1、對工廠軟件進行評審: 按照相關(guān)客戶的標(biāo)準(zhǔn),對工資,工時,人事,生產(chǎn)報表等軟件進行評審
    2、對工廠硬件進行評審: 按照相關(guān)客戶的標(biāo)準(zhǔn),對消防,安全,健康,衛(wèi)生,環(huán)境等硬件進行評審
    3、遞交詳盡的評審報告: 依書面的形式提交詳盡評審報告,并附圖片說明硬件不符之處
    4、制定人事整改方案: 制定工作流程圖,確定備驗人員名單,注意事項和當(dāng)前任務(wù)
    5、制定工資整改方案: 確定工資結(jié)構(gòu),員工底薪,計算方式,注意事項和當(dāng)前任務(wù)
    6、制定工時整改方案: 確定正常上班,平時加班,休息日加班時數(shù),注意事項和當(dāng)前任務(wù)
    7、制定報表整改方案: 確定必查文件范圍和時間,注意事項和當(dāng)前任務(wù)
    8、制定項目工作計劃: 確定應(yīng)改善項目內(nèi)容,預(yù)計完成時間和指定由誰負(fù)責(zé)
    9、提供必查文件范本: 如工資表,員工入職登記表,考勤表,生產(chǎn),QC報表等
    10、檢查身份證真、偽: 驗證員工身份證是否真實以及是否借用他人身份證
    11、指導(dǎo)實施傳授技巧: 識別真假和借用他人身份證的技巧,做考勤卡的技巧等
    12、解決實施所遇問題: 了解問題是什么,分析其原因,協(xié)商解決問題的方法
    13、控制進度遞交報告: 每次現(xiàn)場指導(dǎo)工作時,對當(dāng)前工作進度和存在問題作總結(jié)
    14、制定員工培訓(xùn)方案: 模擬ICTI的問話重點和方式,編寫問答提綱,以便員工正確回答
    15、培訓(xùn)主管演示技巧: 同主管人員講解問答內(nèi)容,培訓(xùn)技巧和員工回答問題的技巧
    16、主持相關(guān)員工培訓(xùn): 如入廠培訓(xùn),崗前培訓(xùn),消防知識培訓(xùn),勞動保護培訓(xùn)等
    17、審查員工人事檔案: 審查員工入職登記表的內(nèi)容是否合理,人事檔案的是否完整
    18、審查檔案勞動合同: 審查勞動合同的內(nèi)容,簽訂時間,約定條款是否正確
    19、審查工資工時文件: 審查員工考勤時間,請假時間,曠工時間,入廠時間是否正確
    20、審查生產(chǎn)品質(zhì)報表: 審查生產(chǎn),QC報表上日期,時間和人名是否正確
    21、抽查員工進行訪談: 模擬ICTI問話方式,抽查員工問話,對存在問題制定相應(yīng)策略;
    22、對軟硬件全面預(yù)審: 模擬ICTI評審方式,對軟,硬件作全面評審,指出存在問題
    23、加強薄弱環(huán)節(jié)工作: 針對存在問題制定有效解決方法,防止再次發(fā)生
    24、參與當(dāng)天驗廠工作: 協(xié)助解答評審員提出的問題以及處理突發(fā)事件