紡織業(yè):漲工資中找甜頭
編輯:中國(guó)驗(yàn)廠網(wǎng) 來(lái)源:人民網(wǎng) 日期: 2010-08-09 08:38:04
管理與技術(shù)的升級(jí)可以消化成本增量
今年上半年,規(guī)模以上紡織企業(yè)的加薪幅度高達(dá)14%,珠三角、長(zhǎng)三角的企業(yè)提薪幅度甚至達(dá)到了20%,但是規(guī)模以上企業(yè)的單位成本中,工資的比重反而下降了9.1%。
杜鈺洲認(rèn)為,這種可喜的變化體現(xiàn)了紡織業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的思路,核心內(nèi)容就是要進(jìn)一步推動(dòng)以人為本。紡織強(qiáng)國(guó)不是依靠低廉的勞動(dòng)力成本實(shí)現(xiàn)的,而是要依靠提高人在科技、品牌等各方面的創(chuàng)造力來(lái)實(shí)現(xiàn)。“如果不重視勞動(dòng)者的創(chuàng)造力,不為他們創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的條件,我們頂多是買一些先進(jìn)的設(shè)備,不可能實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)能力,我們的產(chǎn)業(yè)提升也會(huì)失去主要?jiǎng)恿!?/P>
紡織業(yè)是我國(guó)單一用工最多的行業(yè)。早在2007年開始,全行業(yè)就已經(jīng)感受到了勞動(dòng)力價(jià)格上漲的壓力。從那時(shí)開始,越來(lái)越多的企業(yè)開始嘗試?yán)迷O(shè)備、工藝和技術(shù)的升級(jí)來(lái)消化勞動(dòng)力價(jià)格上漲帶來(lái)的成本增量。
以我國(guó)針織業(yè)龍頭企業(yè)、常州旭榮針織印染有限公司為例。2009年,常州旭榮工人工作時(shí)間是2007年的85.7%,工資比2007年增加了41.2%,但是公司利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了381.13%,依靠的主要是研發(fā)投入與員工執(zhí)行力的培養(yǎng)。
旭榮公司每年都拿出超過(guò)3%的銷售收入用于研發(fā),新產(chǎn)品從立項(xiàng)到生產(chǎn)只需要3—6個(gè)月,每年研發(fā)的新面料有數(shù)千種。如此高的更新速度不僅適應(yīng)了市場(chǎng)的變化,可以滿足更多的市場(chǎng)需求,而且能耗低、排放少,成本更低,價(jià)格更高,因此完全可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的翻倍。
“在國(guó)際紡織市場(chǎng)上,‘中國(guó)制造’已經(jīng)不是低價(jià)的代名詞了,大家都認(rèn)為是中高檔貨!背V菪駱s針織印染有限公司董事長(zhǎng)黃莊芳容介紹,現(xiàn)在,像能美白的牛奶纖維、能消暑的納米面料、完全來(lái)源于廢棄塑料(10435,-10.00,-0.10%)的可降解服裝等環(huán)保性功能性的高檔紡織產(chǎn)品,正在成為中國(guó)紡織企業(yè)的主打產(chǎn)品。
和諧勞動(dòng)關(guān)系也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
從另一個(gè)角度講,工資上漲是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果,也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分,在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)時(shí),勞動(dòng)關(guān)系的和諧往往也是競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn)之一。
黃莊芳容介紹,“驗(yàn)廠”是過(guò)去中國(guó)紡織服裝加工企業(yè)贏得出口訂單必過(guò)的一關(guān),驗(yàn)廠的過(guò)程一般會(huì)經(jīng)歷一年多的時(shí)間,而且手續(xù)繁瑣,F(xiàn)在,有了紡織工業(yè)協(xié)會(huì)的社會(huì)責(zé)任管理體系CSC9000T的認(rèn)證,國(guó)外客戶非常認(rèn)可企業(yè)的信譽(yù),下單更痛快,縮短了接單的周期,避免了驗(yàn)廠的麻煩,其實(shí)就是在創(chuàng)造效益。
中國(guó)紡織工業(yè)已經(jīng)連續(xù)5年推廣建設(shè)社會(huì)責(zé)任管理體系CSC9000T。該體系涵蓋12個(gè)考察要素,與勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)的就有9個(gè),比如工資薪酬與福利、勞動(dòng)時(shí)間與強(qiáng)度等。當(dāng)初開始此項(xiàng)工作,也是基于破解國(guó)外的貿(mào)易壁壘和對(duì)中國(guó)紡織企業(yè)是“血汗工廠”的指責(zé)。
在建設(shè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過(guò)程中,不少企業(yè)也發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力成本的上漲并不是洪水猛獸,完全可以通過(guò)改進(jìn)工序和工藝來(lái)消化。
“重視薪酬福利會(huì)增加成本,但是可以通過(guò)改善管理、提高效率來(lái)消化成本的增量!贝筮M(jìn)制衣廠(惠州)有限公司品質(zhì)系統(tǒng)管理部副總監(jiān)葉志偉介紹,2009年,企業(yè)工人的薪酬和福利增加了逾11%,但企業(yè)生產(chǎn)能力也提高了17.5%!奥毠ご雠c企業(yè)效益并不絕對(duì)對(duì)立。相反,勞動(dòng)力價(jià)格上漲反而促使企業(yè)改善工藝流程,提高技術(shù)水平,降低流通成本,在企業(yè)管理上有了很大提升,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共贏!
黃莊芳容介紹,現(xiàn)在柬埔寨的勞動(dòng)力價(jià)格只相當(dāng)于中國(guó)的一半,但是中國(guó)紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完整,員工素質(zhì)高,競(jìng)爭(zhēng)力仍然很強(qiáng),因此,應(yīng)該珍惜這種勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì),更重視對(duì)員工價(jià)值的挖掘。
“‘企’字,無(wú)人則止。人力資源是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力,而不是負(fù)擔(dān)!苯K丹毛紡織股份有限公司總經(jīng)理徐榮芳介紹,國(guó)際金融危機(jī)讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到只有發(fā)揮人才效應(yīng),才能使企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。去年投入25萬(wàn)元進(jìn)行了13種不同類型的職業(yè)培訓(xùn),全場(chǎng)40%的員工因此受惠,“只有把員工自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展擰成一股繩,這種發(fā)展的動(dòng)力才會(huì)更強(qiáng)勁,更持久!
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