金融風(fēng)暴席卷全球,中國外貿(mào)企業(yè)如何過冬?
編輯:中國驗廠網(wǎng) 來源:本站原創(chuàng) 日期: 2008-11-12 13:45:29
自從9月雷曼兄弟的正式破產(chǎn),美國金融風(fēng)暴引發(fā),連帶著是日本和歐洲的強力經(jīng)濟衰退。外貿(mào)界的朋友,如果一開始還在夢里,覺得這些離自己很遠,現(xiàn)在應(yīng)該明顯感覺到這個大環(huán)境給自身的壓力了。
這個不利的金融大環(huán)境對我們外貿(mào)出口影響有多大?
1、美國,經(jīng)濟總量占據(jù)世界的30%,進口量占據(jù)世界的15%。次貸危機(Subprime Crisis),直接引申至信貸危機。對美國進口商而言,融資難度加大,無法向以前那樣輕松獲取銀行貸款,從而支付進口定單的訂金和尾款,也就導(dǎo)致進口量的下滑。對美國消費者而言,大家別忘了,美國是一個信用卡消費方式即超前消費盛行的國家,信用卡就是一種信貸,因此信貸危機直接影響到信貸額度,也就直接影響到美國CPI指數(shù)的提高,也就意味著民眾購買力的下降,也就導(dǎo)致需求的下降,那進口量肯定要下滑。因此,似乎的很多外貿(mào)界的朋友尤其是從事新客戶開發(fā)的朋友而言,美國市場可能都快被遺忘了。
2、歐洲,其金融危機和美國情況有所不同,Wall Street的金融風(fēng)暴對其金融危機的引發(fā)只是一個導(dǎo)火線,其實歐洲自身的金融體系(包括投行、商行、經(jīng)紀(jì)行等)也存在著嚴(yán)重的監(jiān)管不力的問題,只是這次才暴露出來而已。而且,美國從第四季度經(jīng)濟指數(shù)才開始下滑,而歐洲是第二季度就已經(jīng)開始。但是,和美國相同的是,進口商面臨和美國一樣的融資問題。德國總理默克爾今天(2008年10月7日)宣布為德國中小企業(yè)提供貸款支持的政策,這是一個利好消息,博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖對此也大加贊賞,我個人也希望對外貿(mào)界的朋友有點啟示。對歐洲消費者而言,和美國無異,購買力下降,需求下降,那進口量肯定也下滑。晚上,一個倫敦的客戶朋友跟我談心時,說最近1個月以來業(yè)務(wù)量下滑了20%左右,并說這是世界性的并影響未來2年的Economy Recession。
3、日本,年初開始,就是較嚴(yán)重的經(jīng)濟衰退,更被世界經(jīng)濟界認為是歷史性的經(jīng)濟衰退。而Wall Street的金融風(fēng)暴一爆發(fā),作為全球化程度最高的亞洲國家,可以想象日本會被影響到什么程度。
美、歐、日這三大市場,對絕大部分中國外貿(mào)出口企業(yè),以往可能要占據(jù)80%以上的出口額。一旦出口量縮減或不穩(wěn)定,其影響可能是毀滅性的。
那外貿(mào)出口企業(yè)是否自此走上絕路?
