賽諾菲-安萬特集團驗廠清單,賽諾菲-安萬特集團驗廠行為準(zhǔn)則,賽諾菲-安萬特集團驗廠文件,賽諾菲-安萬特集團驗廠審核程序,賽諾菲-安萬特集團驗廠標(biāo)準(zhǔn)等不管是這些條條框框能看得見的,企業(yè)可以照本整改的,還是驗廠考勤,工時工資,員工福利,健康安全,環(huán)境保護等等這些一堆堆最容易出錯的的問題,統(tǒng)統(tǒng)交給我們吧,由上海超網(wǎng)來輔導(dǎo)您就不需要在動腦思索了!

    法國sanofi-aventis 是歐洲排名第一，全球第三大的藥廠，由賽諾菲圣德拉堡集團 (Sanofi-Synthelabo) 與安萬特藥品 (Aventis) 兩家公司于2004年合并成立�？偛吭O(shè)于巴黎，分支機構(gòu)遍布80多國，員工超過十萬人，2004年營業(yè)額超過250億歐元。在臺灣sanofi- aventis為排名第二大的藥廠共有320名員工。在中國，現(xiàn)在賽諾菲－安萬特集團排名第七位，市場份額占1.7%。賽諾菲－安萬特集團一直為營造和諧開放、公平競爭、互相尊重的氛圍而努力著。

公司歷史
　　賽諾菲－安萬特，由賽諾菲－圣德拉堡和安萬特兩家公司在2004年合并成立。2004年年初, 賽諾菲欲通過惡意收購的方式在股市并購市值被嚴(yán)重低估的安萬特公司。開始提出的并購方案為:公司名稱保持賽諾菲原名, 新公司董事會全部由賽諾菲董事會成員構(gòu)成。由于并購方案本身的不合理性, 此收購開始受到安萬特公司的堅決抵制, 其他公司如諾華（Novatis）也有意介入充當(dāng)白衣騎士。由于兩家公司均將總部設(shè)于法國境內(nèi), 該收購案受到了法國政府的密切關(guān)注, 最終在法國政府的干預(yù)下, 達(dá)成和解。并購后雙方各占50%的董事會席位。賽諾菲通過資本運作和政府公關(guān)成功收購了比自己組織機構(gòu)更為龐大的公司,這一收購已經(jīng)成為并購案中的典型案例。 　　

    賽諾菲-安萬特集團是世界第三大制藥公司，在歐洲排名第一。其業(yè)務(wù)遍布世界100多個國家，現(xiàn)擁有約11，000名科學(xué)家及100，000名服務(wù)于健康事業(yè)的員工。 　　
    依靠世界級的研發(fā)組織，開發(fā)創(chuàng)新的治療方案，賽諾菲-安萬特在七大治療領(lǐng)域居領(lǐng)先地位：心血管疾病、血栓形成、腫瘤學(xué)、糖尿病、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、內(nèi)科學(xué)和疫苗。