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理解EHS
編輯:轉(zhuǎn)載 來源:轉(zhuǎn)載 日期: 2009-01-04 15:14:26
導(dǎo)讀:
EHS是英文單詞Environmental, Health, Safety的首字母縮寫。EHS關(guān)注的問題是生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)和控制、員工的身體健康、員工的人身安全和企業(yè)的設(shè)備安全。這也是EHS管理的目標(biāo):
E-環(huán)境→即保證生產(chǎn)環(huán)境處于良好的狀態(tài),如室內(nèi)的空氣質(zhì)量、照明、溫度、地面的清潔、設(shè)備的布置,也就是保證生產(chǎn)現(xiàn)場秩序井然、布局合理,為員工提供良好舒適的工作環(huán)境;
H-健康→即考慮員工在生產(chǎn)過程中健康問題,如操作接觸有毒有害化學(xué)品、車間噪聲、生產(chǎn)設(shè)備的振動等可能對員工的身體造成一定的健康影響。如噪聲的影響可能會導(dǎo)致神經(jīng)系統(tǒng)的紊亂,從而產(chǎn)生焦躁不安、頭痛、頭暈等不良反應(yīng)。
S-安全→關(guān)注整個(gè)生產(chǎn)過程可能導(dǎo)致員工受傷、設(shè)備損壞的因素,并通過預(yù)防控制的手段阻止危害因素誘發(fā)至事故的發(fā)生。
E、H、S并不是各自獨(dú)立的部分,而是緊密聯(lián)系在一起的三個(gè)環(huán)節(jié),因此在管理中也逐步將其進(jìn)行整合統(tǒng)一的管理。EHS管理的核心是在預(yù)防,這也正符合了凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢的道理。無論從EHS的工程層面還是管理層面,EHS的三個(gè)方面都是互相制約、互相支持的,比如我們的生產(chǎn)環(huán)境存在很大的問題(現(xiàn)場設(shè)備物品亂堆亂放、設(shè)備布局空間狹小、光線昏暗、空氣污濁等),那么將直接影響員工的心理和生理健康,在不良的身體狀況下(如煩躁不安、疲勞困頓)發(fā)生事故的概率就會增大,最終將導(dǎo)致傷害員工或損壞設(shè)備的事故發(fā)生。因此,可以說如果不能創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境,員工的健康、生產(chǎn)的安全都將不能得到保證。
上面說到EHS管理的核心是在預(yù)防,那么還有一個(gè)方面需要考慮的,就是任何的預(yù)防控制管理都不可能杜絕事故的發(fā)生,當(dāng)在事故發(fā)生的階段,如何處理呢,這就需要我們考慮可能發(fā)生的事故,并針對這類事故的發(fā)生采取現(xiàn)場的控制管理,以減少事故的擴(kuò)大化。我們可以把其稱之為緊急事件的處置管理。因此從EHS的管理階段來分,可將EHS分為預(yù)防管理和事后處置管理。
E-環(huán)境→即保證生產(chǎn)環(huán)境處于良好的狀態(tài),如室內(nèi)的空氣質(zhì)量、照明、溫度、地面的清潔、設(shè)備的布置,也就是保證生產(chǎn)現(xiàn)場秩序井然、布局合理,為員工提供良好舒適的工作環(huán)境;
H-健康→即考慮員工在生產(chǎn)過程中健康問題,如操作接觸有毒有害化學(xué)品、車間噪聲、生產(chǎn)設(shè)備的振動等可能對員工的身體造成一定的健康影響。如噪聲的影響可能會導(dǎo)致神經(jīng)系統(tǒng)的紊亂,從而產(chǎn)生焦躁不安、頭痛、頭暈等不良反應(yīng)。
S-安全→關(guān)注整個(gè)生產(chǎn)過程可能導(dǎo)致員工受傷、設(shè)備損壞的因素,并通過預(yù)防控制的手段阻止危害因素誘發(fā)至事故的發(fā)生。
E、H、S并不是各自獨(dú)立的部分,而是緊密聯(lián)系在一起的三個(gè)環(huán)節(jié),因此在管理中也逐步將其進(jìn)行整合統(tǒng)一的管理。EHS管理的核心是在預(yù)防,這也正符合了凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢的道理。無論從EHS的工程層面還是管理層面,EHS的三個(gè)方面都是互相制約、互相支持的,比如我們的生產(chǎn)環(huán)境存在很大的問題(現(xiàn)場設(shè)備物品亂堆亂放、設(shè)備布局空間狹小、光線昏暗、空氣污濁等),那么將直接影響員工的心理和生理健康,在不良的身體狀況下(如煩躁不安、疲勞困頓)發(fā)生事故的概率就會增大,最終將導(dǎo)致傷害員工或損壞設(shè)備的事故發(fā)生。因此,可以說如果不能創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境,員工的健康、生產(chǎn)的安全都將不能得到保證。
上面說到EHS管理的核心是在預(yù)防,那么還有一個(gè)方面需要考慮的,就是任何的預(yù)防控制管理都不可能杜絕事故的發(fā)生,當(dāng)在事故發(fā)生的階段,如何處理呢,這就需要我們考慮可能發(fā)生的事故,并針對這類事故的發(fā)生采取現(xiàn)場的控制管理,以減少事故的擴(kuò)大化。我們可以把其稱之為緊急事件的處置管理。因此從EHS的管理階段來分,可將EHS分為預(yù)防管理和事后處置管理。
EHS管理和生產(chǎn)管理之間又有什么樣的關(guān)系呢?我們可以首先認(rèn)為EHS是生產(chǎn)管理一個(gè)部分,其最終的目的是為生產(chǎn)管理提供有力的支撐作用。沒有現(xiàn)場EHS良好的管理,那么單純地提高生產(chǎn)管理水平只能成為空談。可以想象一個(gè)現(xiàn)場環(huán)境不良、安全事故或安全隱患層出不窮的企業(yè)其生產(chǎn)管理水平會是什么樣的狀況?梢栽囅胍幌拢汗ぷ髋_的臟亂、工具設(shè)備的亂放,不是嚴(yán)重影響其工作效率嗎?如果導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,不要說效率和產(chǎn)品的質(zhì)量了,連正常的生產(chǎn)都會受到嚴(yán)重影響。 EHS管理的目標(biāo)就是創(chuàng)造安全、整潔、有序的工作的工作環(huán)境,為生產(chǎn)管理提供支持和保證。
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