食品安全、環(huán)境污染、黑磚窯、拖欠工資等惡性違法或嚴(yán)重違反道德底線的問題時有發(fā)生，是公眾關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任的重要背景，因此公眾很自然地希望通過倡導(dǎo)企業(yè)社會責(zé)任的方式遏制或杜絕丑聞事件。

　　“后發(fā)劣勢”到“后發(fā)優(yōu)勢”的關(guān)鍵

　　回顧中國社會責(zé)任的發(fā)展歷程，改革開放后，眾多進(jìn)入中國的跨國公司推行“供應(yīng)鏈企業(yè)社會責(zé)任”而對東南沿海眾多中小企業(yè)進(jìn)行“責(zé)任驗廠”，當(dāng)時中國社會激辯社會責(zé)任是否為“貿(mào)易壁壘”，藍(lán)色壁壘（勞工）或綠色壁壘（環(huán)境）。

　　直到2006年，新修訂的《公司法》在第五條明確規(guī)定公司應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任；國家電網(wǎng)公司發(fā)布的我國企業(yè)首份社會責(zé)任報告等事件，使得中國對企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)知擺脫了單純的“貿(mào)易壁壘”理解而正式進(jìn)入探索實踐階段，并且開始成為國家主流話語體系的重要組成部分。

　　但是它真正為民眾和媒體所熟知與廣泛傳播，則主要緣于兩方面契機：一是2008年全民抗擊汶川大地震極大地激發(fā)了國民捐贈意識，企業(yè)社會責(zé)任也因捐贈，特別是“王石捐贈門”而被社會廣泛關(guān)注；第二，丑聞事件層出不窮促使越來越多的社會目光投向企業(yè)社會責(zé)任。

　　但是，這兩方面對企業(yè)社會責(zé)任觀的認(rèn)知與根植始終是“雙刃劍”，一方面確實促進(jìn)了企業(yè)社會責(zé)任思想廣泛傳播，另一方面也影響了公眾對它的理性認(rèn)知。

　　“對社會責(zé)任的認(rèn)識，要從三重底線義務(wù)上升到三重價值創(chuàng)造。”李偉陽說，“盡快促成最低限度的社會共識，包括企業(yè)社會責(zé)任能夠發(fā)揮什么作用、不能發(fā)揮什么作用，要發(fā)揮作用必須滿足哪些條件，它需要社會和企業(yè)進(jìn)行哪些變革等。增進(jìn)社會理性是確保未來中國企業(yè)社會責(zé)任持續(xù)健康發(fā)展，切實變社會責(zé)任發(fā)展的‘后發(fā)劣勢’為‘后發(fā)優(yōu)勢’的關(guān)鍵�！�

　　就責(zé)任領(lǐng)域而言，1997年，英國學(xué)者約翰·埃爾金頓（John Elkington）最早提出了三重底線的概念，他認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任可以分為經(jīng)濟責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和社會責(zé)任。經(jīng)濟責(zé)任也就是傳統(tǒng)的企業(yè)責(zé)任，主要體現(xiàn)為提高利潤、納稅責(zé)任和對股東投資者的分紅；環(huán)境責(zé)任就是環(huán)境保護(hù)；社會責(zé)任就是對于社會其他利益相關(guān)方的責(zé)任。