商報訊（記者 熊海鷗）如果沃爾瑪不能解決好又多“歷史遺留問題”，沃爾瑪全面收編連鎖超市好又多可能存在懸念。在頻臨“2月沃爾瑪全面收購好又多約定”大限前，又傳出了沃爾瑪開始加緊好又多門店轉(zhuǎn)制的信息。

沃爾瑪2007年以2.64億美元購得好又多35%的股權(quán)，并約定在2010年2月以3.2億美元收購好又多剩余股權(quán)。據(jù)知情人士透露，沃爾瑪履行約定必須取決于一定條件，就是沃爾瑪完成好又多門店外資性質(zhì)的改造。

由臺籍商人于曰江創(chuàng)立的好又多超市牽手沃爾瑪時，好又多內(nèi)地門店數(shù)達101家。據(jù)好又多官方網(wǎng)站顯示，好又多是經(jīng)國家商務(wù)部批準(zhǔn)的外資商業(yè)企業(yè)，于1997年成立。記者查找多方資料了解到，于曰江進入內(nèi)地零售市場時，受制當(dāng)時零售對外開放政策，為短時間內(nèi)開出多家門店，于曰江采取了“內(nèi)資加盟店”的形式，通過其他手段大舉開店，甚至不顧一些物業(yè)用地是否屬于商業(yè)用地性質(zhì)。

這就客觀上造成表面上多達100余家的好又多門店，實質(zhì)上只有27家是經(jīng)批準(zhǔn)的外資門店性質(zhì)。不管沃爾瑪當(dāng)初與好又多簽約時是否知情，自沃爾瑪收購好又多35%股權(quán)后，就開始了好又多門店架構(gòu)、信息系統(tǒng)、門店轉(zhuǎn)制等方面的標(biāo)準(zhǔn)化改造。但只有5家好又多內(nèi)資門店被轉(zhuǎn)變成外資性質(zhì)，加上期間新增的3家外資門店，目前好又多外資性質(zhì)的門店僅有35家，還有剩余69家沒有完成內(nèi)資門店改制。

針對沃爾瑪因好又多門店改造業(yè)績下降了30%，以及此次沃爾瑪重啟好又多轉(zhuǎn)制門店的傳聞，沃爾瑪與好又多雙方依然堅稱，沃爾瑪和好又多仍正常獨立運營，不愿透露過多細節(jié)。

業(yè)內(nèi)人士指出，在離沃爾瑪全面收購好又多有限的時間內(nèi)，完成近70家門店的轉(zhuǎn)制，除了存在審批等多重困難外，還面臨著如何快速整合沃爾瑪與好又多的文化、管理方式等難題。

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