靠真功夫拿下訂單

　　近年來，中國制造業(yè)的飛速發(fā)展，讓中國制造的身影已經(jīng)滲透到世界的每個(gè)角落，即將開幕的倫敦奧運(yùn)會同樣也不例外，而美國隊(duì)遇到的這種情況也不是個(gè)案。

　　倫敦奧運(yùn)會美國代表團(tuán)的禮服提供商是世界著名服裝品牌拉爾夫-勞倫，而被美國議員炮轟的“中國制造”，則是來自中國大連的大楊集團(tuán)，他們因?yàn)樽约洪L期和拉爾夫-勞倫密切的合作，不僅取得了對方的信任，而且從2008年北京奧運(yùn)會開始，連續(xù)兩屆都拿到美國奧運(yùn)代表團(tuán)的出場禮服代加工訂單。

　　據(jù)悉，這家企業(yè)還曾經(jīng)親手為著名美國投資家巴菲特制作西裝禮服�？梢哉f，之所以能得到如此青睞，完全憑的是自己的一針一線的真功夫。

　　不但美國奧運(yùn)制服來自中國制造，據(jù)媒體報(bào)道，作為東道主的英國開幕式入場服飾，其背后制造商同樣來自中國，且為煙臺企業(yè)加工生產(chǎn)。

　　龍口南山服飾博文外貿(mào)經(jīng)理陳晟佐證了事實(shí)存在：“幾個(gè)月前，我們?yōu)?012年倫敦奧運(yùn)會精心生產(chǎn)的11000套高檔入場式西服套裝，就在英國順利通關(guān)。開幕當(dāng)天，倫敦奧組委官員和部分運(yùn)動員代表將身著由煙臺制造的服裝集體亮相�！�

　　不僅如此，李寧簽約體操等中國代表團(tuán)五隊(duì)的贊助權(quán);安踏則為中國代表團(tuán)出征的10項(xiàng)國際奧林匹克賽事提供領(lǐng)獎裝備;匹克將為新西蘭代表團(tuán)提供多方位專業(yè)裝備;喬丹則將為哈薩克斯坦、土庫曼斯坦、蒙古國3個(gè)代表隊(duì)設(shè)計(jì)倫敦奧運(yùn)會領(lǐng)獎服。

　　訂單雖小意義重大

　　相對于美國國內(nèi)的反對“中國制造”成為本國奧運(yùn)禮服的聲音，大楊集團(tuán)的員工們則是對此事引以為豪。對于這家企業(yè)，為美國代表團(tuán)加工禮服的訂單并不大，甚至可以說是一張小單子，但其中的意義顯然很大。該公司一位員工表示：“我們公司和拉爾夫-勞倫一直有合作，也合作得很好。為美國代表團(tuán)加工禮服，對我們公司而言，帶來的是一種在國際市場上的認(rèn)同感�！�

　　“中國紡織行業(yè)歷來是勞動密集型產(chǎn)業(yè)的典型，曾經(jīng)以低廉的人力成本為制勝武器贏得世界市場份額，‘創(chuàng)新‘、‘科技‘從來不是中國紡織企業(yè)吶喊的口號。但是這一次，我們煙臺人證明了并非全部如此!”回顧這一訂單的前前后后，南山紡織服飾總經(jīng)理宋日友非常激動。

　　據(jù)介紹，去年，南山服飾公司博文工廠先后通過3次驗(yàn)廠，才最終敲定訂單。為打破“價(jià)廉質(zhì)劣”的中國制造印象，作為本土企業(yè)的南山服飾，此前早已快速地與國際一流品牌接軌，自2006年以來，這家企業(yè)先后進(jìn)行了兩次大規(guī)模產(chǎn)業(yè)擴(kuò)充，順利完成了整條紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的整合。此外，他們成功收購了澳洲4大優(yōu)質(zhì)牧場，引進(jìn)全球先進(jìn)的毛條精疏加工、染色、紡紗、面料、成衣加工技術(shù)設(shè)備及工藝管理、技術(shù)人才。

　　即便如此，拿到訂單過程中還是遇到一些“波折”。負(fù)責(zé)該批訂單生產(chǎn)的南山服飾博文廠廠長王遜介紹，國外對于企業(yè)員工的薪酬、加班情況、福利待遇等方面的問題十分注重，對他們公司質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系進(jìn)行了一系列嚴(yán)格審核。最終于2011年6月23日達(dá)到驗(yàn)廠二級(國內(nèi)最好)水平，取得了生產(chǎn)倫敦奧運(yùn)會訂單資格，順利簽下英國倫敦奧運(yùn)會訂單。

　　1.1萬套“南山造”服裝亮相倫敦奧運(yùn)會，除了給企業(yè)帶來無形的廣告效益之外，最直接的是經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)悉，為倫敦奧運(yùn)會制作的1.1萬套西裝因其工藝復(fù)雜，成本投入比較大，而收益亦是不菲。據(jù)了解，此批為奧組委定制的西服套裝讓該企業(yè)拿到不菲的附加值，可謂售價(jià)“一件抵得上幾十件”，每套約為4000元。

　　"中國制造"尚需反思

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這次中國服裝在倫敦奧運(yùn)舞臺上的集體亮相，也標(biāo)志著中國紡織業(yè)在高端化浪潮與國際化競爭的推動下，已漸漸走向國際高端競爭。

　　中國制造給世界作出了巨大貢獻(xiàn)。據(jù)美國方面的測算，廉價(jià)的中國制造近幾年里為美國的消費(fèi)者減少了7000億美元的支出。正是在這樣大量廉價(jià)消費(fèi)中國產(chǎn)品和中國資源的同時(shí)，這些國家的企業(yè)也產(chǎn)生了抱怨，中國制造在一定程度上沖擊了他們本國的制造。

　　但對國際市場產(chǎn)生沖擊的同時(shí)，中國制造對國內(nèi)的生態(tài)環(huán)境和自然資源也造成了巨大的沖擊和破壞。這種以破壞國內(nèi)環(huán)境和資源為代價(jià)的廉價(jià)生產(chǎn)是決不能持續(xù)的。面對這種局面，中國企業(yè)下一步要做的是讓自己的產(chǎn)品售價(jià)向真實(shí)的價(jià)格靠攏。這些年來，我國的礦產(chǎn)品也不收資源稅，使我國的能源價(jià)格十分低廉，電費(fèi)、油費(fèi)都相對便宜，從而導(dǎo)致所有在中國生產(chǎn)的出口商品價(jià)格都相對低廉。在這種情況下，為了能保證中國可持續(xù)發(fā)展，中國政府必須提高本國的資源稅率，避免外國企業(yè)過度廉價(jià)利用中國資源。

　　有關(guān)人士指出，主宰這場轉(zhuǎn)變的必須是中國政府行為，政府必須盡早快速地出臺各項(xiàng)法律法規(guī)，調(diào)整國內(nèi)生產(chǎn)要素的價(jià)格，從而影響出口產(chǎn)品的價(jià)格，強(qiáng)迫中國制造產(chǎn)生升級換代，進(jìn)而提升中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，最終走出高消耗、高污染、廉價(jià)出口的局面。