我看:NO!原因淺析如下:
1、歐美日市場,量的下滑是肯定的,但需求仍然存在。
無論哪個行業(yè)領(lǐng)域,民用、工業(yè)、商用、服務(wù),知識消費需求的下降,并不是不存在消費。進口企業(yè)的融資難度,隨著各國政府的救市干預(yù)政策的逐漸發(fā)揮作用,也將降低。正如國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟研究部副部長隆國強先生所說,外貿(mào)出口仍然要搞,只是我覺得要更有水平地去搞,這里的確有很多學(xué)問。
2、最近幾月我的情緒因外貿(mào)大環(huán)境的逐步惡化而一直處于陰霾之中,但是我感覺很有味道的是——我在設(shè)想也在期待,這次全球金融風(fēng)暴散盡之時,慢慢撥開云霧后,可能看到一番新的世界經(jīng)濟版圖或格局。我的骨子里,一直相信亂世出英雄。那就是,亞洲的新興的經(jīng)濟體中國、印度等國崛起,南美的新興的經(jīng)濟體巴西等國的崛起,將在這次世界性的經(jīng)濟“暴亂”之后,爭奪新的世界經(jīng)濟話語權(quán),樹立在新的經(jīng)濟格局中的地位。畢竟,除出口額影響之外,中國、印度、巴西等國的經(jīng)濟仍然保持著穩(wěn)健的發(fā)展——正的增長。別忘了,歐美日在衰退。我想,略懂經(jīng)濟學(xué)的朋友,應(yīng)該不會被全球性的股票熊市所誤導(dǎo),股票雖被稱作是“反映經(jīng)濟的晴雨表”,但其只是對資本層面而言的,這已不是純由資本說話的年代了。雖然,經(jīng)濟學(xué)界包括亞洲各國的財政首腦都在說,全球金融風(fēng)暴對亞洲的影響可能要在未來2年后才能顯現(xiàn)。但是,別忘了,我們是金融開放程度仍然很有限的亞洲、南美,更別忘了亞洲、南美各國不會坐以待“暴”。當(dāng)然,我說的亞洲各國,已然不包括日本了,金融上它和美國是“捆綁”在一起的,早已受“暴”,所以我們看到在亞洲它是獨樹一幟的一個大力忙于注資救市的國家。中國、印度、巴西等經(jīng)濟體保持相對穩(wěn)定,亞洲、南美這兩塊黑土地上各國的經(jīng)濟就不會衰退。大家可數(shù)數(shù),亞洲有多少個國家。這樣,大家應(yīng)該知道我們的方向了,不用我再多言了。
3、金融風(fēng)暴的發(fā)生,中國的海外資本投資領(lǐng)域損失約100億美金。中國加入WTO的首席功臣龍永圖也坦言,這是中國加入WTO的一個“惡果”,但同時也慶幸一點——中國的開放程度在金融領(lǐng)域還是很低的。其實這并不多,只占外匯儲備的1%都不到。無論從這一點上而言,還是跟其他國家的受影響度而言,金融風(fēng)暴對中國的影響還是很小的。中國的經(jīng)濟,在大災(zāi)大年的今年,在世界第一、第二大經(jīng)濟體都在經(jīng)濟下滑的今年,仍然保持約10%的增長,實在令世界所矚目與欽佩。出口環(huán)境這么差,對世界各強國的貿(mào)易順差大幅度下滑,那是憑什么保持GDP的增長的?主要靠的就是內(nèi)需,就是消費。剛過的國慶黃金周,旅游經(jīng)濟收入振奮人心,全國比去年增長了約30%,就連四川災(zāi)區(qū),其旅游經(jīng)濟也只是比去年下滑了不到10%。振奮人心的是啥?是中國老百姓口袋里有錢啊而且還舍得花啊!而且是在這么大災(zāi)大年的今年啊!據(jù)龍永圖所言,面對出口如此不好的今年,政府將在后續(xù)幾年里陸續(xù)出臺大力刺激內(nèi)需的政策,我可以想象——財政、稅收、金融、福利、政策扶持等杠桿都將顯現(xiàn)作用——我對咱中國政府從來也沒有象今年這么有信心。因此,外貿(mào)出口企業(yè),可以考慮著手運作國內(nèi)市場。只是,對于內(nèi)銷比例為零或很小的出口導(dǎo)向性企業(yè)而言,在轉(zhuǎn)做或兼做國內(nèi)市場前我個人有幾點不成熟的忠告:
1、要做好國內(nèi)市場的分析調(diào)研,使產(chǎn)品特性、風(fēng)格、取向等方面符合國內(nèi)市場的需求,因此可能需要一些產(chǎn)品上的改型、改款、配型或調(diào)整,不要只是簡單地“外貿(mào)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。說一句俗話,就是要注意到“中國特色”。
2、對大部分中國外貿(mào)出口企業(yè)而言,“售后”都不是或不完全是自己做的。但要做內(nèi)銷,在售后服務(wù)上,即使發(fā)展經(jīng)銷商,也要有觀念和方式上的調(diào)整,要做得到位。另外,不要輕易涉足“電視購物”,要研究透了才去做,不少廠就是做“電視購物”做死掉的。
3、合適的產(chǎn)品,可以考慮嘗試政府采購,或設(shè)立廠家直銷門店,或網(wǎng)上銷售等方式。
回到重點,那外貿(mào)出口業(yè)如何應(yīng)對國際市場呢?
