2月15日，蘋果公司公布了2010年供應(yīng)商責(zé)任進展報告，首次承認(rèn)中國供應(yīng)鏈員工因污染致殘。報告說，在蘋果公司供應(yīng)商勝華科技蘇州工廠，有137名工人因暴露于正己烷環(huán)境，健康遭受不利影響，其中部分員工正遭受被迫離職的壓力。

　　“蘋果有毒”，毒害著工人們的身心，也毒化了蓄積良久的企業(yè)聲譽。蘋果飲譽甚廣的綠色形象背后，竟藏著“血汗工廠”的真面目，委實令人為之喟嘆。

蘋果供應(yīng)鏈存在無良生產(chǎn)，既出人意料，又并不驚奇：在“蘋果控”、“iPhone”等名詞已廣為熟知的當(dāng)下，蘋果儼然成了“現(xiàn)代、時尚”的代名詞，在溢美性想象下，蘋果產(chǎn)品也是先進生產(chǎn)力釀就的，斷然跟粗放落后的生產(chǎn)模式搭不上邊，因而，當(dāng)民眾聽說“蘋果有毒”時，失落情緒可想而知；然而，這負(fù)面新聞又毫不新鮮，在富士康“N連跳”牽扯出企業(yè)責(zé)任缺血的語境下，在無量生產(chǎn)、虐待工人丑聞的頻現(xiàn)中，“蘋果有毒”縱然引發(fā)軒然之波，也在審丑疲勞的視域里，看起來是那么正常。

　　“逐利豈能忘德”、“安全生產(chǎn)，以人為本”，此類關(guān)于企業(yè)責(zé)任的警句口號，喊了千百遍，按說應(yīng)是企業(yè)主們銘刻在心的常識。理論上講，呵護工人尊嚴(yán)，注重他們的健康，是企業(yè)的道德良知，否則就是摒棄了社會責(zé)任；即便沒這么人性，基于經(jīng)濟效益的考量，生產(chǎn)商也該懂得“信譽可折現(xiàn)為長遠(yuǎn)利益”的道理，杜絕鼠目寸光�？蔀楹慰陬^上的鏗鏘響亮，卻沒兌換成切實改善與增益呢？

　　說到底，就是企業(yè)對責(zé)任的踐行缺乏剛性的制衡。利益與責(zé)任的相得益彰，并非隨時隨地的，許多時候倒呈消長之勢。利弊的眼前考量，也總?cè)菀妆徽T惑的浮云遮眼。所以，“履責(zé)也是生產(chǎn)力”的道理再明晰，也經(jīng)不起某些人短視的折騰。讓逐利為本的企業(yè)主們乖乖，歸根究底得依賴監(jiān)管的不打折扣、獎懲機制的強效。

　　但疲軟的監(jiān)管，溫和的容忍環(huán)境，總能堆積起制衡上的空洞。對無德生產(chǎn)，輿論譴責(zé)的響亮，換不來監(jiān)管問責(zé)的發(fā)力，反而是欲懲還休的象征性處罰。比如紫金礦業(yè)事件中，就算“學(xué)習(xí)英國石油公司泄油事件”的呼聲再響，也只是軟綿的“處罰3000萬元”和丟卒保帥式懲責(zé)。當(dāng)處罰無力，企業(yè)遵不遵守社會責(zé)任，也就關(guān)乎“道德自覺”，無關(guān)法律責(zé)任了。這次，蘋果供應(yīng)商罔顧工人的身體健康和生命安全，堪稱肆無忌憚：無視危險警告，依然采用毒劑；對工人不予防護；蓄意隱瞞風(fēng)險等。如果工人們的被毒害之痛，仍無法喚回“零容忍”，那形同庇護的政策勢必得背負(fù)為虎作倀的原罪。

　　企業(yè)責(zé)任的空心化，就像一條枯萎的藤，連著多重過失之瓜：膨脹的利欲，坍塌的人性，松懈的監(jiān)管等。若是亡羊補牢不趁早，那“蘋果之毒”必然四處蔓延，狼藉逐利者的聲名，蕩滌公權(quán)力的榮光。