一評價體系很贊成。不過,他也擔(dān)心,141個指標(biāo)要大部分企業(yè)達(dá)到并不容易。
還有幾位民營企業(yè)家直言擔(dān)心此舉會不會大大增加企業(yè)的總成本。盡管他們也認(rèn)為履行“社會責(zé)任”是社會發(fā)展的大趨勢,但如果“聽話”的企業(yè)付出了比較大的代價達(dá)到了政府的要求,而“不聽話”的企業(yè)仍保持了較低的成本水平,那么最后在市場競爭中,總是較低成本者勝出,企業(yè)會不會因?yàn)槁男小吧鐣?zé)任”反而在市場競爭中被淘汰?如果真的導(dǎo)致企業(yè)增加成本過高的話,恐怕會無疾而終。
確立獎懲機(jī)制是關(guān)鍵
對企業(yè)經(jīng)營者的擔(dān)心,浙江大學(xué)公共管理學(xué)院院長姚先國認(rèn)為不是完全沒有道理!对u價體系》最大的亮點(diǎn),來自政府出面和統(tǒng)一指揮,然后各級部門按照實(shí)際情況執(zhí)行辦理,碰到問題相互協(xié)調(diào),其綜合優(yōu)勢不容小覷;最大的難點(diǎn)是指標(biāo)體系的設(shè)置,既要覆蓋企業(yè)社會責(zé)任的主要方面,又不能設(shè)置得過分繁瑣,給企業(yè)增加太多的成本投入。還有,公眾、輿論參與監(jiān)督的力度也很重要,這才能保證《評價體系》不流于形式。
怎么調(diào)動企業(yè)實(shí)施《評價體系》的積極性?姚先國認(rèn)為,建立行之有效的獎懲機(jī)制是關(guān)鍵。就是要讓認(rèn)真履行社會責(zé)任的企業(yè)得到政策支持,并能將其化為企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢;反之,對拒不履行《評價體系》的企業(yè),要實(shí)施淘汰機(jī)制;對愿意履行《評價體系》,但一時確有困難的企業(yè),政府部門和行業(yè)協(xié)會要伸出援手,給企業(yè)成長的空間。據(jù)悉,目前具體的獎懲細(xì)則仍在制訂中。
也正因此,杭州市的一個決定引起公眾的普遍關(guān)注。杭州市政府日前召開企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,會議公布了杭州市《企業(yè)社會責(zé)任評價體系》修改稿,準(zhǔn)備在進(jìn)一步征求意見并完善后,于近期推出。這將是全國地市級以上城市中第一個企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)社會責(zé)任已成國際主流
社會上通常認(rèn)為,企業(yè)捐款就是在承擔(dān)社會責(zé)任。而企業(yè)的社會責(zé)任究竟包括哪些方面,大多數(shù)企業(yè)不甚了了。其實(shí),企業(yè)社會責(zé)任管理在國際上已經(jīng)推行了多年。SA8000,即社會責(zé)任管理體系8000,是1997年8月由美國的非官方組織“社會責(zé)任國際”(SAI)發(fā)起并實(shí)施的一個以保護(hù)勞動環(huán)境和條件、保障勞工權(quán)益為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)管理體系。從2004年5月起,美國、歐盟開始強(qiáng)制推廣,要求跨國公司在采購商品時要審查對方企業(yè)是否達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),如不達(dá)標(biāo),必須取消訂單。我國出口到歐美國家的服裝、玩具、鞋類、家具、運(yùn)動器材及日用五金等產(chǎn)品,都已遇到SA8000的要求。
社會責(zé)任事關(guān)可持續(xù)發(fā)展
浙江是全國民營企業(yè)最多的省份之一,勞資問題、環(huán)境問題等也多,如何通過推動企業(yè)社會責(zé)任來促進(jìn)社會和諧,對一個地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展而言,意義重大。
該《評價體系》,由杭州市委、市政府推動,杭州將通過首批191家試點(diǎn)企業(yè)評估論證等基礎(chǔ)工作,努力探索出具有地方特色的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)社會責(zé)任評估將每兩年進(jìn)行一次,由第三方評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)證。獲最佳社會責(zé)任企業(yè)稱號的企業(yè)將給予重獎,并對企業(yè)進(jìn)行政策支持。
企業(yè)經(jīng)營者仍有顧慮
對該《評價體系》,被聽取意見的企業(yè)經(jīng)營者出言謹(jǐn)慎。中天建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理盧國豪坦率地談了他對該《評價體系》的看法,他說,有了這些標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)可以此來衡量自己,以前在管理中沒想到或有疏漏的地方可及時改進(jìn),對提高企業(yè)管理水平無疑是有益的。他對杭州市推行這一評價體系很贊成。不過,他也擔(dān)心,141個指標(biāo)要大部分企業(yè)達(dá)到并不容易。
還有幾位民營企業(yè)家直言擔(dān)心此舉會不會大大增加企業(yè)的總成本。盡管他們也認(rèn)為履行“社會責(zé)任”是社會發(fā)展的大趨勢,但如果“聽話”的企業(yè)付出了比較大的代價達(dá)到了政府的要求,而“不聽話”的企業(yè)仍保持了較低的成本水平,那么最后在市場競爭中,總是較低成本者勝出,企業(yè)會不會因?yàn)槁男小吧鐣?zé)任”反而在市場競爭中被淘汰?如果真的導(dǎo)致企業(yè)增加成本過高的話,恐怕會無疾而終。
確立獎懲機(jī)制是關(guān)鍵
對企業(yè)經(jīng)營者的擔(dān)心,浙江大學(xué)公共管理學(xué)院院長姚先國認(rèn)為不是完全沒有道理!对u價體系》最大的亮點(diǎn),來自政府出面和統(tǒng)一指揮,然后各級部門按照實(shí)際情況執(zhí)行辦理,碰到問題相互協(xié)調(diào),其綜合優(yōu)勢不容小覷;最大的難點(diǎn)是指標(biāo)體系的設(shè)置,既要覆蓋企業(yè)社會責(zé)任的主要方面,又不能設(shè)置得過分繁瑣,給企業(yè)增加太多的成本投入。還有,公眾、輿論參與監(jiān)督的力度也很重要,這才能保證《評價體系》不流于形式。
怎么調(diào)動企業(yè)實(shí)施《評價體系》的積極性?姚先國認(rèn)為,建立行之有效的獎懲機(jī)制是關(guān)鍵。就是要讓認(rèn)真履行社會責(zé)任的企業(yè)得到政策支持,并能將其化為企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢;反之,對拒不履行《評價體系》的企業(yè),要實(shí)施淘汰機(jī)制;對愿意履行《評價體系》,但一時確有困難的企業(yè),政府部門和行業(yè)協(xié)會要伸出援手,給企業(yè)成長的空間。據(jù)悉,目前具體的獎懲細(xì)則仍在制訂中。
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