個人總結(jié)十字方針:“力保歐美日,猛攻亞南美!
一、“力保歐美日”
就是保持與歐洲、美國、日本市場的關(guān)系。
1、老客戶維護方面,盡全力確保與客戶的良好關(guān)系,在付款、交期、客訴等條件與客戶有分歧時候,在確保交易安全的前提下,要設(shè)法尋求公司領(lǐng)導(dǎo)的理解或現(xiàn)有公司政策的變通之法,給客戶最大的理解與支持。這個國外需求低的時期,就好比是“僧多粥少”,我們是“僧”,客戶是“粥”,你吐出已含在里嘴里的“粥”,肯定會讓更多耐心等待的“僧”高興死了。而困難時期,給客戶支持的廠,會讓客戶難忘,等他雄起復(fù)興之時,更會有可能以持續(xù)的大單來“報答”。要做到這些,首先要有觀念、策略、方式、技巧上的改變,而且尤其重要的一點是做事要更細心,目的就一個——讓客戶更喜歡你、喜歡你們的產(chǎn)品、喜歡你們的公司。如果你是一線的外貿(mào)人員,即使老板、主管沒有意識到這些,你自己也要有這些改變。你不變,你同事變了,你就會落后。
2、新客戶開發(fā)方面,不要過多投入精力,但也不要放棄開發(fā)。至于德、美、日等國舉行的展會,可以根據(jù)情況考慮放棄。
二、“猛攻亞南美”
就是在保持與歐洲、美國、日本市場關(guān)系的基礎(chǔ)上,加大火力猛攻亞洲、南美市場。對大部分行業(yè)而言,以下市場都是很有潛力并越來越有潛力的市場的。
亞洲:巴基斯坦、阿聯(lián)酋、印度、以色列、印尼、馬來西亞、泰國、香港,等等。
南美:巴西、智利、阿根廷、委內(nèi)瑞拉,等等。
如果出國參展以開發(fā)新客戶,迪拜、孟買等地的都可積極考慮了,香港的也依然是個不錯的選擇。
在客戶維護方面,
三、其他市場
加拿大,雖然被美國當(dāng)作其“大美洲”計劃的“后花園”,但加拿大的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與美國有所不同,其受金融風(fēng)暴波及的程度與美國不可同日而語。
非洲,幾乎曾經(jīng)皆為的歐洲“列強”的殖民地,南非、埃及、蘇丹等非洲強國對歐洲的經(jīng)濟有一定的依托度,尤其是金融領(lǐng)域大都為歐洲所控,但是仍然在非洲是發(fā)展較快的一些國家,這些非洲兄弟國家與中國發(fā)展也息息相關(guān),不可分割。
澳洲,我一度把澳洲比作“雞肋”,但時下吃“雞肋”也比干啃骨頭強吧。
金融海嘯導(dǎo)致歐美對玩具、服裝需求銳減,通過WRAP、ICTI、BSCI、ETI、GSV認證或客戶COC審核的工廠會更有競爭力,否則將直接出局,那么您準(zhǔn)備好了嗎?
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